ERP w modelu subskrypcyjnym bez bariery wejścia

Trend związany z wykorzystywaniem modeli subskrypcyjnych zdobywa coraz większą popularność w dzisiejszym dynamicznie zmieniającym się otoczeniu biznesowym. Zarówno indywidualni użytkownicy, jak i przedsiębiorstwa, z powodzeniem i entuzjazmem korzystają z takich rozwiązań. Tym samym, oferowanie wdrożenia systemu ERP w ramach subskrypcji także staje się naturalnym krokiem, który odpowiada na potrzeby i oczekiwania przedsiębiorców i na który decydują się niektórzy dostawcy. Dowiedz się, jak wygląda to w praktyce i jakich korzyści możesz oczekiwać od takiego rozwiązania.

Jaką rolę pełni system ERP w modelu subskrypcyjnym w zarządzaniu biznesem?

Być może z powodzeniem wykorzystujesz oprogramowanie tego typu w swojej organizacji, a może jest zupełnie na odwrót – zastanawiasz się, co to jest system ERP i jaką rolę może pełnić w zarządzaniu Twoim biznesem? To rozwiązanie, które stanowi układ nerwowy przedsiębiorstwa i integruje różne obszary działalności za pomocą jednej, wspólnej bazy danych – finanse i księgowość, zarządzanie zapasami, zarządzanie personelem, produkcję itd. Celem wykorzystania systemu ERP w przedsiębiorstwie jest usprawnienie procesów biznesowych w taki sposób, by zwiększyć ich efektywność i ułatwić zarządzanie zasobami i przepływem informacji. Zazwyczaj oprogramowanie tego typu składa się z wielu modułów, które odpowiadają konkretnym obszarom działalności.

Jak w takim razie wygląda korzystanie z takiego narzędzia w modelu subskrypcyjnym? Czym różni się od tradycyjnych płatności? Wdrożenie systemu ERP często stanowi dużą inwestycję, dlatego dobrym pomysłem jest realizacja takiego projektu w taki sposób, by obniżyć początkową barierę wejścia związaną z wysokimi kosztami. Sente, jako jeden z pierwszych dostawców systemów informatycznych w Polsce, proponuje ten innowacyjny model współpracy.

Subskrypcja ERP – model finansowania

Klienci bardzo często już na samym początku rozmów na temat projektu wdrożeniowego, pytają, ile kosztuje system ERP? Nic dziwnego – przedsiębiorca potrzebuje tej informacji, aby zaplanować, ile będzie musiał zainwestować w nowe rozwiązanie i ustalić, czy mieści się ono w zakładanym budżecie. Odpowiedź na to pytanie nie jest jednak oczywista i wszystko zależy od potrzeb danej organizacji i wielu innych czynników. Warto zatem zastanowić się, jak opłacić taki projekt. Subskrypcja ERP to komfortowy model finansowania, w którym co miesiąc płaci się niewielką, ustaloną kwotę. To rozwiązanie pozwala dopasować koszty do kondycji firmy i rozłożyć je dogodnie, aby przedsiębiorstwo nie musiało pokrywać całej kwoty z góry.

Korzyści z wdrożenia systemu ERP w modelu subskrypcyjnym

Wdrożenie ERP w subskrypcji może przynieść liczne korzyści. Dzięki elastycznemu podejściu organizacja może skorzystać ze wszystkich standardowych funkcji tego rozwiązania, poprawić wydajność i efektywność procesów oraz usprawnić przepływ informacji, minimalizując jednocześnie początkowy koszt inwestycji. Poznaj korzyści charakterystyczne dla ERP w modelu subskrypcyjnym:

Brak trudnej do osiągnięcia bariery wejścia

Wdrożenie systemu ERP w modelu subskrypcyjnym to gwarancja poprawy efektywności procesów przy jednoczesnym minimalizowaniu ryzyka związanego z wyborem partnera biznesowego na wiele lat. Komfortowe wdrożenie pozwala na elastyczne korzystanie z systemu bez konieczności inwestowania ogromnej sumy na początku projektu. Zamiast tego możesz korzystać z usług na podstawie comiesięcznej subskrypcji, co minimalizuje ryzyko i likwiduje barierę wejścia. Dzięki temu wdrożenie systemu ERP jest bardziej dostępne finansowo, nawet dla mniejszych firm.

Możesz zrezygnować, kiedy chcesz

Zazwyczaj tradycyjne rozwiązania, za które już na początku płacisz pełną kwotę, nie dają elastyczności i przestrzeni do wypróbowania oprogramowania. System ERP w subskrypcji pozwala na rezygnację ze współpracy, jeśli zdefiniowane na jej początku mierniki efektywności nie zostaną osiągnięte. Jednocześnie, nie ryzykujesz utratą setek tysięcy złotych zainwestowanych we wdrożenie.

Kto może skorzystać z wdrożenia ERP w modelu subskrypcyjnym?

Wdrożenie ERP w modelu subskrypcyjnym to rozwiązanie odpowiednie dla wszystkich firm, które chcą usprawnić wydajność swoich procesów, ale oczekują elastyczności. To podejście do projektów odpowiednie dla wszystkich organizacji, bez względu na ich wielkość, skalę działań, czy branżę.

Dzięki takiej formie współpracy między Klientem a dostawcą, oprogramowanie optymalizujące procesy biznesowe staje się dostępne dla szerokiego grona firm, zdejmując barierę wejścia w postaci wysokich kosztów początkowych. Sprawdzi się zarówno w małych, jak i średnich przedsiębiorstwach, które chcą uniknąć dużych początkowych nakładów finansowych związanych z wdrożeniem systemu. Skorzystają nim także duże firmy, które nie chcą wydawać na raz kwoty rzędu kilkuset tysięcy złotych, bo wolą przeznaczyć ją na inne inwestycje i cenią sobie elastyczność.

Jeśli chcesz dowiedzieć się więcej na temat ERP w modelu subskrypcyjnym, skontaktuj się z konsultantem >> https://sente.pl/kontakt/

Przeczytaj również:

AI Relacja WMS

Z systemem WMS można już rozmawiać. Praktyczne możliwości AI zaprezentowane na Warehouse Compass Day

Dostęp do danych magazynowych bez przeglądania raportów i analizowania kolejnych zestawień? Dzięki sztucznej inteligencji wystarczy zadać pytanie systemowi WMS, aby uzyskać potrzebne informacje. Jak takie rozwiązanie działa w praktyce, przekonało się 40 uczestników Warehouse Compass Day „Pogad[AI] ze swoim magazynem”, który odbył się 15 października w biurze Sente we Wrocławiu. Podczas wydarzenia mogli samodzielnie przetestować możliwości rozmowy z systemem Teneum WMS i sprawdzić, jak AI może wspierać codzienne zarządzanie magazynem. WMS, który odpowiada na pytania Hasło wydarzenia nabrało dosłownego znaczenia na warsztacie „AI w Teneum WMS w praktyce”. Uczestnicy pracowali na działającym systemie z Asystentem AI: pytali o wydajność magazynu i szukali sposobu na sprawiedliwe przyznawanie premii magazynierom. Z danych WMS może dziś korzystać nie tylko operator, lecz także właściciel firmy, kierownik magazynu, a nawet handlowiec – przez telefon, w samochodzie lub w dowolnym innym miejscu. „Ważniejsze niż wyniki na ekranie jest doświadczenie pracy z systemem nie poprzez klikanie i pisanie na klawiaturze, ale poprzez zwykłą rozmowę, tak jak z człowiekiem” – podsumował Marcin Smereka, CTO w Sente, który prowadził warsztat. Arkusz to jeszcze nie AI Piotr Susz z Locura Consulting rozpoczął dzień od uporządkowania pojęć. „Sztuczną inteligencją nie jest automatyzowanie arkuszy. AI w magazynie działa wtedy, kiedy rozwiązanie autonomicznie zastępuje pracę człowieka i daje lepsze efekty niż przed wdrożeniem” – tłumaczył. Przykład takiego rozwiązania przedstawił Przemysław Mysiak z Tedmarku. Agent AI, który wspiera obsługę reklamacji, wykrywa kary niesłusznie naliczane przez przewoźników. Firma oszczędza dzięki temu dziesiątki tysięcy złotych miesięcznie. Od promptowania do własnych agentów Piotr Susz przekonywał, że budowanie agentów AI przestało być domeną programistów. Osoba bez umiejętności programowania może nauczyć się korzystać z MCP (ang. Model Context Protocol – standard łączenia AI z zewnętrznymi danymi i narzędziami). i łączyć modele z własnymi danymi. Sam w lutym nie wiedział, czym jest terminal, a w październiku rozwijał kilkanaście aplikacji, które na siebie zarabiają. Podkreślał przy tym, że fundamentem pozostają dane i bezpieczeństwo. Podobne doświadczenia mieli paneliści. Lech Biernat, CEO Olza Logistic, opowiadał o pracowniku, który bez żadnych kursów po czterech–pięciu miesiącach prowadzi w firmie zaawansowane prace programistyczne. Najpierw dane, potem agenci W panelu „Magazyn przyszłości” wielokrotnie wracał temat danych. „Zanim wdroży się skomplikowanych agentów, trzeba pomyśleć, gdzie zbierać dane, żeby ci agenci je zobaczyli” – mówił Przemysław Tytro, dyrektor generalny Tedmarku. Przemysław Świtacz z Movu Robotics radził inwestować w gromadzenie danych już teraz, zanim bezpowrotnie przepadną. Wojciech Nowak z Sente zwrócił uwagę na architekturę rozwiązań. „Model warto użyć do tego, żeby z procesu zrobić powtarzalny algorytm. Potem do wykonywania już go nie używamy, bo algorytm działa deterministycznie”. Taka architektura ogranicza ilość danych wysyłanych do chmury i koszty, które zdaniem panelistów będą rosnąć. AI wspiera decyzje, ale nie zastępuje doświadczenia Piotr Susz porównał modele językowe do lupy: mogą znacząco zwiększać możliwości osób, które potrafią logicznie analizować problemy, ale jednocześnie wzmacniają znaczenie krytycznej oceny wyników. Pokazał to warsztat Wojciecha Nowaka i Piotra Susza, podczas którego uczestnicy z pomocą agenta AI analizowali procesy magazynowe, identyfikowali obszary optymalizacji i szacowali potencjalne oszczędności. Szczególnie żywą dyskusję wywołała klasyfikacja ABC, jej konfiguracja i wpływ na efektywność magazynu. Różne doświadczenia uczestników pokazały, że nie istnieje jeden uniwersalny przepis na optymalizację: AI pomaga analizować scenariusze, ale o zasadności zmian decydują realia konkretnej firmy. Jeden proces na początek Z dnia płynie praktyczny wniosek. Wybrać jeden proces, przetestować na nim AI i sprawdzić efekty, a gdy coś się nie uda, wyciągnąć wnioski i próbować dalej. Z decyzją nie warto zwlekać, bo jak mówi Piotr Susz, w logistyce zawsze brakuje czasu. Doświadczenia z warsztatów pokazują zarazem, że interfejs konwersacyjny jest dopiero jedną z możliwości. Aby AI mogła realnie wspierać decyzje i procesy, potrzebuje niezawodnego systemu oraz aktualnych danych. W Teneum WMS architektura AI-native łączy te fundamenty z dalszym rozwojem funkcji opartych na sztucznej inteligencji. Organizatorem Warehouse Compass Day jest Sente, producent systemu Teneum WMS i Teneum ERP. Patronat medialny: Forsal, Logistics Manager, Logistyczny.com, Logistyka360, myERP.pl, logistyka.net, Trans Info.

Sente

20 październik 2026