Poznaj-metodykę-wdrożeniową-Comarch-ERP-XL-Szybki-START-

Poznaj metodykę wdrożeniową: Comarch ERP XL „Szybki START !”

Transformacja cyfrowa przedsiębiorstw jest obecnie jednym z najistotniejszych trendów we współczesnym biznesie. Na coraz bardziej konkurencyjnym rynku firmy chcą oferować swoje produkty szybciej, sprawniej, taniej.   Rośnie więc zainteresowanie takimi rozwiązaniami jak profesjonalne systemy ERP, które mogą pomóc w szybkiej automatyzacji  przedsiębiorstwa, redukcji kosztów i zwiększeniu jego rentowności. W grupie przedsiębiorstw, które przede wszystkim chcą skorzystać z efektów wdrożenia profesjonalnego systemu ERP znajdują się średnie firmy handlowe i produkcyjne. Pomimo tego że świadomość właścicieli biznesu na temat roli systemów ERP w nowoczesnych firmach rośnie, to jednak nadal proces wdrożenia postrzegany jest jako długi, żmudny i skomplikowany…  

Czy faktycznie musi tak być ?

Nowość – Comarch ERP XL  „Szybki START !”  dla firm handlowo-produkcyjnych

Jeśli prowadzisz firmę z sektora handlowo produkcyjnego  i nie posiadasz jeszcze systemu ERP, albo Twój obecny system jest niewystarczający do aktualnych potrzeb warto zapoznać się z systemem Comarch ERP XL w usłudze „Szybki START !”

Comarch ERP XL to profesjonalny system ERP,  który od wielu lat z powodzeniem wykorzystywany jest w ponad 5000 polskich firm głównie handlowo produkcyjnych.  W marcu 2024 r pojawiła się możliwość implementacji tego znanego systemu znacznie szybciej i sprawniej niż do tej pory.

Na czym Polega Wdrożenie Comarch XL „Szybki START !”  ?

Klasyczne wdrożenie systemu ERP zakłada bardzo często cykl żmudnych, czasochłonnych analiz przedwdrożeniowych, szeregu długich spotkań,  następnie  procesu akceptacji planu wdrożenia, konfiguracji systemu oraz migracji danych . Na końcu oczywiście następuje faza uruchomienia, stabilizacji  i szkolenia pracowników. Tak zdefiniowany proces potrafi trwać kilka miesięcy a w niektórych przypadkach nawet rok.  Angażuje wielu interesariuszy z firmy,  a nierzadko odbywa się kosztem zakłóceń bieżącej działalności operacyjnej firmy.  Powoduje to często zniechęcenie pracowników do udziału w tym projekcie i negatywne nastawienie do samego systemu.  Jednocześnie właściciel lub Zarząd wywiera zrozumiałą presję co do szybkich efektów biznesowych wdrożenia…

Czy można inaczej? Okazuje się że można

Usługa wdrożeniowa „Szybki START !” to odpowiedź na potrzeby firm poszukujących szybkiego i skutecznego wdrożenia systemu ERP.  Dlatego firma GECOS . partner roku 2023 firmy  COMARCH w oparciu o ponad 20-letnie doświadczenie we wdrażaniu systemów Comarch ERP XL, stworzyła unikatowe, predefiniowane modele wdrożeń oparte na matrycy funkcjonalności.  „Precyzyjnie kategoryzujemy obszary systemu, jak zakupy, zamówienia, sprzedaż, księgowość czy produkcja, umożliwiając dostosowanie rozwiązania do potrzeb większości firm . Od prostych funkcji po zaawansowane procesy” mówi Tadeusz Jerzak Dyrektor ds. konsultingu GECOS.

Wdrożenie systemu Comarch ERP XL w modelu „Szybki START!” to gwarancja efektywności i oszczędności czasu dla firm. Ta struktura umożliwia szybkie uruchomienie określonych, zdefiniowanych funkcjonalności, bez konieczności przeciągania procesu wdrażania. Ważne jest podkreślenie, że Szybki Start nie ogranicza dalszego rozwoju systemu ERP.  Po uruchomieniu istnieje możliwość dostosowania systemu do kolejnych potrzeb oraz kontynuacji rozbudowy o nowe funkcjonalności. W tym czasie system już jednak pracuje i przynosi wymierne korzyści.  Takie podejście pozwala firmom szybciej zacząć korzystać z systemu, jednocześnie pozwala na elastyczne dostosowanie do zmieniających się wymagań biznesowych.  Warto podkreślić, że szybkość wdrożenia nie oznacza braku jakości czy niedopracowania rozwiązań. Comarch ERP XL zapewnia kompleksową funkcjonalność, dostosowaną do potrzeb różnych firm z różnych sektorów gospodarki, a jednocześnie umożliwia szybkie dostosowanie się do specyficznych wymagań każdego klienta.

 „Szybki START !” z Comarch ERP XL to maksimum korzyści dla Twojej firmy w jak najkrótszym czasie

Usługa wdrożeniowa Szybki Start jest dostępna w trzech rodzajach pakietów” : BASIC, STANDARD i PREMIUM .  Warto nadmienić ze pakiet BASIC może być wdrożony w firmie w ciągu rekordowych 30 dni od daty rozpoczęcia projektu!

W zależności od wyboru poszczególnych pakietów klienci mogą liczyć na znaczną poprawa wydajności procesów w obszarze handlowym i mierzalne korzyści w postaci skrócenia czasu realizacji zamówień, zmniejszenia czasu potrzebnego na obsługę klienta, lepsze zarządzanie dostawami oraz zapewnienie dokładnych informacji na temat stanu zamówień i dostępności produktów. To może przyczynić się do zwiększenia lojalności klientów oraz generowania dodatkowych przychodów.

 W obszarze produkcji korzyści obejmują optymalizacje całego procesu produkcyjnego, zmniejszenie marnotrawstwa, lepsze zarzadzanie zapasami i zapotrzebowaniem materiałowym czy precyzyjne śledzenie kosztów produkcji .

W obszarze finansowym to przede wszystkim pełna automatyzacja procesów księgowych , automatyczne księgowanie, automatyczna windykacja i predykcja cash flow , a to tylko niektóre z najważniejszych korzyści dla Głównej Księgowej i Dyrektora Finansowego.

Metodyka „Szybki START!”  zapewnia strukturalne podejście do wdrożenia systemu ERP, co może skrócić czas potrzebny na wdrożenie i integrację systemu w organizacji. Szybsze wdrożenie oznacza szybsze osiągnięcie korzyści biznesowych oraz mniejsze obciążenie zespołu wdrożeniowego i firmowych zasobów.

Kluczowym elementem skutecznego wdrożenia systemu ERP jest zawsze współpraca z doświadczonym partnerem technologicznym, który ma wiedzę i umiejętności niezbędne do prowadzenia projektu. Dzięki temu możliwe jest zoptymalizowanie procesu, eliminacja zbędnych opóźnień i osiągnięcie pełnych korzyści w jak najkrótszym czasie

Jeśli jesteś zainteresowany implementacją systemu ERP w formule SZYBKI START ! , to zapraszamy do obejrzenia mikrowebinaru z Dyrektorem Konsultingu GECOS Tadeuszem Jerzakiem w którym, objaśnia on szczegóły tej unikatowej na polskim rynku metodyki wdrożeniowej systemów ERP.

Więcej szczegółów znajda państwo również na stronie firmy GECOS

Komentarze (0)

Napisz komentarz

Nie ma tutaj jeszcze żadnego komentarza, bądź pierwszy!

Napisz komentarz
Dodaj komentarz

Przeczytaj również:

Obieg faktur w firmie – jak powinien przebiegać? System DMS 

Faktury to nieodłączny element biznesu, a sprawny obieg dokumentów może istotnie wpłynąć na optymalizację pracy. KSeF już teraz wymusza rezygnację z papierowych dokumentów sprzedaży. Dlaczego by więc nie pójść za ciosem i nie stworzyć wydajnego elektronicznego systemu obiegu dokumentów w firmie? Dowiedz się, jak zadbać o „porządek w papierach”, ale cyfrowo – z systemem DMS. Jak wygląda tradycyjny obieg faktur i dlaczego może być problematyczny? Tradycyjny model obiegu dokumentów opiera się na ich papierowych wersjach. Faktury, nawet jeżeli są wystawiane, wysyłane lub otrzymywane w wersji elektronicznej, a potem drukowane, i tak trafiają do odpowiednich działów. Każdy etap wymaga fizycznego przekazania dokumentu. To proces nieefektywny, czasochłonny i sprzyjający błędom. Najczęściej napotykane trudności przy tradycyjnym obiegu dokumentów to: brak informacji, gdzie aktualnie znajduje się dokument, opóźnienia w zatwierdzaniu, błędy przy przepisywaniu danych, trudności w archiwizacji i porządkowaniu, ograniczona kontrola nad kosztami, zagubione dokumenty. Brak kontroli jest typowy dla klasycznego obiegu faktur. W związku z tym trudno jest efektywnie zarządzać firmą i jej finansami. Elektroniczny obieg faktur – czym jest i jak zmienia codzienną pracę? Cyfryzacja dokumentów radykalnie upraszcza zarządzanie finansami. Elektroniczny system obiegu faktur w firmie opiera się na automatycznym rejestrowaniu dokumentów, przypisywaniu ich do odpowiednich osób i śledzeniu każdego etapu akceptacji. Chodzi w nim nie tylko o posługiwanie się cyfrowymi wersjami dokumentów, ale też o przetwarzanie ich w jednym środowisku. Dzięki temu system zapewnia korzyści takie jak: automatyczne przekazywanie dokumentów do odpowiednich osób i działów, powiadomienia o zadaniach i terminach, historia działań dostępna w jednym miejscu, szybkie wyszukiwanie dokumentów, integracja z systemami ERP i księgowością, bezpieczeństwo dokumentów – brak ryzyka zgubienia lub zniszczenia. W uproszczeniu elektroniczny system obiegu faktur sprawia, że wszystkie dokumenty, zamiast „wędrować” po firmie, znajdują się w jednym miejscu. Uprawnione osoby mają do nich łatwy dostęp, a dane można łatwo eksportować, aby uprościć realizację wielu codziennych zadań. Szczególne znaczenie może mieć usprawniony obieg faktur kosztowych w firmie, ponieważ dokumenty te niejednokrotnie wymagają weryfikacji merytorycznej przez różne działy. Elektroniczny system automatycznie kieruje fakturę do właściwej osoby odpowiedzialnej za dany budżet lub projekt. Przeczytaj również: Wysyłanie faktur do klientów – czy jest obowiązkowe? Czym jest system DMS? Document Management System (DMS) to system zarządzania dokumentami. Służy on do przechowywanie wszelkiego rodzaju dokumentacji w wersji cyfrowej. Często jest częścią systemu ERP – wówczas ułatwia pełną digitalizację firmy i dalsze usprawnienia w jej funkcjonowaniu. System DMS działa online, dzięki czemu jest dostępny z dowolnego miejsca i różnych typów urządzeń z dostępem do internetu. Tym samym wspiera pracę w zespołach rozproszonych i pracę zdalną, a więc idealnie wpisuje się w potrzeby nowoczesnych biznesów. Jak działa nowoczesny system obiegu faktur? Dobry system obiegu faktur, np. oparty o oprogramowanie DMS, jest narzędziem, które w istotny sposób wspiera funkcjonowanie firmy i realizację jej codziennych zadań. Obejmuje: możliwość łatwej rejestracji dokumentów w wersji cyfrowej i importu wersji papierowych, automatyczne rozpoznawanie danych, dostęp do dokumentacji z dowolnego urządzenia z dostępem do internetu, kontrolę dostępu dla poszczególnych działów lub osób, wygodne wyszukiwanie dokumentów i konkretnych danych, bezpieczną archiwizację, możliwość integracji z oprogramowaniem do komunikacji, rozliczeń itp., a także z modułami systemu ERP. Kompleksowy system zarządzania obiegiem faktur porządkuje nie tylko dokumenty, ale wiele różnych procesów w firmie. Odciąża też pracowników, automatyzując wiele zadań. Dzięki temu ich uwaga może być skupiona na innych, ważniejszych aspektach. Przeczytaj również: Automatyzacja procesów księgowych z systemem ERP – nowoczesne podejście do księgowości Jak wygląda wdrożenie elektronicznego obiegu faktur w firmie? Choć ta zmiana może się wydawać duża i przytłaczająca, elektroniczny system zarządzania obiegiem faktur docelowo znacznie ułatwia i optymalizuje pracę – dlatego się opłaca. Jego wdrożenie powinno przebiegać w kilu etapach, aby zapewnić płynne przejście. Analiza obecnych procedur – sprawdź, jak wygląda obecny obieg faktur w firmie, kto się nimi zajmuje, gdzie pojawiają się przestoje. Definiowanie potrzeb – określ, jakie dokumenty i w jakiej ilości są przetwarzane. Wybór systemu – jeżeli chcesz zorganizować cyfrowy obieg dokumentów w firmie, system DMS wydaje się naturalnym wyborem. Wybierz rozwiązanie, które zapewnia elastyczność i pasuje do procesów w Twojej firmie. Przygotowanie pracowników – poinformuj zespół o zmianach i zapewnij odpowiednie szkolenia. Testowanie i stopniowe wdrażanie – aby ułatwić przejście na nowy system, zacznij od wybranego typu dokumentów lub działu. Następnie dodawaj kolejne obszary i optymalizuj proces. Integracja z istniejącymi systemami – nie zapomnij upewnić się, że nowe rozwiązanie płynnie współpracuje z używanymi do tej pory systemami. Zoptymalizowany system obiegu faktur zapewni Twojej firmie szybsze księgowanie, lepszą kontrolę budżetów i mniej błędów operacyjnych. Dlatego zdecydowanie warto podjąć wysiłek związany z jego cyfryzacją. Jeżeli chcesz usprawnić cały proces, warto skorzystać ze wsparcia doświadczonego partnera, np. Gecos. Zapraszamy do kontaktu!
Obrazek wyróżniający dla 'Obieg faktur w firmie – jak powinien przebiegać? System DMS '
Logo firmy GECOS
zweryfikowano

0/5

GECOS

Wiodący integrator systemów ERP i CRM


Comarch ERP XL
+2
Cała Polska
40 osób
Zobacz profil
Branża
Automotive, Biura rachunkowe, Dystrybucja, eCommerce, Elektronika, Meblarska, Metalurgiczna, Produkcyjna, Sektor publiczny, Spożywcza FMCG, Transportowa, Tworzywa sztuczne, Usługi
Opis
Naszą misją jest ułatwiać zarządzanie przedsiębiorstwem poprzez indywidualny dobór, dostosowanie i wdrażanie nowoczesnych rozwiązań informatycznych....
rozwiń