ERP-w-modelu-subskrypcyjnym-bez-bariery-wejścia

ERP w modelu subskrypcyjnym bez bariery wejścia

Trend związany z wykorzystywaniem modeli subskrypcyjnych zdobywa coraz większą popularność w dzisiejszym dynamicznie zmieniającym się otoczeniu biznesowym. Zarówno indywidualni użytkownicy, jak i przedsiębiorstwa, z powodzeniem i entuzjazmem korzystają z takich rozwiązań. Tym samym, oferowanie wdrożenia systemu ERP w ramach subskrypcji także staje się naturalnym krokiem, który odpowiada na potrzeby i oczekiwania przedsiębiorców i na który decydują się niektórzy dostawcy. Dowiedz się, jak wygląda to w praktyce i jakich korzyści możesz oczekiwać od takiego rozwiązania.

Jaką rolę pełni system ERP w modelu subskrypcyjnym w zarządzaniu biznesem?

Być może z powodzeniem wykorzystujesz oprogramowanie tego typu w swojej organizacji, a może jest zupełnie na odwrót – zastanawiasz się, co to jest system ERP i jaką rolę może pełnić w zarządzaniu Twoim biznesem? To rozwiązanie, które stanowi układ nerwowy przedsiębiorstwa i integruje różne obszary działalności za pomocą jednej, wspólnej bazy danych – finanse i księgowość, zarządzanie zapasami, zarządzanie personelem, produkcję itd. Celem wykorzystania systemu ERP w przedsiębiorstwie jest usprawnienie procesów biznesowych w taki sposób, by zwiększyć ich efektywność i ułatwić zarządzanie zasobami i przepływem informacji. Zazwyczaj oprogramowanie tego typu składa się z wielu modułów, które odpowiadają konkretnym obszarom działalności.

Jak w takim razie wygląda korzystanie z takiego narzędzia w modelu subskrypcyjnym? Czym różni się od tradycyjnych płatności? Wdrożenie systemu ERP często stanowi dużą inwestycję, dlatego dobrym pomysłem jest realizacja takiego projektu w taki sposób, by obniżyć początkową barierę wejścia związaną z wysokimi kosztami. Sente, jako jeden z pierwszych dostawców systemów informatycznych w Polsce, proponuje ten innowacyjny model współpracy.

Subskrypcja ERP – model finansowania

Klienci bardzo często już na samym początku rozmów na temat projektu wdrożeniowego, pytają, ile kosztuje system ERP? Nic dziwnego – przedsiębiorca potrzebuje tej informacji, aby zaplanować, ile będzie musiał zainwestować w nowe rozwiązanie i ustalić, czy mieści się ono w zakładanym budżecie. Odpowiedź na to pytanie nie jest jednak oczywista i wszystko zależy od potrzeb danej organizacji i wielu innych czynników. Warto zatem zastanowić się, jak opłacić taki projekt. Subskrypcja ERP to komfortowy model finansowania, w którym co miesiąc płaci się niewielką, ustaloną kwotę. To rozwiązanie pozwala dopasować koszty do kondycji firmy i rozłożyć je dogodnie, aby przedsiębiorstwo nie musiało pokrywać całej kwoty z góry.

Korzyści z wdrożenia systemu ERP w modelu subskrypcyjnym

Wdrożenie ERP w subskrypcji może przynieść liczne korzyści. Dzięki elastycznemu podejściu organizacja może skorzystać ze wszystkich standardowych funkcji tego rozwiązania, poprawić wydajność i efektywność procesów oraz usprawnić przepływ informacji, minimalizując jednocześnie początkowy koszt inwestycji. Poznaj korzyści charakterystyczne dla ERP w modelu subskrypcyjnym:

Brak trudnej do osiągnięcia bariery wejścia

Wdrożenie systemu ERP w modelu subskrypcyjnym to gwarancja poprawy efektywności procesów przy jednoczesnym minimalizowaniu ryzyka związanego z wyborem partnera biznesowego na wiele lat. Komfortowe wdrożenie pozwala na elastyczne korzystanie z systemu bez konieczności inwestowania ogromnej sumy na początku projektu. Zamiast tego możesz korzystać z usług na podstawie comiesięcznej subskrypcji, co minimalizuje ryzyko i likwiduje barierę wejścia. Dzięki temu wdrożenie systemu ERP jest bardziej dostępne finansowo, nawet dla mniejszych firm.

Możesz zrezygnować, kiedy chcesz

Zazwyczaj tradycyjne rozwiązania, za które już na początku płacisz pełną kwotę, nie dają elastyczności i przestrzeni do wypróbowania oprogramowania. System ERP w subskrypcji pozwala na rezygnację ze współpracy, jeśli zdefiniowane na jej początku mierniki efektywności nie zostaną osiągnięte. Jednocześnie, nie ryzykujesz utratą setek tysięcy złotych zainwestowanych we wdrożenie.

Kto może skorzystać z wdrożenia ERP w modelu subskrypcyjnym?

Wdrożenie ERP w modelu subskrypcyjnym to rozwiązanie odpowiednie dla wszystkich firm, które chcą usprawnić wydajność swoich procesów, ale oczekują elastyczności. To podejście do projektów odpowiednie dla wszystkich organizacji, bez względu na ich wielkość, skalę działań, czy branżę.

Dzięki takiej formie współpracy między Klientem a dostawcą, oprogramowanie optymalizujące procesy biznesowe staje się dostępne dla szerokiego grona firm, zdejmując barierę wejścia w postaci wysokich kosztów początkowych. Sprawdzi się zarówno w małych, jak i średnich przedsiębiorstwach, które chcą uniknąć dużych początkowych nakładów finansowych związanych z wdrożeniem systemu. Skorzystają nim także duże firmy, które nie chcą wydawać na raz kwoty rzędu kilkuset tysięcy złotych, bo wolą przeznaczyć ją na inne inwestycje i cenią sobie elastyczność.

Jeśli chcesz dowiedzieć się więcej na temat ERP w modelu subskrypcyjnym, skontaktuj się z konsultantem >> https://sente.pl/kontakt/

Komentarze (0)

Napisz komentarz

Nie ma tutaj jeszcze żadnego komentarza, bądź pierwszy!

Napisz komentarz
Dodaj komentarz

Przeczytaj również:

E-grocery: Skalowanie operacji i automatyzacja procesów magazynowych z systemem Teneum WMS

Mamyito.pl, dynamicznie rozwijający się gracz na warszawskim rynku e-grocery, przeszedł istotną transformację technologiczną. Kluczowym elementem tej zmiany było wdrożenie systemu Teneum WMS, który pozwolił firmie nie tylko na optymalizację logistyki, ale przede wszystkim na realne przeskalowanie wydajności dostaw. W specyficznej branży, jaką jest e-grocery, wyzwaniem jest jednoczesne zarządzanie asortymentem suchym, mrożonym oraz świeżym. Dzięki wykorzystaniu systemu Teneum WMS, w magazynie mamyito.pl udało się wypracować standard, w którym kompletność zamówień oscyluje wokół 100%, a każdy produkt trafia do wysyłki w ściśle określonym oknie czasowym. Osiągnięcie tak wysokiej precyzji operacyjnej stało się możliwe dzięki wdrożeniu rozwiązań IT ściśle dopasowanych do unikalnych potrzeb logistycznych firmy. O firmie mamyito.pl zajmuje się sprzedażą w sektorze e-grocery i dostarcza asortyment spożywczy bezpośrednio z własnego zaplecza magazynowego do konsumentów. Przedsiębiorstwo dynamicznie umacnia swoją pozycję na rynku warszawskim, stawiając na zaawansowane procesy logistyczne oraz technologie, które pozwalają na osiągnięcie najwyższych standardów w realizacji zamówień online. Potencjał operacyjny mamyito.pl opiera się na flocie 30 wyspecjalizowanych, trzykomorowych pojazdów dostawczych, co umożliwia precyzyjne zarządzanie logistyką ostatniej mili. Warto zaznaczyć, że blisko 40% odbiorców firmy stanowią mieszkańcy strefy podmiejskiej Warszawy. Własne hale magazynowe dają właścicielom spółki elastyczność w adaptacji przestrzeni do rygorystycznych wymogów handlu żywnością, zapewniając optymalne warunki dla towarów świeżych, suchych oraz chemii gospodarczej i produktów dla zwierząt. Szerokie portfolio produktowe jest stale rozwijane, aby precyzyjnie odpowiadać na ewoluujące potrzeby współczesnego konsumenta. Specyfika działania Model biznesowy mamyito.pl osadzony jest w wymagającym środowisku, gdzie fundamentem sukcesu jest terminowość i bezbłędność dostaw. Firma oferuje kompleksowe zakupy spożywcze w modelu e-Commerce, umożliwiając klientom pełną kontrolę nad procesem zamawiania oraz rezerwację dogodnych okien czasowych na odbiór towaru. W odróżnieniu od klasycznego handlu opartego na sztywnym prognozowaniu zapasów, mamyito.pl stosuje model dynamiczny w zarządzaniu produktami o krótkiej dacie ważności (np. świeże pieczywo czy warzywa). Proces ten jest wspierany przez automatyzację – zamówienia do dostawców są generowane w czasie rzeczywistym na podstawie aktualnych koszyków zakupowych klientów. Aby zagwarantować dostępność towarów na poranne pory dostaw, kluczowe procesy magazynowe realizowane są w trybie nocnym. Taka organizacja pracy pozwala zachować najwyższą jakość i świeżość produktów, choć jednocześnie wymaga od systemu Teneum WMS wysokiej sprawności w koordynacji nocnego szczytu operacyjnego. Wyzwania i cele projektu Unikalna specyfika działalności oraz wysokie wymagania operacyjne sprawiły, że firma mamyito.pl poszukiwała zaawansowanego technologicznie partnera do zarządzania procesami logistycznymi. Przedstawiciele firmy zwrócili się do Sente, zgłaszając potrzebę implementacji zaawansowanego systemu WMS oraz jego pełnej integracji z platformą e-Commerce i rozwiązaniami do zarządzania flotą (TMS). Do kluczowych wymagań funkcjonalnych projektu należały: Precyzyjne zarządzanie magazynem z podziałem na dedykowane strefy (towary suche, chłodnia oraz mroźnia). Obsługa partii produktów oraz ścisła kontrola terminów przydatności zgodnie ze standardem FEFO (ang. First Expired, First Out). Pełna identyfikowalność towarów w łańcuchu dostaw (traceability). Zaawansowana obsługa kodów kreskowych, w tym obsługa kodów zmiennowagowych, kluczowa w branży spożywczej. Nadrzędnym celem wdrożenia było osiągnięcie niemal 100% realizacji zamówień, co w praktyce oznaczało bezbłędną kompletację i terminowe dostarczenie każdego koszyka zakupowego. Równie istotnym aspektem była automatyzacja powtarzalnych procesów i podniesienie ogólnej efektywności operacyjnej, co miało zminimalizować ryzyko pomyłek ludzkich i zagwarantować najwyższą jakość obsługi klienta. Optymalizacja procesów magazynowych w praktyce Fundamentem wdrożenia systemu Teneum WMS w mamyito.pl było precyzyjne dostosowanie standardowych procesów – od przyjęcia towaru po ekspedycję – do unikalnego modelu biznesowego firmy. Efektywne zarządzanie przestrzenią i strefowanie W ramach projektu zoptymalizowano wykorzystanie kubatury magazynu, dzieląc go na trzy kluczowe sektory o zróżnicowanych warunkach termicznych: Strefa sucha: dla produktów niewymagających kontroli temperatury (np. napoje, przyprawy). Strefa chłodna: dedykowana produktom świeżym (owoce, warzywa), zamawianym pod bieżące zapotrzebowanie. Mroźnia: przeznaczona dla asortymentu wymagającego składowania w ujemnych temperaturach. Inteligentna kompletacja i algorytmy 3D Przełomowym rozwiązaniem było zaimplementowanie zaawansowanego algorytmu 3D do pakowania produktów. System automatycznie oblicza niezbędną liczbę koszy dla danego zamówienia oraz przypisuje je do konkretnych stref i metod zbiórki. Dzięki temu pracownicy poruszają się po optymalnych trasach, a przestrzeń transportowa jest wykorzystana do maksimum. W celu usprawnienia przepływów, w mamyito.pl wdrożono trzy zróżnicowane strategie kompletacji: PBS (Pick by Stock): klasyczna zbiórka z zapasów magazynowych, pozwalająca na jednoczesną realizację wielu zamówień przez jednego pracownika. PBL (Pick by Line): kompletacja bezpośrednio z palet dostawczych (bez rozkładania na regałach), idealna dla towarów zamawianych pod konkretne koszyki klientów. PML (Pick Me Later): model dedykowany produktom o ekstremalnie krótkim terminie ważności (np. pieczywo dostarczane nad ranem). Towar trafia prosto do wydań, co skraca czas operacji do minimum. Bezpieczeństwo i standardy jakościowe System Teneum WMS gwarantuje pełną kontrolę nad rotacją towaru zgodnie z zasadą FEFO (First Expired, First Out). Zarządzanie na poziomie partii eliminuje ryzyko wydania produktów z krótkim terminem ważności. Dodatkowo wdrożony moduł traceability pozwala na błyskawiczne zlokalizowanie dowolnej partii w całym magazynie, co jest kluczowe dla bezpieczeństwa żywności. Wsparcie dla kodów zmiennowagowych pozwala systemowi precyzyjnie identyfikować wagę produktów bezpośrednio z etykiety, co eliminuje błędy przy kompletacji towarów sprzedawanych na wagę. Integracje: ekosystem technologiczny Efektywność operacyjna firmy wynika również z synergii systemów. Teneum WMS został w pełni zintegrowany z: Platformą e-Commerce: co umożliwia to synchronizację stanów w czasie rzeczywistym i automatyczne generowanie zamówień do dostawców na podstawie rzeczywistych koszyków klientów. Systemem TMS: co pozwala na optymalne planowanie tras i monitorowanie floty 30 pojazdów dostawczych. Kontrola jakości i wysyłka Aby wyeliminować pomyłki, każde zamówienie przechodzi przez restrykcyjną weryfikację skanerem kodów kreskowych. Proces ten jest monitorowany przez system kamer zintegrowany z oprogramowaniem, co pozwala na szybką weryfikację nagrania w przypadku reklamacji. Po kontroli zakupy trafiają do dedykowanych stref odkładczych, przypisanych do konkretnych tras transportowych. Dzięki tej organizacji, pierwsze pojazdy mamyito.pl mogą opuścić magazyn już przed godziną 6:00 rano. Efekty wdrożenia Implementacja systemu Teneum WMS pozwoliła firmie mamyito.pl osiągnąć bardzo wysoki poziom automatyzacji, co jest niezbędne do skutecznej konkurencji na trudnym rynku e-grocery. Dzięki optymalizacji logistyki i pełnej integracji systemów IT, przedsiębiorstwo realizuje swój główny cel: blisko 100% terminowość i kompletność dostaw, przy jednoczesnym zachowaniu najwyższej jakości świeżych produktów. Dzięki wdrożeniu systemu Teneum WMS udało się osiągnąć: 30% szybszy proces kompletacji, 99,5% kompletności realizacji zamówień, 99% zamówień realizowanych w terminie. Jak podkreśla Kamil Kopania, Dyrektor Generalny w mamyito.pl, współpraca z Sente miała istotny wpływ na realizację planów rozwojowych spółki: Block Quote
Healthy food selection
Logo firmy Sente
zweryfikowano

0/5

Sente

Poprawa efektywności - Koncentracja na efektach


Teneum
Dolnośląskie
200 osób
Zobacz profil
Branża
Dystrybucja, eCommerce, Produkcyjna
Opis
Sente obecnie to ponad 200 osób – konsultantów i specjalistów. Siedziba firmy znajduje się we Wrocławiu, natomiast oddziały w Poznaniu, Rzeszowie i Starachowicach. ...
rozwiń