Terminowość-dostaw-w-PLC-Industries-z-Monitorem-ERP

Terminowość dostaw w PLC Industries z Monitorem ERP

W coraz szybciej rozwijającej się produkcji precyzyjnej firma PLC Industries Pte Ltd stanęła przed rosnącymi wyzwaniami związanymi z realizacją celów w zakresie terminowości dostaw (OTD) i optymalizacją procesów operacyjnych. Już w 2018 roku, wraz ze wzrostem sprzedaży, widoczne stało się obciążenie ograniczonych zasobów ludzkich. Z maszynami obłożonymi niepoprawnymi komponentami i przestarzałym systemem śledzenia zapasów, uzyskanie wglądu w czasie rzeczywistym w ich operacje wydawało się nieosiągalne.

Firma PLC Industries, wysokiej klasy producent precyzyjnych urządzeń inżynieryjnych, założona w 1995 roku, jest znana ze swojej wiedzy specjalistycznej w zakresie dostarczania komponentów wysokiego zróżnicowania przy niskim wolumenie produkcji.  oraz modułowych części montażowych. Dzięki silnemu zaangażowaniu w innowacje, PLC integruje najnowocześniejsze technologie w swoich ofertach dostosowanych do branż takich jak fotonika, biomedycyna, laser, obrazowanie i obronność.
W obliczu wyzwań firma podjęła decyzję o wdrożeniu systemu Monitor ERP, po udanym wdrożeniu go wcześniej przez Sanwa Group i późniejszej rekomendacji jako partnera PLC.

Poprawa wynosi około 60%. Wszystkie działy operacyjne, sprzedaży, planowania, inżynierii i finansów nie mogą obejść się bez systemu ERP Monitor.
Marc Tan, Chief Operating Officer w PLC Industries

Marc Tan, dyrektor operacyjny w PLC Industries, zauważa znaczną poprawę osiągniętą po wdrożeniu. „Nasi pracownicy są naprawdę zadowoleni. We wszystkich działach – operacji, sprzedaży, planowania, inżynierii i finansów – system Monitor ERP stał się niezbędny” – stwierdza, podkreślając znaczny wzrost wydajności o aż 60%.

 

Poprawa komunikacji i współpracy w ramach jednego ekosystemu

Dla Wong Chia Keat, kierownika produkcji w PLC Industries, wdrożenie przyniosło paradygmatyczną zmianę w podejściu do planowania produkcji. „Przed wdrożeniem systemu Monitor ERP całe planowanie zależało od doświadczenia przełożonego” – wspomina. „Teraz wszystko jest wstępnie zdefiniowane, a informacje są płynnie udostępniane między działami, dzięki czemu nasze procesy są bardziej przejrzyste i skuteczne”.

Dione Tan, Business Development Manager, posiada podobne odczucia, podkreślając zdolność systemu do płynnej integracji informacji między funkcjami. „Wcześniej funkcje planowania i produkcji były rozłączone; Monitor ERP umożliwił jednoczesne wykonywanie zadań, od rejestracji zamówienia zakupu po fakturowanie, usprawniając nasze operacje i poprawiając współpracę” – wyjaśnia.

Integracja systemu Monitor ERP zapoczątkowała również nową erę wydajności komunikacji w PLC Industries. Zamiast uciążliwej wymiany wiadomości e-mail, aktualizacje są teraz natychmiast dostępne dla wszystkich działów funkcjonalnych, dzięki czemu komunikacja jest bardziej skuteczna i wydajna. „Wszyscy działają w ramach tego jednego ekosystemu” – mówi Wong Chia Keat.

Co więcej, funkcja EDI (elektronicznej wymiany danych) Monitora ERP zrewolucjonizowała zarządzanie łańcuchem dostaw w PLC, ponieważ mogą teraz płynnie importować harmonogramy dostaw dostarczane przez klientów do ich systemu, zmniejszając ręczne wprowadzanie danych i zwiększając ich dokładność.

EDI pozwala nam na szybszą i dokładniejszą widoczność danych w Monitorze bez konieczności ich ręcznego wprowadzania.
Dione Tan, Business Development Manager w PLC Industries

Zrównoważony rozwój leży u podstaw etosu PLC Industries, zwłaszcza w ramach energochłonnego sektora produkcyjnego. Zgodnie z celami nakreślonymi w Singapurskim Zielonym Planie 2030, PLC Industries przyjęła ekologiczne praktyki, wykorzystując moc 234 paneli słonecznych REC do napędzania swoich operacji, zapoczątkowując erę „precyzji zasilanej słońcem”.

Dodatkowo, wykorzystując Funkcję Zrównoważonego Rozwoju – Sustainability by Monitor, firma jest gotowa do podjęcia odpowiedzialności za środowisko. „Możemy obliczyć emisję dwutlenku węgla dla każdej części i zadeklarować ją klientom na żądanie” – wyjaśnia Dione Tan. „Ten poziom przejrzystości jest zgodny z naszym zaangażowaniem w zrównoważone praktyki produkcyjne”.

Monitor ERP działa na korzyść PLC Industries, a jego historia mówi sama za siebie – przez ostatnie 50 lat był rozwijany wyłącznie dla branży produkcyjnej.
Marc Tan, Chief Operating Officer w PLC Industries

Historia sukcesu PLC Industries z systemem Monitor ERP jest świadectwem jego skuteczności w branży produkcyjnej. „Jego historia mówi sama za siebie” – zapewnia Marc. „Przez ostatnie 50 lat Monitor ERP był opracowywany wyłącznie z myślą o produkcji, co czyni go idealnym rozwiązaniem dla firm takich jak nasza”.

Dzięki Monitorowi ERP firma PLC Industries nie tylko zoptymalizowała swoją wydajność operacyjną, ale także przyjęła plan zrównoważonego rozwoju, pozycjonując się jako lider w produkcji precyzyjnej. Dzięki niezłomnemu zaangażowaniu w innowacje i doskonałość, PLC Industries nadal wyznacza nowe standardy w branży, wspierane przez Monitor ERP.

Komentarze (0)

Napisz komentarz

Nie ma tutaj jeszcze żadnego komentarza, bądź pierwszy!

Napisz komentarz
Dodaj komentarz

Przeczytaj również:

Monitor ERP pomaga Bjerrum Nielsen zwiększać produktywność

Prawie trzy lata temu duńska firma produkcyjna Bjerrum Nielsen poczyniła znaczący krok, zastępując swój stary system ERP C5, systemem Monitor ERP. Wdrożenie pilotowane przez Monitora okazało się dobrą decyzją dla firmy, która obecnie widzi znaczne usprawnienia w swojej codziennej działalności. Jesper Faurholt, kierownik produkcji w Bjerrum Nielsen, wyjaśnia, dlaczego wybrali właśnie Monitor ERP: „Zdecydowaliśmy się wybrać Monitor, ponieważ mogli oni spełnić nasze wymagania dzięki kompletnemu standardowemu rozwiązaniu” – mówi, wspominając o skoncentrowaniu Monitora na produkcji: „Monitor wyróżnia się na tle innych systemów ERP, ponieważ wywodzi się z produkcji.To był dla nas decydujący czynnik”. Uruchomienie nowego systemu ERP nie zawsze jest łatwe, ale firmie Bjerrum Nielsen udało się osiągnąć zamierzone cele zarówno na czas, jak i w ramach budżetu. Allan Lawaetz Nielsen, dyrektor generalny firmy, jest szczególnie zadowolony z całego procesu: „Uruchomiliśmy system na czas. Trzymaliśmy się naszego planu, co jest rzadkością, a jednocześnie zmieściliśmy się w budżecie” – podsumowuje z uśmiechem. Wzrost produktywności Od czasu przejścia na system Monitor ERP, produktywność Bjerrum Nielsen znacznie wzrosła. Według Jespera Faurholta udało im się ją zwiększyć o około 20%! „Monitor znacząco przyczynił się do wzrostu naszej produktywności – o około 20% w ciągu ostatnich kilku lat” – wyjaśnia z dumą Jesper. Silne partnerstwo Produktywność nie była jedynym celem. Firma podkreśla również, że Monitor jest silnym partnerem. Pia A. Kristiansen, dyrektor finansowy w Bjerrum Nielsen, wskazuje na zadowolenie z Monitora jako doradcy: „Bjerrum Nielsen zdecydowanie poleciłoby Monitora wielu innym firmom produkcyjnym. To naprawdę świetny partner” – mówi Pia, dodając, że Monitor często wyprzedza ją, jeśli chodzi o ulepszenia. Skupienie na zrównoważonym rozwoju Kolejnym ważnym elementem dla firmy jest zrównoważony rozwój, w którym Monitor również okazał się pomocny. Jesper Faurholt zdradza, że wkrótce firma będzie mogła raportować swój ślad CO2 bezpośrednio w Monitorze: „Jesteśmy bardzo blisko możliwości raportowania śladu CO2 w Monitorze. To naprawdę wspaniałe, że Monitor oferuje tę funkcję i cieszymy się z tego”. Bjerrum Nielsen zdaje sobie również sprawę, że zrównoważony rozwój będzie coraz ważniejszy w przyszłości – zarówno dla nich samych, jak i dla ich klientów. Dlatego Funkcja Zrównoważonego Rozwoju – Sustainability by Monitor jest ważną funkcjonalnością, która zaspokaja tę potrzebę. „Nie ma wątpliwości, że funkcja zrównoważonego rozwoju stanie się czynnikiem konkurencyjnym, a możliwość raportowania śladu CO2 ma znaczenie dla naszych klientów – a zatem ma również znaczenie dla nas” – uzupełnia Jesper Faurholt, kierownik produkcji. System i partnerstwo, które działają Ogólnie rzecz biorąc, współpraca z Monitorem okazała się sukcesem dla Bjerrum Nielsen. „System nie został przeceniony, a Monitor z pewnością spełnił nasze oczekiwania. W całym procesie widać było zaangażowanie” – mówi Jesper Faurholt. Allan Lawaetz Nielsen zgadza się z tym, dodając, że przez cały czas otrzymywali wartościowe wskazówki. Z trzyletnim doświadczeniem w korzystaniu z Monitor ERP i wyraźnym poczuciem, że system idealnie pasuje do ich potrzeb produkcyjnych, Bjerrum Nielsen jest gotowy polecić go innym w branży produkcyjnej: „Mamy naprawdę dobre doświadczenia z systemem Monitor, który znacząco przesunął nas w kierunku wydajniejszej produkcji przemysłowej. Jest to więc nasza mocna rekomendacja”, podsumowuje Jesper Faurholt.
Monitor-ERP-pomaga-Bjerrum-Nielsen-zwiększać-produktywność
Logo firmy Monitor ERP System
zweryfikowano

0/5

Monitor ERP System

zarządzanie firmą i wsparcia decyzji biznesowych


Monitor ERP System
Cała Polska
300 osób
Zobacz profil
Branża
Automotive, Elektronika, Meblarska, Metalurgiczna, Produkcyjna, Tworzywa sztuczne
Opis
Kompletny system zarządzania firmą i wsparcia decyzji biznesowych. MONITOR zapewnia Ci kontrolę nad całą Twoją działalnością. System ten składa się z wielu modułów, które w sumie obejmują wszystkie kluczowe działania we współczesnym przedsiębiorstwie produkcyjnym....
rozwiń