Nieudane wdrożenie systemu ERP? czyli jakie?

Podczas nagrań kolejnego odcinka mieliśmy wyjątkową okazję, aby porozmawiać z Michałem Górecko, Vice President Cross Sell Forterro Central Europe, na temat strategicznego przejęcia Prodaso przez Forterro. Prodaso to lider w dziedzinie rozwiązań opartych na sztucznej inteligencji, IoT i Lean 4.0, które maksymalizują wydajność produkcji i otwierają nowy potencjał optymalizacyjny dla średnich firm produkcyjnych. Podczas naszej rozmowy Michał Górecko dzieli się swoimi spostrzeżeniami na temat korzyści płynących z tej akwizycji oraz planami Forterro na przyszłość. Omawiamy, jak integracja Prodaso z istniejącym portfolio Forterro może przynieść rewolucyjne zmiany w produkcji, wykorzystując zaawansowane narzędzia do monitorowania, planowania i analizy, które zwiększają konkurencyjność firm.  Spis treści:00:00:00 Intro00:00:14 Przedstawienie gościa – Michał Górecko00:00:22 Ewolucja oferty Forterro – przejęcie Prodaso00:01:09 Podłoże decyzyjne dot. akwizycji00:02:07 Integracja vs rozwiązania pisane na nowo00:03:07 Wykorzystanie Prodaso na produkcji00:03:44 Charakter działalności zakupionej spółki00:05:20 Reakcja klientów na nowy produkt00:05:57 Integracja00:07:08 Zakres funkcjonalny & zalety 00:10:21 Digitalizacja a infrastruktura maszynowa00:11:39 Znaczenie przewagi konkurencyjnej00:12:54 Wykorzystanie rozwiązań Forterro w różnych branżach00:14:02 Wyzwania związane z implementacją00:15:43 Rozwój & korzyści z wdrożenia 00:17:56 Charakterystyka niemieckiego rynku produkcyjnego00:19:17 Świadomość firm związana z cyfryzacją00:21:52 Outro Miłego oglądania! Więcej o Prodaso przeczytasz tutaj: https://www.bpsc.com.pl/pl/inteligentna-produkcja