Zdjęcie

Znaczenie Helpdesk po wdrożeniu systemu ERP

W najnowszym odcinku naszego podcastu gościmy Agnieszkę Brzezińską, CEO firmy MS POS Polska, ekspertkę w dziedzinie zarządzania, sprzedaży i wdrożeń systemów klasy ERP. Agnieszka, z bogatym doświadczeniem w branżach usługowej i produkcyjnej, dzieli się z nami swoją holistyczną wiedzą na temat najważniejszych aspektów prowadzenia przedsiębiorstwa.

Podczas naszej rozmowy, Agnieszka opowiada, kiedy warto zacząć myśleć o helpdesku – czy na etapie podpisania umowy, czy może po wdrożeniu systemu? Jakie są kluczowe elementy, na które należy zwrócić uwagę przy podpisywaniu umowy na usługę helpdesku? Czy MS POS Polska obsługuje tylko klientów, którzy już wdrożyli ich systemy, czy też współpracują z firmami po innych partnerach i wdrożeniach?

Zastanawiasz się, jakie wymagania mają różne branże wobec obsługi helpdesku? Agnieszka wyjaśni, jak MS POS Polska dostosowuje swoje usługi do indywidualnych potrzeb klientów i jakie są ich najczęstsze problemy.

Zdobyliśmy również odpowiedź na pytanie dot. kwalifikacji, jakie powinien mieć idealny kandydat do zespołu helpdesk, czy musi to być osoba z kilkuletnim doświadczeniem, czy może „Junior”, który zostanie wszystkiego nauczony – Agnieszka dzieli się swoimi spostrzeżeniami od A do Z.

Ostatecznie, dowiedzieliśmy się, czy w dziale helpdesk również zdarzają się wyjątkowe sytuacje i jakie są tymi najbardziej zapamiętanymi przez Agnieszkę.

Nieważne, czy jesteś już zaznajomiony z systemami ERP, czy dopiero zastanawiasz się nad ich wdrożeniem – wiedza i doświadczenie Agnieszki w tej dziedzinie sprawią, że ten odcinek będzie pełen praktycznych porad i wskazówek, które z pewnością Ci się przydadzą!

Zapraszamy do odsłuchania i czerpania z bogatej wiedzy, którą specjalnie dla Was przygotowaliśmy!

Komentarze (0)

Napisz komentarz

Nie ma tutaj jeszcze żadnego komentarza, bądź pierwszy!

Napisz komentarz
Dodaj komentarz

Przeczytaj również:

Kobiety w IT – waga IT Project Manager w branży ERP

W nowej erze technologii, kobiety zdobywają coraz więcej miejsca w branży IT. Ostatni odcinek z serii „Kobiety w IT”, przeprowadzony we współpracy z MS POS Poland, skupia się na karierze Karoliny Daszyńskiej, wybitnej ekspertki w dziedzinie zarządzania projektami IT. Kobiety w roli Project Managera Rozpoczynamy od rozmowy o różnicach i podobieństwach między kobietami a mężczyznami w roli IT Project Managera. Jakie są specyficzne wyzwania, z jakimi muszą się zmierzyć kobiety na tym stanowisku? Karolina dzieli się swoimi doświadczeniami i przemyśleniami. Droga do sukcesu Co trzeba zrobić, aby stać się IT Project Managerem? W tym rozdziale Karolina opowiada o swojej drodze zawodowej, od pierwszych kroków w branży IT po osiągnięcie stanowiska menedżerskiego. Dwie strony medalu Analizujemy, jak wygląda współpraca z klientami i dostawcami z perspektywy Project Managera. Jakie są główne różnice i jak można je skutecznie pokonać? Życie po godzinach Jak utrzymać balans między intensywną pracą a życiem osobistym? Karolina dzieli się swoimi strategiami na zachowanie równowagi przy jednoczesnym prowadzeniu skomplikowanych projektów IT. Przeciwności i porażki Nie każdy projekt kończy się sukcesem. W tym rozdziale poruszamy temat porażek i tego, jak ważne jest wyciąganie wniosków z niepowodzeń, na przykładzie projektów wdrożeniowych systemów ERP. Serdecznie zapraszamy do oglądania odcinka z Karoliną, doświadczoną IT Project Manager,  który jest nie tylko źródłem wiedzy, ale i dowodem na to, że determinacja i praca nad sobą prowadzą do realizacji zawodowych marzeń.
Obrazek wyróżniający dla 'Kobiety w IT – waga IT Project Manager w branży ERP'
Logo firmy MS POS
zweryfikowano

5/5(1 głosy)

MS POS

Knowledge is the Solution


Dynamics 365
Łódzkie
70 osób
Zobacz profil
Branża
Automotive, Biura rachunkowe, Produkcyjna, Transportowa
Opis
MS POS Poland specjalizuje się w transformacji cyfrowej i optymalizacji procesów biznesowych przedsiębiorstw w oparciu o rozwiązania Microsoft Dynamics 365 oraz Power Platform....
rozwiń