System-OMS.-Dlaczego-jest-ważny-dla-e-commerce

System OMS – dlaczego jest ważny dla e-commerce?

Z czym kojarzy nam się realizacja zamówień? Czy nie jest to tylko skuteczny przebieg całego procesu, od momentu zakupu do dostarczenia zamówienia do konsumenta? Brzmi jasno i nieskomplikowanie, ale w rzeczywistości zarządzanie zamówieniami wygląda nieco inaczej. Jest to wiele połączonych ze sobą operacji, procesów oraz kroków, przez które trzeba przebrnąć po to, aby bez problemu i poprawnie osiągnąć jak najlepszy rezultat.

System OMS jest platformą pozwalającą na śledzenie zamówień, sprzedaży, stanów magazynowych oraz realizacji z wielu różnych kanałów. Zamówienie przechodzi przez właściwy przepływ, zmieniając po drodze swój status, aż pojawi się w swoim docelowym miejscu. System jest także miejscem, w którym zbierane są wszystkie informacje związane z zamówieniami m.in.:

  • informacje o produkcie,
  • kanały sprzedaży,
  • klienci,
  • poziomy zapasów i lokalizacja,
  • dostawcy do zakupu i odbioru,
  • drukowanie zamówień, kompletacja, pakowanie, przetwarzanie oraz wysyłka.

Standardowe wykorzystanie systemu do zarządzania zamówieniami zazwyczaj polega na użyciu dostępnych informacji o stanie magazynowym sprzedawcy – możemy sprawdzić dokładnie jakie produkty są dostępne oraz w jakiej ilości, a także w jakim magazynie się znajdują. System OMS przyjmuje każde zamówienie, które zostało złożone dowolnym kanałem sprzedaży (multi i omnichannel).

W momencie zarejestrowania zamówienia, dociera do magazynu razem ze wszystkimi potrzebnymi danymi. Platforma zarządzania zamówieniami wystawia prośbę o pobranie i zapakowanie zamówienia. Następnie rozpoczyna proces uzupełnienia wszystkich formalności związanych z dokumentami zakupu. Faktury i inne konieczne dokumenty są drukowane i wysyłane. Przygotowywane są również odpowiednie etykiety, aby zamówienie można było wysłać za pośrednictwem firmy kurierskiej.

W momencie, gdy zamówienie wychodzi z magazynu, system aktualizuje takie dane jak stany magazynowe i stan wysyłki. Proces nie kończy się jednak w momencie, gdy przesyłka znajduje się w rękach odbiorcy, a status zmienia się na „dostarczona”. System OMS proponuje także monitoring posprzedażowy, rejestrację i aktualizację innych systemów w przypadku zwrotu lub reklamacji.

Jakie są największe wyzwania w przypadku zarządzania zamówieniami?

Analizując zarządzanie zamówieniami w przedsiębiorstwie należy zwrócić szczególną uwagę na:

  • ilość działów i potrzebę wyrazistości dla każdego z nich,
  • inne systemy – najlepiej, gdy można zastąpić ich dużą część jednym systemem,
  • kierowanie stanami magazynowymi i magazynami tak, aby konkretne zamówienie dotarło do klienta jak najszybciej, niezależnie od miejsca dostawy,
  • sytuacje awaryjne – nie zawsze wszystko przebiega tak jak należy więc należy zapewnić wszystkim zaangażowanym użytkownikom wszystkie informacje oraz statusy operacji,
  • wielość kanałów sprzedaży i ich integracja,
  • logistyka oraz doręczenie zamówienia.

Pojawiające się po drodze wyzwania mogą znacznie zwiększyć koszty prowadzenia przedsiębiorstwa. To dlatego tak istotne jest umiejętne zarządzanie zamówieniami oraz wdrożenie takiego narzędzia, które pomoże w optymalizacji, automatyzacji i zmniejszeniu ilości błędów.

Jakie rodzaje systemów OMS dla e-commerce wyróżniamy?

Zależnie od wielkości, rodzaju i planów rozwojowych, przedsiębiorstwo może kierować swoimi zleceniami w różny sposób.

Przetwarzanie zamówień w sposób ręczny

Wiele firm nadal przetwarza swoje zamówienia przy pomocy ręcznych procesów. Przedsiębiorcy prowadzą listy za pomocą Excela, a informacje wysyłają e-mailem, ręcznie pakując przedmioty do wysyłki. W momencie,
w którym działalność zaczyna się rozrastać, nieuniknionym jest wdrożenie zaawansowanego systemu do zarządzania zamówieniami. Istnieje wiele platform, które są odpowiednie dla małych i średnich firm.

Platforma e-commerce

W sytuacji dużej liczby zamówień oraz obsługi sklepu przez pojedynczą platformę e-commerce, istnieje możliwość zautomatyzowania (po części) procesów przy pomocy dostępnych narzędzi. Takie rozwiązanie ma jednak sporo wad dlatego, że pozwala na obsługę tylko konkretnego kanału sprzedaży. Nie zapewnia to pełnej obsługi i funkcjonalności.

Systemy ERP

Systemy ERP zapewniają całościowe usługi biznesowe, w tym także zarządzanie zamówieniami. Oprogramowanie ERP daje ogromne i zaawansowane możliwości jednak ma pewne wady tj. duże koszty oraz brak indywidualnego dostosowania systemu do użytkownika.

Rozwinięte platformy cyfrowe, rozwiązania chmurowe

Szczególnie zaawansowane technologicznie oprogramowanie do zarządzania zamówieniami, które w najlepszy możliwy sposób pozwala zintegrować wszystkie systemy zaangażowane w przetwarzanie zamówień, zapewnia pełną przejrzystość w czasie rzeczywistym.
Rozwiązania do realizacji, gdzie oprócz zaawansowanego oprogramowania mamy dostęp do fizycznej sieci podmiotów logistycznych sprawiają, że zarządzanie zleceniami w skali globalnej jest w pełni zautomatyzowane i zoptymalizowane.

W jaki sposób wybrać odpowiedni system do zarządzania zamówieniami w e-commerce?

Każde rozwiązanie będzie posiadało kilka ważnych funkcji, które będą mniej lub bardziej istotne dla Twojego przedsiębiorstwa. Dlatego warto zwrócić uwagę na kilka zasadniczych cech.

Cena. Na co zwrócić uwagę?

System do zarządzania zamówieniami OMS jest dużą inwestycją więc jego wdrożenie na pewno nie będzie łatwe bez wyznaczenia budżetu. Warto zwrócić uwagę na potencjalne oszczędności i możliwości rozwoju. Wysoce prawdopodobnym jest, że większa inwestycja szybko pozwoli nam znacznie zwiększyć sprzedaż.

Dostępne funkcjonalności. Dlaczego należy się im przyjrzeć?

Zacznijmy od stworzenia listy najpotrzebniejszych dla nas funkcji, w perspektywie co najmniej najbliższego roku. Kanały sprzedaży pozwolą określić Twoje główne wybory (w przypadku, gdy oferujesz dropshipping czy opcję kup online – odbierz w sklepie, będziesz miał dodatkowe wyzwanie). Kolejną rzeczą, na którą warto zwrócić uwagę jest funkcja, dzięki której można zapewnić przetwarzanie logistyki zwrotnej.

Dostępne integracje. Dlaczego są ważne?

Integracje z innymi systemami są o tyle ważne, że pozwalają pobierać dane z wielu różnych źródeł, co pozwala w pełni zautomatyzować procesy.

Skalowalność i rozwój systemu. Czy jest to możliwe?

Istotnym jest, aby system OMS w był w pełni skalowalny i rozwijał się wraz z naszym przedsiębiorstwem.

Wsparcie wdrożeniowe i wykwalifikowany zespół. Dlaczego jest to ważne?

W razie awarii może okazać się to szczególne istotne. Gdy taka sytuacja się wydarzy, nie będziemy w stanie przetwarzać zamówień, co może wiązać się ze stratą pieniędzy oraz zaufaniem klientów.

Jakie korzyści dostarcza system zarządzania zamówieniami dla e-commerce?

Automatyzacja i zminimalizowanie błędów. Przeniesienie wielu operacji i procesów do jednego systemu OMS pozwoli uniknąć ręczne przetwarzanie zadań i błędów. Systemy zostały także zaopatrzone we właściwe funkcje ostrzegania, które pomogą w zarządzaniu krytycznymi momentami.
Redukcja kosztów. System OMS pozwala dużo lepiej wykorzystywać wszelkie zasoby, co jest ważne w przypadku, gdy chcemy zminimalizować wszelkie koszty.

Wzrost sprzedaży. W pełni rozwinięty i zoptymalizowany system jest przystosowany do przyjmowania i realizacji dużej ilości zamówień i większego ruchu. Jest to równoznaczne z wyższą sprzedażą oraz wzrostem przychodów.

Komentarze (0)

Napisz komentarz

Nie ma tutaj jeszcze żadnego komentarza, bądź pierwszy!

Napisz komentarz
Dodaj komentarz

Przeczytaj również:

WMS i optymalizacja zwrotów po Black Friday

Black Friday to czas intensywnych zakupów, zarówno online, jak i w sklepach stacjonarnych. Po zakończeniu tego gorącego okresu, firmy stają przed nowym wyzwaniem – falą zwrotów. Zarządzanie tym procesem jest kluczowe dla utrzymania efektywności operacyjnej magazynów i satysfakcji klientów. System WMS (Warehouse Management System) to kluczowe narzędzie wspierające optymalizację zwrotów po Black Friday. Umożliwia skuteczne zarządzanie procesami, pozwala na osiągnięcie licznych korzyści związanych z jego wdrożeniem oraz pomaga sprostać najczęstszym wyzwaniom związanym z obsługą zwrotów w intensywnym okresie poświątecznym. Dlaczego zwroty po Black Friday są wyzwaniem? Zwroty Black Friday są nieodłączną częścią gorączki zakupowej. Wraz z rosnącą liczbą transakcji online i dynamicznym rozwojem e-commerce, coraz więcej klientów korzysta z możliwości zwrotu towarów. Złożoność procesów związanych ze zwrotami sprawia, że firmy muszą być gotowe na to wyzwanie. Skala zwrotów po Black Friday Okres po Black Friday to prawdziwy sprawdzian dla firm z branży e-commerce i logistyki. Według danych rynkowych, nawet 20–30% zakupów dokonanych podczas Black Friday jest zwracanych. Wynika to z różnych przyczyn, takich jak błędne rozmiary odzieży, nietrafione prezenty czy impulsywne zakupy. Tak ogromna liczba zwrotów generuje znaczące obciążenie dla magazynów i zespołów logistycznych. Problemem staje się nie tylko przyjęcie zwróconych produktów, ale również ich weryfikacja, ponowna wycena i rozmieszczenie w magazynie. Wpływ zwrotów na operacje magazynowe po Black Friday Zwroty po Black Friday wpływają na wszystkie aspekty funkcjonowania magazynu: Zwiększone obciążenie personelu: Obsługa zwrotów wymaga dodatkowej pracy przy przyjęciu, sprawdzeniu i sortowaniu produktów. Zajęcie przestrzeni magazynowej: Zwrócone produkty często zajmują cenne miejsce, co utrudnia realizację nowych zamówień. Ryzyko opóźnień logistycznych: Niewydajne zarządzanie zwrotami może prowadzić do zatorów w procesach magazynowych, wpływając negatywnie na cały łańcuch dostaw.   Automatyzacja procesów zwrotów po Black Friday Jednym z największych atutów systemów WMS, jest możliwość automatyzacji procesów związanych z obsługą zwrotów. Dzięki temu: Produkty mogą być szybciej identyfikowane i weryfikowane przy przyjęciu. System automatycznie przypisuje im status (np. „gotowe do sprzedaży” lub „do naprawy”), co pozwala na szybką ich ponowną dystrybucję. Możliwe jest tworzenie zautomatyzowanych raportów dotyczących przyczyn zwrotów, co wspiera analizę danych i podejmowanie decyzji strategicznych. Śledzenie zwrotów w czasie rzeczywistym po Black Friday Dzięki funkcjonalnościom WMS Black Friday staje się łatwiejszy do opanowania. System umożliwia śledzeniekażdego zwrotu w czasie rzeczywistym, od momentu przyjęcia aż po ponowne umieszczenie produktu w magazynie. To nie tylko poprawia transparentność procesów, ale także ułatwia monitorowanie efektywności całego łańcucha zwrotów. Optymalizacja przestrzeni magazynowej po Black Friday Asiston WMS, pozwala na dynamiczne zarządzanie przestrzenią magazynową. Dzięki funkcji automatycznego rozmieszczania zwróconych produktów: Minimalizowane jest ryzyko przepełnienia magazynów. Produkty są szybciej dostępne do ponownej sprzedaży, co redukuje straty związane z ich przeterminowaniem lub sezonowością. Jakie są kluczowe strategie zarządzania zwrotami po Black Friday? Zwroty po Black Friday to złożony proces wymagający starannego planowania i zastosowania nowoczesnych narzędzi. Opracowanie skutecznych strategii zarządzania zwrotami pozwala firmom zminimalizować wpływ tych operacji na bieżącą działalność i osiągnąć wyższy poziom efektywności. Szybka weryfikacja zwrotów po Black Friday Kluczowym elementem zarządzania zwrotami jest szybkie i precyzyjne przetwarzanie produktów wracających do magazynu. Weryfikacja zwrotów powinna obejmować: Automatyczną identyfikację: Dzięki systemom WMS można wykorzystać kody kreskowe do natychmiastowego identyfikowania zwracanych produktów. Przyspiesza to proces rejestracji i eliminuje ryzyko błędów. Ocena stanu produktu: Weryfikacja, czy produkt nadaje się do ponownej sprzedaży, wymaga jasno określonych procedur. WMS może wspierać ten proces, przypisując odpowiednie statusy do produktów, takie jak „do sprzedaży”, „do naprawy”. Integracja z systemem ERP: Połączenie WMS z ERP pozwala na automatyczne aktualizowanie informacji o zwrotach w systemie finansowym i handlowym, co zwiększa przejrzystość operacji. Minimalizacja strat dzięki WMS po Black Friday Zwroty wiążą się z ryzykiem finansowym, szczególnie gdy produkty tracą na wartości lub są uszkodzone. Firmy mogą minimalizować te straty, stosując następujące zadania: Priorytetyzacja zwrotów o wysokiej wartości: Dzięki WMS można szybko zidentyfikować produkty, które generują największy zysk po ponownej sprzedaży, i nadać im wyższy priorytet w procesie weryfikacji. Monitorowanie przyczyn zwrotów: Analiza danych z WMS pozwala na identyfikowanie najczęstszych przyczyn zwrotów, takich jak problemy z jakością produktów lub błędy w kompletacji zamówień. Dzięki tym informacjom można wprowadzać ulepszenia w procesach produkcji, pakowania lub obsługi klienta. Zarządzanie uszkodzonymi towarami: Produkty, które nie nadają się do ponownej sprzedaży, można skierować do naprawy, recyklingu lub utylizacji. WMS wspiera efektywne zarządzanie tymi procesami, minimalizując koszty strat. Usprawnienie procesów logistycznych po Black Friday Sprawna logistyka zwrotów to podstawa sukcesu w okresie po Black Friday. Wdrożenie odpowiednich strategii logistycznych, wspartych przez WMS, obejmuje: Dynamiczne zarządzanie przestrzenią magazynową: Zwroty mogą zajmować znaczną część przestrzeni magazynowej, dlatego kluczowe jest ich szybkie sortowanie i alokowanie w odpowiednich strefach. WMS automatycznie przydziela miejsca składowania, co optymalizuje przestrzeń i ułatwia lokalizowanie towarów. Integracja z firmami kurierskimi: System WMS umożliwia łatwą integrację z przewoźnikami, co pozwala na szybkie generowanie etykiet zwrotnych i śledzenie przesyłek. Dzięki temu proces zwrotów staje się bardziej przejrzysty dla klientów i operatorów magazynów. Ustalanie priorytetów: Produkty, które można szybko ponownie wprowadzić do sprzedaży, powinny być traktowane priorytetowo. Dzięki funkcjom WMS można automatycznie klasyfikować towary na podstawie ich wartości, stanu i kategorii. Jakie są korzyści z wykorzystania WMS do zarządzania zwrotami po Black Friday? Systemy WMS oferują nowoczesne rozwiązania, które znacząco usprawniają zarządzanie zwrotami w magazynach. W okresie po Black Friday, gdy liczba zwrotów gwałtownie wzrasta, korzyści płynące z wdrożenia WMS są szczególnie widoczne. Automatyzacja procesów, lepsze zarządzanieprzestrzenią magazynową oraz precyzyjna analiza danychpomagają firmom sprostać wymaganiom klientów, jednocześnie minimalizując koszty operacyjne. Redukcja kosztów zwrotów po Black Friday Automatyzacja procesów i lepsza organizacja pracy pozwalają znacznie obniżyć koszty zwrotów. Dzięki funkcjonalnościom Asiston WMS, firmy mogą zminimalizować potrzebę angażowania dodatkowego personelu oraz uniknąć kosztownych błędów w zarządzaniu zwrotami. Poprawa wydajności magazynu po Black Friday Dzięki precyzyjnemu zarządzaniu zwrotami magazyn działa bardziej efektywnie. Produkty są szybko wprowadzane do obiegu, a przestrzeń magazynowa jest optymalnie wykorzystywana. Zwiększenie satysfakcji klientów po Black Friday Klienci oczekują, że ich zwroty będą przetwarzane szybko i bezproblemowo. System WMS pomaga skrócić czas obsługi zwrotów, co przekłada się na wyższy poziom zadowolenia i lojalności klientów. Jakie są wyzwania w optymalizacji zwrotów po Black Friday i jak je pokonać? Black Friday to czas rekordowych zakupów, ale również ogromnego napływu zwrotów, który stawia przed firmami wiele wyzwań operacyjnych i logistycznych. Zarządzanie zwrotami w tym okresie wymaga odpowiednich narzędzi i strategii, które pozwolą na zminimalizowanie wpływu tego procesu na działalność firmy. Wdrażanie systemów WMS, jest kluczowym krokiem w radzeniu sobie z trudnościami w optymalizacji zwrotów. Radzenie sobie z dużą liczbą zwrotów po Black Friday Jednym z największych wyzwań jest obsługa ogromnej liczby zwrotów, która może przewyższać standardową wydajność magazynów. Problem ten wymaga rozwiązania na kilku płaszczyznach: Zarządzanie przepustowością magazynu: Duża liczba zwracanych produktów może powodować zatory w procesach magazynowych. Dzięki WMS można automatycznie przypisywać towary do odpowiednich stref, co usprawnia przepływ i minimalizuje czas przechowywania produktów w obszarach przyjęć. Skalowalność operacji: System WMS pozwala na elastyczne dostosowanie procesów do wzmożonej liczby zwrotów. Automatyzacja i integracja systemów umożliwiają szybkie przetwarzanie nawet dużych wolumenów towarów. Priorytetyzacja: Produkty o wysokiej wartości lub szybko rotujące mogą być automatycznie oznaczane jako priorytetowe do przetwarzania i ponownego wprowadzenia do sprzedaży. Utrzymanie dokładności danych o zwrotach po Black Friday W okresie wzmożonej liczby zwrotów zarządzanie danymi staje się jeszcze bardziej skomplikowane. Dokładne informacje o zwróconych produktach są kluczowe dla zachowania efektywności operacyjnej. Wyzwania w tym obszarze obejmują: Ryzyko błędów ludzkich: Ręczne przetwarzanie dużej liczby zwrotów może prowadzić do pomyłek, takich jak błędna klasyfikacja produktów czy niezgodności w stanach magazynowych. WMS eliminuje te problemy poprzez automatyzację rejestracji i weryfikacji zwrotów. Brak integracji systemów: W wielu firmach brak spójności między różnymi systemami (np. magazynowym, ERP czy e-commerce) prowadzi do rozbieżności w danych. WMS integruje się z innymi narzędziami, zapewniając pełną zgodność informacji w całym łańcuchu dostaw. Śledzenie statusu zwrotów: Klienci coraz częściej oczekują przejrzystości w procesie zwrotów. WMS umożliwia śledzenie statusu każdego zwróconego produktu w czasie rzeczywistym, co zwiększa satysfakcję klientów i usprawnia obsługę posprzedażową. Asiston WMS, jest nieocenionym narzędziem w optymalizacji zwrotów po Black Friday. Dzięki zaawansowanej automatyzacji, precyzyjnemu śledzeniu procesów i optymalizacji przestrzeni magazynowej, firmy mogą skutecznie radzić sobie z wyzwaniami związanymi z tym intensywnym okresem. Nie tylko obniżają koszty i zwiększają wydajność, ale także budują pozytywne doświadczenia klientów. Wybierając Asiston WMS, inwestujesz w rozwiązanie, które pozwoli Ci zachować przewagę konkurencyjną w dynamicznym świecie e-commerce.     Przeczytaj także, aby poszerzyć swoją wiedzę o zarządzaniu magazynem, procesach produkcyjnych i cyfryzacji: Gniazdo produkcyjne – co to jest i jak wpływa na proces twórczy? – Dowiedz się, czym są gniazda produkcyjne i jak ich efektywne zarządzanie może usprawnić procesy produkcyjne w Twojej firmie. Wyzwania kierownika magazynu – Poznaj najczęstsze trudności, z jakimi mierzą się kierownicy magazynów, oraz strategie ich skutecznego rozwiązania. Historia systemów zarządzania magazynem – Odkryj, jak rozwijały się systemy WMS na przestrzeni lat i jakie technologie wpłynęły na ich współczesny kształt. System WMS – tajniki skutecznego zarządzania magazynem – Sprawdź, jakie korzyści przynosi wdrożenie systemu WMS i jak może on zoptymalizować zarządzanie magazynem. Integracja systemów w dobie cyfryzacji – Dowiedz się, jak integracja różnych systemów IT wspiera cyfryzację i zwiększa efektywność operacyjną w przedsiębiorstwach.
WMS-i-optymalizacja-zwrotów-po-Black-Friday
Logo firmy Asiston
zweryfikowano

0/5

Asiston

Producent rozwiązań IT dla firm


Asiston Produkcja
Podkarpackie
30 osób
Zobacz profil
Branża
Automotive, Biura rachunkowe, Budownicza, Chemiczna, Dystrybucja, eCommerce, Elektronika, Meblarska, Metalurgiczna, Produkcyjna, Sektor publiczny, Transportowa, Tworzywa sztuczne, Usługi
Opis
Jesteśmy producentem rozwiązań IT dla Firm. Przygotowujemy systemy i aplikacje, które wspomagają produkcję, pracę magazynu, sprzedaż oraz zarządzanie przepływem dokumentów wewnątrz firm. Tworzymy również indywidualne dodatki dla Systemów ERP. ...
rozwiń