ESG-i-AI-w-rozwiązaniach-od-IFS-–-co-warto-wiedzieć

ESG i AI w rozwiązaniach od IFS – co warto wiedzieć?

Podczas spotkania z cyklu #EnergizeYourBusines udało nam się porozmawiać z dwójką specjalistów z firmy IFS, którzy podzielili się szczegółami dot. rozwiązań ESG i AI w oferowanych produktach. Całość wydarzenia odbywała się w samym sercu Warszawy, a goście mogli wysłuchać dyskusji związanych z m.in. rozwojem produktów IFS czy trendami w świecie cyfryzacji.

Serdecznie zapraszamy do lektury krótkiego wywiadu z Szymonem Kotem oraz Arkadiuszem Pierchałą, który ukazuje szerokie spojrzenie na kluczowe kwestie w branży rozwiązań cyfrowych.

Marek Mac, CEO | myERP.pl

ESG to obecnie temat na tzw. topie. Jakie będzie Wasze podejście jako IFS, do ESG w oferowanych produktach?

Szymon Kot, EAM Presales Business Architect | IFS

W tym roku skupiamy się na jak najlepszym zaadresowaniu funkcjonalności związanych z raportowaniem ESG. Zwracamy uwagę na mierzenie oraz śledzenie odpowiednich wskaźników. Podczas konferencji wspominałem, że w ramach rozwiązań IFS mamy dostępne tzw. lobby, które są dedykowane potrzebom ESG. Dzięki nim możemy weryfikować istotne dla nas dane związane z raportowaniem.

Uważam także, że kluczowym obszarem w kontekście raportowania ESG w przyszłości będzie to, żeby użytkownicy mogli lepiej identyfikować genezę bieżącego stanu wskaźników. Wszystko po to, aby mogli podejmować bardziej świadome, korzystne dla przedsiębiorstwa decyzje.

Arkadiusz Pierchała, Senior Solution Architect | IFS

Niewątpliwie, największym wyzwaniem raportowania ESG jest gromadzenie tych danych. Jako IFS proponujemy narzędzia, które są w pełni elastyczne. Są to rozwiązania, które potrafią korzystać z dostępnych danych i które systemy zarządzania majątkiem (np. ERP) potrafią gromadzić. Uważamy także, że użytkownicy powinni mieć pewnego rodzaju swobodę, czyli odpowiedni interfejs, dzięki któremu będzie można wygodnie wprowadzić dowolne informacje – ręcznie lub np. za pośrednictwem plików Excel. Zadbaliśmy o to, wdrażając odpowiednie rozwiązania w swoich produktach.

Jeśli chodzi o szczegółowość danych, w obszarze związanym ze środowiskiem, to tutaj najważniejszym wskaźnikiem jest ślad węglowy. Mamy do tego dedykowane narzędzie, tzw. Emission Tracker. Jest to rozwiązanie, w którym możemy rejestrować precyzyjne informacje dot. Ecological Footprint. Stanowi ono strukturę, w której możemy przechowywać informacje o śladzie węglowym z produkcji, użytkowania czy utylizacji danego produktu. Zasadniczo, jeśli jesteśmy firmą produkcyjną, system potrafi przechować cały cykl środowiskowy życia oferowanych przez nas produktów.

MM

Wydaje się, że wdrożenie tego typu rozwiązania jest wartą do rozważenia opcją dla nowych klientów. Ciekawi mnie jednak, czy organizacja, która podjęła się wdrożenia kilka lat temu, nie będzie miała problemu, żeby skorzystać z ESG w ramach oferty IFS?

SK

To absolutnie nie jest problem. Cechą naszego systemu, czyli sztandarowego rozwiązania IFS Cloud, jest to, że jest w pełni modułowe. Oznacza to, że system może rosnąć wraz z rozwojem danej firmy czy organizacji. Jeśli pojawia się potrzeba dołożenia jakiegoś modułu, w tym przypadku ESG, to dysponujemy gotowym komponentem, który umożliwia gromadzenie danych i tworzenie dedykowanych, menadżerskich raportów. Na bieżąco pokazują one różne wskaźniki, które są wymagane przez obowiązujące dyrektywy ESG.

MM

Przechodząc do kosztów – czy wdrożenie takiego modułu jest drogie?

AP

Uważam, że implementacja modułu ESG jest stosunkowo niewielkim wydatkiem dla organizacji. Są jednak koszty, których nie jesteśmy w stanie ująć w ramach wdrożenia tego rozwiązania. Mam na myśli wydatki, jakie firma musi ponieść wewnętrznie. Są one związane z przygotowaniem odpowiedniej infrastruktury, aby gromadzić dane w taki sposób, żeby mogły stanowić wiarygodne źródło informacji dla kadry zarządzającej. Reasumując, sam moduł ESG czy konkretne lobby to naprawdę małe koszty. Warto jednak być świadomym, że firmy muszą być gotowe na odpowiednie wykorzystywanie tego rodzaju narzędzi. Jeżeli dana organizacja korzysta z rozwiązania IFS Cloud, to na pewno będzie jej znacznie łatwiej.

MM

Ile trwa wdrożenie ESG?

SK

Trudno powiedzieć. Moim zdaniem, w kontekście całego procesu implementacji systemów ERP i zarządzania majątkiem, są to naprawdę znikome dniówki wdrożeniowe.

AP

Nawiązując jeszcze do ważnej kwestii, którą chciałbym w trakcie naszej rozmowy jasno podkreślić. Proces wdrożenia rozwiązań klasy ESG polega na tym, aby zlokalizować konkretne miejsca w organizacji, gdzie dane się znajdują, a następnie wykorzystać je w ramach IFS Cloud, lub zintegrować się z tymi danymi. Wszystko po to, żeby ostatecznie znalazły się w naszych raportach. Implementacja takiego narzędzia jest stosunkowo niewielkim koszt względem tego, ile kosztuje np. wdrożenie kompleksowego systemu ERP. Kluczowe jest to, czy organizacja jest na to gotowa.

MM

Chciałbym poruszyć jeszcze kwestię AI – czegoś, co zdążyło wybrzmieć na dzisiejszej konferencji. Czy Chat GPT będzie wykorzystywany w IFS Cloud?

SK

Oczywiście – już jest wykorzystywany. Samą sztuczną inteligencję wykorzystujemy w naszych narzędziach od ponad 13 lat. Dysponujemy m.in. rozwiązaniami do optymalizacji pracy osób, które realizują swoje obowiązki w terenie. Nieustannie wykorzystujemy mechanizmy oparte o sztuczną inteligencję, uczenie maszynowe i algorytmy optymalizacyjne. Osobiście zauważyłem, że lawina związana z AI ruszyła na dobre, a to ze względu na to, że został przekroczony tzw. technologiczny Rubikon. To dzięki odpowiedniej wydajności maszyn, które umożliwiają dziś implementację zaawansowanych rozwiązań opartych o sztuczną inteligencję.

Z każdym wydaniem nowego rozwiązania od IFS pojawiają się nowe funkcjonalności. Są to zazwyczaj dedykowane rozwiązania dla wąskich obszarów biznesowych. I tak, na przykład w kontekście produkcji, to będzie np. prognozowanie czasu zakończenia zlecenia produkcyjnego czy wykrywanie anomalii w raportach jakości i wydajności w kontekście finansowym. Tego rodzaju funkcjonalności pomagają w m.in. oszacowaniu wartości istotnego dla wielu firm wskaźnika, czyli cash flow.

MM

Czy IFS nie boi się, że część danych może wypłynąć? Czy oprogramowanie klienta nie jest zbyt „otwarte”?

AP

Nie, nie obawiamy się tego. Wszelkie modele machine learning, które funkcjonują w ramach IFS Cloud, są wykorzystywane wyłącznie u konkretnego klienta. Nie uczą się na danych jednej firmy, aby przejść później do kolejnej. Takie sytuacje nie mają w naszym przypadku miejsca, co jest konsekwencją świadomej, strategicznej decyzji IFS. Jeśli rozważymy wykorzystanie rozwiązań typu „best of breeds”, decydując się na integrację z zewnętrznym dostawcą oprogramowania do uczenia maszynowego zamiast tworzenia własnego rozwiązania, musimy być świadomi potencjalnego ryzyka związanego z danymi, które znajdą się poza naszą kontrolą. Mimo to, przy każdej takiej współpracy, dane dotyczące konkretnych klientów nadal są zbierane i przechowywane po naszej stronie. Nie wykorzystujemy ich ponownie ani nie przekazujemy takich informacji naszym zewnętrznym dostawcom – jest to dla nas absolutnie niedopuszczalne.

MM

Dziękuję Wam za rozmowę. Do usłyszenia!

SK & AP

Do usłyszenia!

Komentarze (0)

Napisz komentarz

Nie ma tutaj jeszcze żadnego komentarza, bądź pierwszy!

Napisz komentarz
Dodaj komentarz

Przeczytaj również:

Wyniki Finansowe IFS za III Kwartał 2024

IFS odnotowuje najsilniejszy kwartał w swojej historii w III kwartale 2024 roku, umacniając swoją pozycję najszybciej rozwijającej się firmy oferującej oprogramowanie przemysłowe i globalnego lidera w zakresie Przemysłowej Sztucznej Inteligencji (AI). Globalny wzrost organiczny, wspierany przez silną sieć partnerów, podkreśla strategię IFS oraz jego solidne wyniki finansowe. Kluczowe wyniki IFS za III kwartał: Roczne Przychody Powtarzalne (ARR) wzrosły o 30% rok do roku, co jeszcze bardziej umacnia pozycję IFS jako lidera w zakresie rozwiązań oprogramowania przemysłowego. Przychody z oprogramowania wzrosły o 20% w ujęciu rocznym. Liczba klientów, którzy przyjęli IFS Cloud w III kwartale 2024 r., wzrosła o 71% rok do roku, co przełożyło się na 46% wzrost przychodów z chmury. Strategiczne przejęcia W III kwartale zakończono dwa istotne przejęcia: zakup Copperleaf Technologies Inc. o wartości 1 mld CAD, globalnego lidera w zarządzaniu aktywami strategicznymi oraz planowaniu inwestycji w aktywa (AIP), a także przejęcie EmpowerMX, dostawcy oprogramowania do konserwacji lotniczej wspieranego przez AI, specjalizującego się w rozwiązaniach dotyczących napraw i przeglądów kadłubów samolotów (MRO). Oba przejęcia miały minimalny wpływ na wyniki III kwartału, biorąc pod uwagę daty ich finalizacji. Wzrost we wszystkich regionach i branżach IFS odnotowało rosnące zapotrzebowanie ze wszystkich regionów na swoje rozwiązania zasilane AI, które wspierają zrównoważony rozwój. Obejmuje to nie tylko IFS Cloud, ale również inne produkty IFS, takie jak Ultimo, Poka oraz najnowsze przejęcia – EmpowerMX i Copperleaf. Ponad 90 nowych organizacji dołączyło do grona klientów IFS w III kwartale, w tym: Ahrend, Avia Prime, Comcast, DCC Plc, Drayton Aerospace, General Dynamics Ordnance and Tactical Systems-Canada, HomeServe, ista SE, Quanta Services Australia, Rolls Royce Power Systems, Sureserve, Stertil Group, TDC NET, SNCF Gares & Connexions. Nasze wyniki za III kwartał odzwierciedlają zaangażowanie IFS w rozwiązywanie kluczowych wyzwań przemysłowych za pomocą Przemysłowej Sztucznej Inteligencji. IFS.ai napędza kolejną rewolucję przemysłową, a nasz ciągły wzrost jest dowodem na wartość, jaką dostarczamy klientom i partnerom. IFS ma jasną wizję, by stać się niekwestionowanym liderem w kategorii oprogramowania przemysłowego. Najnowsze wyniki finansowe pokazują, że jesteśmy na dobrej drodze do realizacji tej wizji. Mark Moffat CEO, IFS 30% wzrost ARR pokazuje, że z powodzeniem napędzamy przewidywalny i rentowny wzrost. Nadal prowadzimy z rozwiązaniami skoncentrowanymi na klientach, wspieranymi przez naszą innowacyjną, globalną sieć partnerów. Matthias Heiden Dyrektor Finansowy, IFS Najnowsze wydarzenia: IFS Cloud 24R2 został zaprezentowany na IFS Unleashed, wprowadzając funkcje oparte na IFS.ai i ponad 60 przypadków użycia AI, aby pomóc klientom wdrażać Przemysłową AI na dużą skalę. IFS i PwC nawiązały współpracę, tworząc nowy moduł zarządzania zrównoważonym rozwojem IFS Cloud, rozwiązujący wyzwania związane z raportowaniem ESG, w tym CSRD. IFS zostało uznane za wybór klientów w 2024 Gartner® Peer Insights™ Voice of the Customer dla Cloud ERP dla przedsiębiorstw zorientowanych na produkt. IFS Ultimo uznano za lidera w rankingu Verdantix Green Quadrant®: Enterprise Asset Management Software 2024. IFS assyst został wyróżniony jako lider i najszybciej rozwijające się rozwiązanie w raporcie GigaOm Radar dotyczącym zarządzania usługami IT. Sprawdz również : Rolls-Royce Power Systems wybrał IFS Cloud, aby zautomatyzować i zoptymalizować procesy produkcyjne za pomocą narzędzi AI, wspierając jednocześnie strategię zrównoważonego rozwoju. W najnowszym raporcie IFS przeanalizowano, jak polskie firmy radzą sobie z wyzwaniami ESG (środowisko, społeczeństwo, zarządzanie), co jest kluczowym zagadnieniem w kontekście odpowiedzialnego biznesu. IFS poszerzył swoje kompetencje w zakresie MRO (Maintenance, Repair and Overhaul), przejmując EmpowerMX, co umożliwia lepsze zarządzanie obsługą techniczną i naprawami w sektorze lotniczym. Kolejne strategiczne przejęcie to Copperleaf, które wzmacnia ofertę IFS w zakresie zarządzania zasobami dla firm energetycznych i infrastrukturalnych, umożliwiając podejmowanie bardziej świadomych decyzji biznesowych.
Wyniki-Finansowe-IFS-za-III-Kwartał-2024

IFS
Cała Polska
150 osób
Zobacz profil
Branża
Automotive, Budownicza, Chemiczna, Dystrybucja, Elektronika, Meblarska, Medyczna, Metalurgiczna, Produkcyjna, Sektor publiczny, Spożywcza FMCG, Transportowa, Tworzywa sztuczne, Usługi, Przemysł obronny i lotniczy, Produkcja maszyn, Produkcja zaawansowanych technologii i elektroniki
Opis
Zredukuj złożoność, koszty i ryzyko. Planuj i optymalizuj dostępność kluczowych zasobów, świadczenie usług i wydajność pracowników oraz zarządzaj nimi dzięki IFS Cloud....
rozwiń