Zdjęcie

Przewodnik po wdrożeniu Microsoft Dynamics Business Central – klucz do optymalizacji Twojej firmy

Microsoft Dynamics Business Central to zaawansowane narzędzie ERP dedykowane małym i średnim przedsiębiorstwom, które dąży do integracji kluczowych funkcji biznesowych w ramach jednej platformy.  

W poniższym artykule przedstawimy podstawowe kroki wdrożenia tego systemu, opierając się na wypracowanej przez nas metodyce. Publikacja stanowi również wstęp do pełnej wersji przewodnika, którą można bezpłatnie pobrać na końcu lektury. 

Krok 1: Licencjonowanie i Onboarding 

Pierwszym krokiem we wdrożeniu Microsoft Dynamics Business Central jest właściwe dobranie licencji oraz przeprowadzenie procesu onboardingowego. Licencjonowanie obejmuje wybór odpowiednich funkcji systemu, które będą niezbędne dla pracowników firmy. W zależności od potrzeb, do wyboru są dwa główne warianty: Essentials oraz Premium. Essentials obejmuje moduły finansowe, sprzedażowe, zakupowe, magazynowe, CRM, HR oraz zarządzanie projektami. Wariant Premium dodatkowo rozszerza te funkcjonalności o moduły produkcji i serwisu. 

W ramach procesu onboardingu firma INLOGICA przygotowuje szczegółową mapę licencji oraz harmonogram prac, które są niezbędne do uruchomienia systemu. Ważnym elementem tego etapu jest także wprowadzenie zespołu klienta w metodykę wdrożenia oraz omówienie możliwych zagrożeń, co gwarantuje sprawny przebieg dalszych działań. 

Krok 2: Instalacja i Konfiguracja Środowiska 

Kolejny etap to instalacja i konfiguracja środowiska, który obejmuje stworzenie struktury systemu odpowiadającej specyficznym potrzebom firmy. W tym etapie kluczowe jest przygotowanie środowiska produkcyjnego, testowego oraz developerskiego. Środowisko produkcyjne to przestrzeń, gdzie odbywa się rzeczywista praca operacyjna, natomiast środowiska testowe i developerskie pozwalają na weryfikację nowych funkcji oraz programowanie dodatkowych rozwiązań. 

Migracja danych oraz konfiguracja systemu są przeprowadzane z najwyższą dbałością o bezpieczeństwo i stabilność działania. Firma INLOGICA dostarcza także niezbędne instrukcje i polityki bezpieczeństwa, które mają na celu zapewnienie ciągłości pracy systemu po jego uruchomieniu. 

Krok 3: Analiza Przedwdrożeniowa 

Analiza przedwdrożeniowa to kluczowy moment, w którym firma wdrożeniowa szczegółowo poznaje potrzeby i specyfikę działalności klienta. W ramach tego etapu przeprowadzane są warsztaty z użytkownikami końcowymi systemu, podczas których zbierane są dane dotyczące procesów biznesowych, obiegu dokumentów oraz potrzeb związanych z raportowaniem. 

Celem analizy jest przygotowanie systemu do pracy zgodnie z oczekiwaniami klienta, z uwzględnieniem specyficznych wymagań branżowych. Na podstawie zebranych informacji zespół wdrożeniowy konfiguruje podstawowe ustawienia systemu, takie jak plan kont, listy dostawców i odbiorców oraz szereg innych parametrów niezbędnych do prawidłowego funkcjonowania Business Central. 

Podsumowanie 

Wdrożenie Microsoft Dynamics Business Central to proces, który obejmuje szczegółowe planowanie, precyzyjną konfigurację oraz wsparcie w dostosowaniu systemu do specyficznych potrzeb firmy. Każdy etap powinien być starannie zaplanowany i realizowany w sposób zapewniający optymalizację kosztów oraz minimalizację ryzyka. 

Aby poznać kolejne kroki wdrożenia oraz pełne możliwości systemu, zachęcamy do pobrania naszego szczegółowego przewodnika. Wystarczy, że wypełnisz krótki formularz, a otrzymasz dostęp do kompleksowego materiału, który dostarczy Ci jeszcze więcej cennych informacji.  

Skorzystaj z tej okazji i zyskaj przewagę konkurencyjną już dziś - dowiedz się więcej [TUTAJ]

Komentarze (0)

Napisz komentarz

Nie ma tutaj jeszcze żadnego komentarza, bądź pierwszy!

Napisz komentarz
Dodaj komentarz

Przeczytaj również:

Microsoft Dynamics 365 Business Central dla OPP – Nowoczesne ERP w organizacjach non-profit

ERP w OPP/NGO – specyfika i wyzwania Organizacje Pożytku Publicznego (OPP) funkcjonują inaczej niż firmy nastawione na zysk. Ich działalność może obejmować różne obszary – od działań charytatywnych, przez kluby sportowe, po koła zainteresowań. Mają one różną wielkość i zasięg, a ich struktura często obejmuje zarówno siedzibę główną, jak i rozproszonych pracowników terenowych oraz wolontariuszy. Praca w OPP często odbywa się w modelu hybrydowym i koncentruje się wokół realizacji projektów, co wymaga szczególnego podejścia do zarządzania zasobami i finansami.  Dodatkowym wyzwaniem jest brak działalności produkcyjnej oraz konieczność przestrzegania przepisów prawa, w tym ustawy o rachunkowości. W związku z tym organizacje non-profit potrzebują systemu ERP dostosowanego do ich unikalnych potrzeb, który usprawni zarządzanie finansami, projektami oraz zasobami.  Korzyści z ERP w OPP Obszar FINANSE I KSIĘGOWOŚĆ  Mimo innego charakteru działalności OPP podlegają przepisom ustawy o rachunkowości i muszą prowadzić przejrzystą ewidencję finansową. System ERP wspiera je w zakresie:  sprawnego raportowania zgodne z przepisami (np. JPK, KSEF), co ułatwia składanie sprawozdań i audytów, ewidencji środków trwałych i wyposażenia, automatyzacji przypisywania kosztów do poszczególnych projektów i programów, przejrzystego śledzenia funduszy, darowizn i dotacji z różnych źródeł finansowania. Obszar HR  ERP z modułem do zarządzania zasobami ludzkimi i wolontariuszami wspiera rejestrację ich godzin pracy, zarządzania wynagrodzeniami i innymi sprawami kadrowymi.  Obszar BUDŻETOWANIE  Dzięki ERP organizacja może odwzorować pełną strukturę wewnętrzną i wykorzystać ją w planowaniu budżetu. Możliwe jest także wykorzystanie mechanizmu przepływów akceptacji (workflow) do weryfikacji dokumentów kosztowych, co zwiększa kontrolę nad finansami.  Obszar PROJEKTY  Ponieważ większość działań OPP ma charakter projektowy, system ERP staje się nieocenionym narzędziem do monitorowania:  kosztów, przychodów, projektów, przypisywania zadań pracownikom, śledzenia procesu realizacji zadań. Obszar HANDEL  System ERP umożliwia zarządzanie dokumentami handlowymi, takimi jak:   zamówienia zakupu, usługi, faktury sprzedaży. Wygodne funkcje, np. możliwość wysyłania dokumentów w formacie PDF i usprawniają codzienną pracę.  Obszar MAGAZYN  Dla OPP prowadzących gospodarkę magazynową ERP oferuje funkcje ewidencjonowania:  stanów magazynowych, obsługę procesów przyjęć i wydań, inwentaryzacji. Obszar CRM  Dla Organizacji Pożytku Publicznego (OPP) kluczowe jest budowanie relacji z darczyńcami, sponsorami i beneficjentami. Moduł CRM umożliwia monitorowanie kontaktów, darowizn i kampanii fundraisingowych, ułatwiając zarządzanie relacjami z interesariuszami.  Dodatkowo CRM wspiera marketing i komunikację, automatyzując kampanie oraz wysyłkę e-maili, co zwiększa skuteczność działań promocyjnych. Dzięki temu OPP mogą skupić się na swojej misji, usprawniając organizację i rozwój.  Obszar BI  Dzięki zintegrowanym narzędziom analitycznym organizacje mogą interpretować dane zgromadzone w systemie ERP za pomocą wskaźników i regularnych raportów dostosowanych do wymogów sponsorów i władz.  Przewagi technologiczne Business Central dla OPP Nowoczesny system ERP powinien być elastyczny i skalowalny. Business Central oferuje OPP wiele zalet, takich jak:  ograniczenie kosztów infrastruktury – system dostępny w chmurze eliminuje konieczność utrzymywania drogich serwerów, dostęp online – możliwość pracy z każdego miejsca, także na urządzeniach mobilnych, pełna integracja z Microsoft 365 – synchronizacja z Outlook, Teams, Power Automate, Power Apps i Power BI. Jesteśmy świadomi, jak ważna jest sprawna organizacja pracy i zarządzanie zasobami w organizacjach pożytku publicznego. Dlatego oferujemy kompleksowy system ERP Microsoft Dynamics 365 Business Central, który jest w pełni dostosowany do potrzeb jednostek OPP. Dzięki niemu możliwe jest zautomatyzowanie procesów i łatwe zarządzanie finansami, zasobami oraz projektami, co pozwala na jeszcze większe skoncentrowanie się na misji i celach Państwa organizacji.  Dlaczego Microsoft Dynamics 365 Business Central? Microsoft Dynamics 365 Business Central to nowoczesne rozwiązanie ERP oparte na chmurze, które łączy w sobie elastyczność, skalowalność oraz niezawodność. System ten jest zaprojektowany z myślą o organizacjach, które potrzebują narzędzi wspierających zarządzanie zasobami i operacjami w sposób przejrzysty, skuteczny i zgodny z najnowszymi wymogami prawnymi.  a) Zarządzanie zasobami i projektami: Centralizacja informacji o projektach i kampaniach, Łatwe przypisywanie zasobów do różnych inicjatyw oraz ich kontrola na każdym etapie, Uproszczenie zarządzania wolontariuszami i pracownikami, w tym planowanie pracy oraz śledzenie wyników. b) Zintegrowane raportowanie: Generowanie raportów finansowych i operacyjnych w jednym miejscu, Możliwość tworzenia sprawozdań dostosowanych do wymogów prawnych OPP oraz analizowania skuteczności prowadzonych projektów. c) Automatyzacja i optymalizacja procesów: Automatyzacja codziennych zadań, takich jak księgowość, rozliczenia, zarządzanie danymi. Eliminacja czasochłonnych procesów manualnych, co pozwala skupić się na realizacji misji organizacji. Skontaktuj się, aby dowiedzieć się więcej
Obrazek wyróżniający dla 'Microsoft Dynamics 365 Business Central dla OPP – Nowoczesne ERP w organizacjach non-profit'
Logo firmy INLOGICA
zweryfikowano

5/5(2 głosów)

INLOGICA


Dynamics 365
+1
Wielkopolskie
45 osób
Zobacz profil
Branża
Automotive, Budownicza, Chemiczna, Dystrybucja, Meblarska, Metalurgiczna, Produkcyjna, Spożywcza FMCG, Transportowa, Tworzywa sztuczne, Usługi, Produkcja maszyn
Opis
Zapewniamy spokój ducha w biznesie, dostarczając rozwiązania Microsoft Dynamics ERP....
rozwiń