Należności w Twojej firmie – zadbaj o ich bezpieczeństwo

Należności w Twojej firmie – zadbaj o ich bezpieczeństwo

W jaki sposób zwiększyć przepływ pieniędzy i zminimalizować ryzyko zatorów płatniczych? Jak prowadzić monitoring należności? Co to jest prewindykacja i dlaczego warto z niej korzystać? Jak faktoring może pomagać zarządzać należnościami w firmie? Jak wygląda bezpieczeństwo tych należności?

Na te i wiele innych pytań związanych z bezpieczeństwem należności w przedsiębiorstwie odpowiedzą eksperci – Paweł Juskowiak (Krajowy Instytut Prawa Gospodarczego), Jerzy Dąbrowski (Faktoria), Dariusz Jakubowicz (Optimal Balance) i Artur Kras (CRS) – podczas webinaru organizowanego przez Sente, który odbędzie się już 22 listopada o godzinie 11:00.

Należności, zatory płatnicze – czym są?

Kodeks cywilny określa jasno należności, które są prawem osoby fizycznej, jak i firmy do otrzymania zwrotu w postaci gotówki. Gotówki, ale też mienia rzeczowego. Zwrot ten następuje na podstawie podpisanej wcześniej umowy i spełnienia jej warunków. Z należnością związany jest dodatkowy termin jakim jest wierzytelność. Pomimo tego, że wyrażenia te są dość bliskie i bardzo często mylnie używane, to nie należy ich ze sobą mylić. Na największą różnicę wskazuje się rodzaj środków, które oddajemy. Mówiąc o należnościach, mamy na myśli przede wszystkim pieniądze. Wierzytelność zaś może dotyczyć innego mienia. Zgodnie z ustawą o rachunkowości należności dzielą się na 4 grupy, w których można wymienić należności długoterminowe, krótkoterminowe, wymagalne i niewymagalne, które różnią się między sobą. Dlatego tak ważne jest, żeby zadbać o ich bezpieczeństwo.

Zator płatniczy natomiast to zjawisko niekorzystne dla każdej firmy, zwłaszcza małych przedsiębiorstw, które zaciągają kredyty. Przedłużające się opóźnienia w spłacie należności mogą doprowadzić do utraty płynności finansowej, a co za tym idzie późniejszej upadłości.

Panel ekspertów – Bezpieczeństwo należności w Twoim przedsiębiorstwie

Bezpieczeństwo należności to ważny i złożony obszar działania w firmach. Niestety często bywa pomijany i zapomina się o tym, że powinno się nim efektywnie zarządzać. W trudnych, nieprzewidywalnych czasach kryzysu nie można pozwolić sobie na bierność w tym zakresie. Dlatego, że brak pełnej kontroli nad należnościami wiąże się z ryzykiem utraty płynności. Postanowiliśmy zmierzyć się z tym tematem i poszukać sposobów. Sposobów, ale i taktyk na radzenie sobie z tym zagadaniem. W tym celu do współpracy zaprosiliśmy ekspertów zajmujących się tematem należności na co dzień.

Webinar w formie panelu ekspertów, który odbędzie się 22 listopada o godzinie 11:00.

Zaproszoneni prelegenci

Jerzy Dąbrowski – Wiceprezes Zarządu Faktoria Sp. z o.o. Z branżą faktoringową związany od 2002 roku. Ostatnio jako Prezes Zarządu i Dyrektor Generalny Bibby Financial Services w Polsce oraz Wiceprzewodniczący Komitetu Wykonawczego Polskiego Związku Faktorów. Wcześniej zarządzał Departamentem Faktoringu i Finansowania Handlu w Banku Millennium SA. Był też związany z grupą Pekao i Bankiem Raiffeisen.

Artur Kras – Prezes CRS. Doświadczenie zawodowe zdobywał, pracując na stanowiskach managerskich w firmie Euler Hermes 2000-2004 r (wówczas Hermes Krediversicherung) oraz Coface (2004-2009). W roku 2009 rozpoczął własną działalność w zakresie usług brokerskich w, której specjalizuje się w ubezpieczeniach należności i zarządzaniu należnościami.

Dariusz Jakubowicz – W branży windykacyjnej od 23 lat. Współzałożyciel oraz Prezes Zarządu Optimal Balance Sp. z o.o. Obecnie firma zwiększa zasięgi poprzez wprowadzenie usług monitoringu należności, prewindykacji, ale też windykacji zagranicznej dla całego sektora B2B).

Paweł Juskowiak – Wiceprezes Krajowego Instytutu Prawa Gospodarczego. Od 2016 roku  twórca własnej marki – Krajowego Instytutu Prawa Gospodarczego. Innowacyjnej wywiadowni gospodarczej, która integruje aż 66 źródeł. Wizjoner i współautor marki znanej na polskim rynku jako Rzetelna Firma. Wieloletni prezes w spółce zarządzającej, która może poszczycić się  najbardziej rozpoznawalnym certyfikatem wiarygodności biznesowej w Polsce.

Spotkanie zakończy się sesją Q&A z pytaniami od uczestników.

Webinar jest organizowany pod patronatem Gospodarki Izby Elektronicznej.

Więcej informacji na temat spotkania, agenda i rejestracja: https://sente.clickmeeting.com/webinar-bezpieczenstwo-naleznosci-w-twojej-firmie/register?utm_source=media&utm_medium=myerp&utm_campaign=webinar+BTN

Komentarze (0)

Napisz komentarz

Nie ma tutaj jeszcze żadnego komentarza, bądź pierwszy!

Napisz komentarz
Dodaj komentarz

Przeczytaj również:

Logistyka 2030: bez automatyzacji i AI nie ma kogo zatrudnić

Sektor logistyczny w Polsce zbliża się do granicy, której nie da się przesunąć narzędziami HR. Skala odpływu pracowników z transportu, spedycji i magazynowania szacowana na 150 tys. osób w perspektywie dekady oraz blisko 12 tys. nieobsadzonych wakatów w TSL na koniec III kwartału 2025 r. nie są zjawiskiem koniunkturalnym. To strukturalna zmiana podaży pracy, która wymusza zmianę modelu działania całej branży. Sama rekrutacja przestaje być rozwiązaniem. Decydują o tym trzy nakładające się trendy. Po pierwsze – demografia: liczba osób w wieku produkcyjnym spadła w skali roku o 128 tys., a według prognoz GUS do 2060 r. zmniejszy się o kolejne 6,7 mln. Po drugie – atrakcyjność stanowisk operacyjnych w magazynie systematycznie maleje. Po trzecie – kanał migracyjny przestał kompensować lukę: liczba kierowców-cudzoziemców obniżyła się ze 162 tys. w 2023 r. do około 145 tys. obecnie. Rachunek ekonomiczny przemawia za automatyzacją W tych warunkach jedynym skalowalnym kierunkiem pozostaje podnoszenie efektywności operacyjnej poprzez automatyzację i sztuczną inteligencję. To nie jest wybór ideologiczny – to rachunek ekonomiczny. Robot Stretch wdrożony przez DHL rozładowuje 700 kartonów na godzinę, czyli dwu- do trzykrotnie szybciej od człowieka, pracując w ciągłym cyklu. DHL zakontraktował dostawę kolejnego 1 000 jednostek do 2030 r. Cena humanoida Unitree G1 wynosi obecnie ok. 5 900 USD, podczas gdy trzy lata temu porównywalna konstrukcja kosztowała ćwierć miliona dolarów. Klasyczna automatyka magazynowa wymaga przebudowy obiektu i kapitałochłonnych inwestycji w infrastrukturę. Roboty humanoidalne działają w przestrzeni zaprojektowanej dla człowieka, bez zmiany layoutu. Pozwala to skalować zatrudnienie hybrydowo – do dziesięcioosobowego zespołu można dołączyć kilka jednostek bez przerywania pracy magazynu, co obniża barierę wejścia i skraca czas zwrotu z inwestycji. Polska – niska baza robotyzacji jako przewaga Skala robotyzacji w Polsce pozostaje niska. Według raportu IFR World Robotics 2025 gęstość robotyzacji w polskim przemyśle wynosi 81 robotów na 10 tys. pracowników, przy średniej europejskiej 148 i światowej 177. Korea Południowa osiąga 1 012, Niemcy ok. 415. Paradoksalnie ta niska baza staje się przewagą – rynki, które wcześniej zainwestowały w automatykę pierwszej generacji, posiadają dziś bazę technologiczną wymagającą wymiany. Polskie firmy mogą wejść od razu w rozwiązania najnowszej generacji. Warunki skutecznego wdrożenia Skuteczne wdrożenie wymaga trzech warunków: uporządkowania procesów i organizacji magazynu, wysokiej jakości danych w systemach WMS oraz decyzji inwestycyjnych podejmowanych z wyprzedzeniem. W ciągu najbliższych pięciu lat zdolność do efektywnego łączenia pracy ludzi, systemów WMS opartych na AI i robotów stanie się jedną z kluczowych przewag konkurencyjnych w logistyce. Firmy, które zaczną budować te kompetencje dziś, w 2030 r. będą operować na zupełnie innym poziomie kosztów jednostkowych niż te, które potraktują temat jako odległą perspektywę.
Logistyka 2030 bez automatyzacji i AI nie ma kogo zatrudnić
Logo firmy Sente
zweryfikowano

0/5

Sente

Poprawa efektywności - Koncentracja na efektach


Teneum WMS
Dolnośląskie
200 osób
Zobacz profil
Branża
Dystrybucja, eCommerce, Produkcyjna
Opis
Sente obecnie to ponad 200 osób – konsultantów i specjalistów. Siedziba firmy znajduje się we Wrocławiu, natomiast oddziały w Poznaniu, Rzeszowie i Starachowicach. ...
rozwiń