
Odpowiednio dobrany system ERP to szyte na miarę wsparcie, odpowiadające na unikalne potrzeby biznesu. Wdrożenie SAP Business One przeprowadzone przez SUPREMIS w Grupa Azoty Fosfory to idealny przykład wsparcia dla dużej, rozwijającej się organizacji z przemysłu chemicznego i produkcyjnego.
W ciągu 10 miesięcy SUPREMMIS wdrożył narzędzie, które pozwoliło Spółce:
• zintegrować kluczowe obszary działalności – finanse, księgowość, zakupy, produkcję, logistykę i sprzedaż,
• usprawnić raportowanie i analizy dzięki możliwości tworzenia własnych wskaźników i raportów w czasie rzeczywistym,
• zwiększyć przejrzystość danych i wyeliminować błędy wynikające z pracy na rozproszonych narzędziach,
• wzmocnić współpracę wewnątrz Grupy Azoty dzięki spójności z globalnym systemem Spółki - SAP S/4 HANA,
• przygotować się na przyszłe wymagania podatkowe oraz dalszy rozwój technologiczny organizacji.
Zachęcamy do zapoznania się z pełnym case study oraz materiałem wideo.