Biuro-obsługi-klienta-–-czyli-co-robić_-gdy-coś-poszło-nie-tak

Biuro obsługi klienta – czyli co robić, gdy coś poszło „nie tak”?

Negatywne opinie klientów rozprzestrzeniają się w Internecie błyskawicznie. Jeżeli nie zareagujesz odpowiednio szybko, straty (wizerunku i zamówień) mogą być bolesne. Jednak kryzys to także szansa – możesz go przekuć w sukces. Pod warunkiem, że masz odpowiednie narzędzia. Biuro obsługi klienta na platformie Softlab ERP dla e-commerce pozwala błyskawicznie wykryć i efektywnie rozwiązać problemy powstające w trakcie realizacji zamówień.

Do czego potrzebne jest biuro obsługi klienta?

Obsługa większości zamówień w e-commerce przebiega bez najmniejszych problemów. Tak się dzieje wtedy, gdy towar jest na stanie, klient dokonał płatności, podał poprawny adres dostawy. Jednak przy tysiącach realizowanych zamówień zawsze znajdzie się niewielki procent takich, przy obsłudze których coś idzie nie tak, jak powinno. Wtedy do akcji wkracza biuro obsługi klienta, aby sprostać oczekiwaniom klienta czy załagodzić potencjalnie konfliktową sytuację, zanim rozwinie się w spór. Jeżeli reakcja BOKu będzie właściwa, rozczarowany klient (potencjalny autor negatywnych ocen, które zszargają opinię Twojej firmie) może stać się klientem lojalnym.

Jak usprawnić obsługę w BOK?

Biuro obsługi klienta to miejsce dialogu z klientem. Dlatego kluczem do sukcesu jest właściwie wyszkolony, doświadczony zespół. Aby zażegnać potencjalny konflikt z klientem, często wystarczy wysłuchać uważnie zastrzeżeń, przeprosić (nawet wtedy, gdy klient nie ma racji, bo z definicji zawsze ją ma), zaproponować zadośćuczynienie (bonus, zniżkę, rabat, wymianę). To proste i skuteczne metody. Pod jednym warunkiem: musisz je zastosować na czas. Szybka reakcja jest niezwykle ważna. Powstaje pytanie: jak z tysięcy zamówień wyłowić te problematyczne? Odpowiedzią na to pytanie jest automatyzacja w BOK.

Przy setkach zamówień tygodniowo tradycyjne sposoby weryfikacji poprawności danych są trudne. Przy tysiącach zamówień dziennie stają się nieskuteczne. Potrzebujesz wydajnych i bezbłędnych narzędzi (odpowiedniego oprogramowania), które przeprowadzi błyskawiczną weryfikacjęi automatycznie przekaże trudne czy odstępujące do normy przypadki do konsultantów z BOK. Taki jest właśnie cel działania modułu BOK na platformie Softlab ERP dla e-commerce.

Jak działa automatyzacja w BOK by Asseco?

Rozwiązania proponowane przez Asseco są reakcją na realne problemy rynku. Moduł BOK na platformie Softlab ERP dla e-commerce zapewnia kompleksową obsługę zamówień.

 Automatyzacja BOK obejmuje kluczowe procesy kontrolne:

  • import zamówień – moduł BOK automatycznie importuje wszystkie zamówienia napływające z wielu różnych kanałów sprzedaży (e-commerce, marketplace);
  • weryfikacja kontrahentów – jeżeli klient ma już historię w systemie, jest ona natychmiast dostępna;
  • automatyczna weryfikacja treści zamówień – algorytm sprawdza, czy dane w zamówieniu zostały poprawnie wprowadzone;
  • wychwytywanie zdublowanych kontrahentów – sytuacja może wystąpić przy sprzedaży wielokanałowej, np. na wielu platformach marketplace;
  • automatyczna weryfikacja płatności – moduł BOK sprawdza, czy klient opłacił zamówienie;
  • obsługa komentarzy – oprogramowanie nie tylko wykrywa komentarze klientów, lecz może też odróżnić te istotne (dotyczące cech towaru, np. wersji kolorystycznej) od takich, które nie modyfikują zamówienia (np. dopisek „wyślijcie szybko”) i nie wymagają skierowania do konsultanta;
  • obsługa braków towaru – weryfikacja stanów magazynowych: jeżeli brakuje towaru w magazynie, zamówienie jest automatycznie kierowane do konsultantów z BOK, którzy ustalają bezpośrednio z klientem dalsze postępowanie.

System weryfikuje też zamówienia pochodzące z zagranicy, opiewające na kwotę powyżej 15 tys. zł (limit dla transakcji gotówkowych przy sprzedaży B2B) czy z niewłaściwą formą płatności (nieakceptowaną przez firmę kurierską). Kryteria, które prowadzą do zablokowania zamówienia i przekazania go do personelu BOK, można dopasować indywidualnie do specyfiki prowadzonej działalności. Blokady można w każdej chwili włączyć lub wyłączyć, a także odpowiednio sparametryzować (uzależnić ich stosowanie od spełnienia ustalonych warunków).

Jeżeli automatyczna kontrola nie wykaże żadnych nieprawidłowości, zamówienie trafia bezpośrednio do magazynu.

Innymi słowy, automatyzacja w BOK sprawia, że obsługa poprawnie złożonych zamówień odbywa się bez udziału człowieka.

Algorytm wykonuje ogrom żmudnej i czasochłonnej pracy. Robi to błyskawicznie i bezbłędnie. To nieocenione wsparcie dla personelu BOK i realna oszczędność kosztów pracy.

Komentarze (0)

Napisz komentarz

Nie ma tutaj jeszcze żadnego komentarza, bądź pierwszy!

Napisz komentarz
Dodaj komentarz

Przeczytaj również:

Rozliczanie świadczeń integracyjnych w 3 godziny zamiast 2–3 dni

Centrum Integracji Społecznej ARKA w Wieleniu rozlicza świadczenia integracyjne w systemie kadrowo-płacowym Wapro Gang, rozbudowanym o funkcje dedykowane placówkom zatrudnienia socjalnego. Naliczenie miesięcznych świadczeń, które wcześniej zajmowało dwóm pracownikom 2–3 dni, trwa dziś około 3 godzin. Wdrożenie zrealizowała poznańska firma COREFOX, partner Asseco Wapro. Dlaczego CIS-y nie mieszczą się w standardowym programie kadrowo-płacowym Uczestnik CIS nie otrzymuje wynagrodzenia za pracę. Otrzymuje świadczenie integracyjne – wypłacane w ramach programu reintegracji społecznej i zawodowej, na zasadach opisanych w ustawie z 13 czerwca 2003 r. o zatrudnieniu socjalnym. To zmienia całą mechanikę rozliczeń. Podstawą jest 120% zasiłku dla bezrobotnych, a nie stawka z umowy o pracę. Potrącenia za nieobecności liczy się inaczej w okresie próbnym niż po nim, osobno dla absencji usprawiedliwionej i nieusprawiedliwionej. Do tego dochodzą wydruki, których nie ma w standardowym programie kadrowo-płacowym: wstępne rozliczenie finansowe świadczeń, wniosek o zaliczkę do powiatowego urzędu pracy, szczegółowe miesięczne rozliczenie dla poszczególnych uczestników z funkcją liczenia narastająco dni nieobecności, co znacznie ułatwia bieżącą kontrolę płatnych dni wolnych od zajęć wykorzystanych w ramach limitów określonych w ustawie. Na koniec 2024 r. w Polsce aktywnie działały 204 centra integracji społecznej – według danych Ministerstwa Rodziny, Pracy i Polityki Społecznej. Dla rynku oprogramowania to zbyt wąska grupa, żeby powstał dla niej osobny produkt. W praktyce oznacza to arkusze kalkulacyjne obok programu kadrowo-płacowego. Co powstało w Wapro Gang Podstawą wdrożenia był Wapro Gang w wariancie 365 PRESTIŻ 50. COREFOX rozbudował go o kilka elementów: Kartotekę osobową uczestnika CIS  – rejestruje umowę uczestnictwa, daty rozpoczęcia i zakończenia, okres próbny, warsztat przyuczenia zawodowego, przyczynę zakończenia umowy, ewidencję nieobecności, wysokość uzyskanych świadczeń integracyjnych i motywacyjnych premii integracyjnych. Dedykowany typ listy płac „Świadczenie integracyjne” – nalicza świadczenie i kontroluje potrącenia za nieobecności z uwzględnieniem okresu próbnego, zgodnie z ustawą o zatrudnieniu socjalnym. Komplet wydruków – od wstępnego rozliczenia finansowego, przez wniosek o zaliczkę do PUP, po umowy uczestnictwa, zaświadczenia o zarobkach i zestawienia emerytalne uczestników. Zmiany objęły również rozliczenia roczne, w tym generowanie i wysyłkę deklaracji do ZUS i urzędu skarbowego. Efekt: 3 godziny zamiast 2–3 dni Block Quote Poza samym czasem liczy się powtarzalność. Rutynowe czynności wykonywane co miesiąc dają ten sam, kontrolowany wynik, a zgromadzone dane trafiają wprost do sprawozdawczości jednostki.Przeczytaj pełne case study
Sales manager giving advice application form document, consideri
Logo firmy Asseco Business Solutions
zweryfikowano

5/5(2 głosów)

Asseco Business Solutions

Rozwój bez ograniczeń #genius #anywhere #paperless


Asseco Softlab ERP
+3
Lubelskie
1000 osób
Zobacz profil
Branża
Automotive, Biura rachunkowe, eCommerce, Meblarska, Metalurgiczna, Produkcyjna, Spożywcza FMCG, Transportowa
Opis
Asseco Business Solutions to jeden z czołowych dostawców systemów ERP w Polsce. Firma powstała z połączenia spółek zajmujących się rozwiązaniami IT dla przedsiębiorstw i może poszczycić się 30 latami doświadczenia....
rozwiń