Zdjęcie

Wykorzystanie systemów ERP w Europie

EUROSTAT opublikował dane za 2023 r. dotyczące poziomu cyfryzacji europejskich przedsiębiorstw, w oparciu o wyniki ankiety „EU survey on ICT usage and e-commerce in enterprises”. Statystyki uzyskano dzięki badaniom przeprowadzonym przez krajowe urzędy statystyczne. Wśród danych znalazło się również miejsce dla systemów ERP.

Integracja e-biznesu na rynku europejskim

EUROSTAT definiuje integrację e-biznesu jako wykorzystanie technologii informacyjno-komunikacyjnych (ICT) przez przedsiębiorstwa w celu:
– prowadzenia, integrowania i usprawniania procesów biznesowych
– udostępniania i wewnętrznej wymiany informacji
– analizowania danych lub komunikowania się z partnerami biznesowymi i klientami.
Udostępnianie i wymiana informacji w sposób elektroniczny i zautomatyzowany między różnymi funkcjami biznesowymi w przedsiębiorstwie jest realizowana za pomocą systemów planowania zasobów przedsiębiorstwa (ERP). Ponadto, integracja i zarządzanie komunikacją z klientami odbywa się za pomocą aplikacji do zarządzania relacjami z klientami (CRM), a analiza danych ze źródeł wewnętrznych i zewnętrznych oraz prezentacja wyników w postaci raportów, wykresów, diagramów i map w celu zapewnienia użytkownikom wglądu w podejmowanie decyzji i planowania strategicznego odbywa się za pomocą oprogramowania Business Intelligence (BI)*.

Odsetek firm korzystających z systemów ERP w Unii Europejskiej stale rośnie

Obecnie już ponad 43,3% wszystkich przedsiębiorstw korzysta z systemów ERP. Ich ilość różni się jednak znacząco w zależności od wielkości firmy. Odsetek małych przedsiębiorstw (do 49 pracowników) korzystających z oprogramowania ERP wynosi 37,9% – to dwukrotnie mniej niż 66% odnotowane dla średnich firm (50-249 pracowników) i ponad dwa i pół raza mniej niż procentowa wartość wśród największych przedsiębiorstw (ponad 250 pracowników), gdzie licznik zatrzymał się na 86,3%:

Przedsiębiorstwa korzystające z aplikacji e-biznesowych, według rodzaju oprogramowania i klasy wielkości | Źródło: Eurostat

Wskazuje to na ciągłą potrzebę zwiększania świadomości potrzeby posiadania systemu ERP i podkreślania możliwości optymalizacji procesów oraz zwiększenia rentowności – szczególnie wśród najmniejszych firm.

Nierówny udział procentowy wśród krajów Unii Europejskiej

Choć system ERP okazał się najpopularniejszym wśród rozwiązań wspierających rozwój e-biznesu, jego wykorzystanie bardzo różni się w zależności od kraju. W zaledwie pięciu krajach ponad 50% wszystkich firm korzysta z systemów ERP – prym wiodą tutaj: Dania, Belgia, Szwecja, Finlandia i Hiszpania. Z drugiej strony, wiele wciąż rozwijających się krajów, do tej pory w dużej mierze nie wdrożyło ERP do swojej działalności:

Przedsiębiorstwa posiadające pakiet oprogramowania ERP wg. krajów | Źródło: Eurostat

W jaki sposób system Monitor ERP może wpłynąć na te statystyki i pomóc przedsiębiorstwom w ich rozwoju?

Mając na uwadze to, co napisano we wstępie tego artykułu, czyli nadrzędne cele integracji e-biznesu oparte na wykorzystaniu informacji do prowadzenia, integrowania i usprawniania procesów biznesowych, wymianę informacji wewnątrz firmy oraz analizowanie danych lub komunikowanie się z partnerami biznesowymi i klientami – staje się jasne, że system Monitor ERP może pomóc w osiągnięciu tych celów.

Monitor ERP został opracowany dzięki silnemu zaangażowaniu by pomóc firmom produkcyjnym w osiągnięciu ich pełnego potencjału poprzez optymalizację procesów. Jest idealnie dopasowany i dedykowany przedsiębiorstwom produkcyjnym, zwłaszcza małym i średnim firmom, które według przedstawionych danych nadal w dużej mierze nie posiadają odpowiedniego systemu ERP.

Fakt, że Monitor ERP jest standardowym systemem znacząco wpływa na koszt i czas wdrożenia, poprzez uniknięcie kosztownych i czasochłonnych dostosowań, będąc zoptymalizowanym i gotowym do użycia. Dzięki swojemu zakresowi funkcjonalnemu Monitor obejmuje wszystkie procesy firmy produkcyjnej, prowadząc do strukturyzacji i automatyzacji procesów, a co za tym idzie – zwiększenia rentowności i zadowolenia klientów.

Komentarze (0)

Napisz komentarz

Nie ma tutaj jeszcze żadnego komentarza, bądź pierwszy!

Napisz komentarz
Dodaj komentarz

Przeczytaj również:

Masz dość kapitału uwięzionego w magazynie?

Dowiedz się, jak usprawnić administrowanie magazynem i odzyskać kontrolę nad zapasami – zarządzanie nimi to jeden z kluczowych aspektów biznesu. Producenci, którzy nie śledzą zapasów w wystarczającym stopniu, są często zmuszeni do poświęcania cennego czasu i zasobów na dodatkowe inwentaryzacje w celu odzyskania kontroli. Niektórzy uzupełniają zapasy w sposób reaktywny, podejmując działania tylko wtedy, gdy czegoś zabraknie, zamiast podejmować strategiczne decyzje i kupować materiały w celu spełnienia zaplanowanych wymagań na czas.  Przedsiębiorstwo, która nie do końca wie, co tak naprawdę posiada w magazynie, ma znacznie utrudnione możliwości skutecznego planowania, co skutkuje dodatkową pracą. Największym wyzwaniem może okazać się jednak sytuacja, w której złe planowanie materiałowe ma również wpływ na dostawy do klientów, generując dodatkowe znaczące koszty dla firmy.  Nadmierne zapasy są równie częstą i niebezpieczną pułapką. Utrzymywanie odpowiedniego poziomu powszechnie używanych materiałów może być dobre dla działalności, ale tendencja do bycia przygotowanym na wszystko może czasami przekroczyć granicę, prowadząc do nadmiernego gromadzenia zapasów, co z kolei przekłada się na związania kapitału, który mógłby być wykorzystany w bardziej optymalny sposób.  Pomoc i rozwiązanie jest jednak w zasięgu ręki. Identyfikacja pewnych trendów i wzorców może pomóc pracownikom magazynu w rozwiązywaniu problemów i przejęciu kontroli, zanim sprawy wymkną się spod kontroli. Oto cztery sygnały ostrzegawcze, świadczące o tym, że procesy zarządzania zapasami w firmie mogą wymagać zwiększenia uwagi.  Duża ilość odpadów Nieefektywne procesy cięcia metalu mogą prowadzić do powstawania dużej ilości odpadów lub ścinków, co ma negatywny wpływ na rentowność. Efektywne wykorzystanie i recykling tych elementów ma zasadnicze znaczenie dla utrzymania kontroli nad kosztami.   Rozwiązanie: Wdrożenie procesów minimalizujących niewykorzystanie materiałów jest niezbędne. Skuteczne technologie cięcia, takie jak nesting wraz z systemami recyklingu, są kluczowe dla przemysłu metalowego. Brak możliwości śledzenia Metal jest różnorodny i występuje w wielu gatunkach, grubościach i rozmiarach. Sprawia to, że zarządzanie zapasami jest skomplikowane. Zarządzanie zakresem metali, nad którymi pracuje firma oraz upewnienie się, że odpowiedni rodzaj jest zawsze dostępny, jest dużym wyzwaniem.  Rozwiązanie: Wdrożenie w pełni zintegrowanego systemu planowania zasobów przedsiębiorstwa, takiego jak Monitor ERP, może pomóc firmom metalowym śledzić zapasy w czasie rzeczywistym, zarządzać potrzebami w zakresie ponownego zamawiania i usprawnić operacje. Trudności z odnalezieniem towaru i brakiem miejsca Najczęstszą skargą słyszaną przez pracowników magazynów metalu jest trudność w znalezieniu tego, czego potrzebują i kiedy tego potrzebują. Jest to oznaka słabej organizacji magazynu i może skutkować nieefektywnym wykorzystaniem czasu, utraconymi szansami sprzedaży i niedokładnymi prognozami.  Rozwiązanie: System zarządzania magazynem (WMS) to program, który pomaga firmom zarządzać i kontrolować codzienne operacje magazynowe, od momentu przyjęcia towarów i materiałów do fabryki lub zakładu produkcyjnego, aż do momentu ich wysyłki. Usprawnia to każdy aspekt zarządzania zapasami. Zbyt dużo zapasów Jednym z najczęstszych problemów w każdym magazynie jest nadmiar zapasów – przechowywanie zbyt dużych ilości określonego materiału lub komponentu, wiążącego cenny kapitał i uniemożliwiającego inwestycje w innych obszarach. Czasem prowadzi to nawet do magazynowania przestarzałych zapasów, które nie spełniają już wymaganych standardów. Rozwiązanie:  Just-In-Time (JIT) Inventory utrzymuje zapasy na jak najniższym poziomie, poprzez zamawianie produktów tylko wtedy, gdy są potrzebne. Minimalizuje to koszty magazynowania i redukuje nadmiar zapasów. JIT opiera się głównie na dobrych relacjach z dostawcami – skuteczne zarządzanie nimi poprawia elastyczność, skraca czas realizacji zamówień i zapewnia szybkie uzupełnianie zapasów w przypadku nieoczekiwanego wzrostu popytu. Podsumowanie korzyści Istnieje wiele pułapek związanych z zarządzaniem zapasami w branży metalowej. Przechowywanie zbyt dużej ilości danego materiału jest potencjalnie kosztowne; przechowywanie zbyt małej ilości jest z kolei ryzykowne. Kluczowe znaczenie ma zarządzanie ilością odpadów i prowadzenie oszczędnego, efektywnego magazynu. Solidna koordynacja, struktura i organizacja zapasów oraz dostawców są niezbędne do terminowej realizacji zamówień i utrzymania rentowności na dzisiejszym konkurencyjnym rynku.  W coraz bardziej cyfrowym świecie producenci z branży metalowej muszą po prostu wykorzystać moc i możliwości planowania zasobów przedsiębiorstwa oferowane przez system ERP, a także metody takie jak Inwentaryzacja Just-in-Time, zarządzanie odpadami czy nesting, tak aby zachować rentowność i wyprzedzić konkurencję. 
Masz-dość-kapitału-uwięzionego-w-magazynie
Logo firmy Monitor ERP System
zweryfikowano

0/5

Monitor ERP System

zarządzanie firmą i wsparcia decyzji biznesowych


Monitor ERP System
Cała Polska
300 osób
Zobacz profil
Branża
Automotive, Elektronika, Meblarska, Metalurgiczna, Produkcyjna, Tworzywa sztuczne
Opis
Kompletny system zarządzania firmą i wsparcia decyzji biznesowych. MONITOR zapewnia Ci kontrolę nad całą Twoją działalnością. System ten składa się z wielu modułów, które w sumie obejmują wszystkie kluczowe działania we współczesnym przedsiębiorstwie produkcyjnym....
rozwiń