cyfrowa transformacja

abas partnerem transformacji cyfrowej firm produkcyjnych

abas Business Solutions Poland jest partnerem transformacji cyfrowej polskich przedsiębiorstw produkcyjnych.

Transformacja cyfrowa jest kluczowym elementem współczesnego biznesu. Przestaje być trendem, ale staje się koniecznością. abas to firma, która jest patrnerem transformacji cyfrowej polskich przedsiębiorstw produkcyjnych.

Transformacja cyfrowa, to zmiana, która odnosi się do procesów i strategii wykorzystania technologii cyfrowej. Transformacja cyfrowa radykalnie zmienia sposoby, które przedsiębiorstwa prowadzą swoją działalność i obsługują klientów. Termin ten stał się w epoce cyfryzacji wszechobecny. Transformacja cyfrowa, która określana jest także skrótem DX, czyli digital transformation, DX określa zmiany, które zachodzą we współczesnych firmach. Zjawisko to polega na wprowadzeniu i właściwym wykorzystaniu rozwiązań. Rozwiązań, które zostały oparte na nowoczesnych technologiach cyfrowych.

Odpowiednio przeprowadzony proces transformacji cyfrowej prowadzi do lepszej jakości świadczonych usług i przekłada się bezpośrednio na pozytywny odbiór ze strony klientów.  Zarówno obecnych i przyszłych. Dlatego, że przedsiębiorstwa zmieniają swoje modele biznesowe i standardy obsługi Klientów. Zyskują też szansę na wprowadzenie innowacyjnych produktów i usług dlatego, że zmiana obejmuje wiele procesów i wiele działów w firmach.

Celem cyfrowej transformacji cyfrowej jest to pełne wykorzystanie możliwości nowoczesnych technologii, które bezpośrednio wiążą się z zastosowaniem innowacyjnych rozwiązań. Rozwiązań, które pochodzą z zakresu Przemysłu 4.0, sztucznej inteligencji i Internetu Rzeczy.

Brylant i Efektywna Firma

abas Business Solutions Sp. z o.o. wchodzi w skład międzynarodowej grupy abas. abas Business Solutions Poland który został wyróżniony przez Instytut Europejskiego Biznesu (IEB) w XIV edycji. A także w Konkursie Brylanty Polskiej Gospodarki 2021 i XIV edycji Konkursu Efektywna Firma 2021.

Brylant Polskiej Gospodarki jest tytułem przyznawanym firmom o silnej kondycji finansowej, których wartość rynkowa według szacunków osiągnie zamierzony pułap, który określony jest przez IEB.

Efektywna Firma to wyróżnienie przyznawane również przez IEB przedsiębiorstwom za wysoką efektywność działania pod kątem skuteczności przyjętej strategii biznesowej.

Nagrody potwierdzeniem silnej pozycji abas

Nagrody przyznane spółce w XIV edycji Konkursu Brylanty Polskiej Gospodarki 2021 i XIV edycji Konkursu Efektywna Firma 2021 to kolejne dwa wyróżnienia dla firmy, których na swoim koncie ma już wiele. W 2021 r., abas Business Solutions Poland zajął:

  • 1 miejsce w 8 edycji Lubuskiego Lidera Innowacji, który jest najbardziej prestiżowym konkursem w regionie,
  • 2 miejsce w 12 edycji konkursu Lubuskiego Lidera Biznesu.

Ponadto, otrzymał tytuły:

  • Gepard Biznesu 2020.
  • Brylant Polskiej Gospodarki 2020.
  • Efektywna Firma 2020.
  • Mocna Firma Godna Zaufania 2020.
  • Symbol 2020 w uznaniu za innowacyjne i wyjątkowo elastyczne moduły systemu abas ERP.

abas partnerem transformacji cyfrowej

abas Business Solutions Poland jest spółką, która od 2016 r. projektuje i wdraża innowacyjne rozwiązania klasy ERP. Rozwiązania, które usprawniają proces transformacji cyfrowej przedsiębiorstw produkcyjnych w Polsce.

Firma jest globalnym partnerem ukrytych liderów, czyli Hidden Champions. Są to przedsiębiorstwa, które należą do sektora MŚP, i które zajmują czołowe pozycje w swoich segmentach rynku. W Polsce są to m.in.

      • Bruk Sp. z o.o. – jeden z największych producentów elementów betonowych na południu Polski.
      • Caleg Sp. z o.o. – specjalizujący się w zakresie ochrony elektroniki przed negatywnym wpływem środowiska.
      • IMC Engineering Poland Sp. z o.o. – specjalizujący się w cięciu stali, wstępnej obróbce mechanicznej elementów konstrukcji i montażu, Ale też w spawaniu nawet najbardziej skomplikowanych konstrukcji stalowych i ich końcowej obróbce mechanicznej.
      • Kalenborn Polska Sp. z o.o. – dostarczający rozwiązania w zakresie ochrony instalacji przemysłowych przed zużyciem.
      • Mueller Fabryka Świec SA – najstarszy i jeden z wiodących producentów świec w Europie.
      • Odlewnie Polskie SA – jedyny producent żeliwa ADI w Polsce, a także lider w produkcji żeliwa sferoidalnego.
      • PGO SA  – największa grupa przemysłowa wyspecjalizowana w produkcji odlewów i odkuwek w Polsce.
      • Protec Sp. z o. o. – specjalizujący się w szeroko pojętej obróbce metalu.
      • Ruland Engineering & Consulting Sp. z o. o. – twórca kompleksowych rozwiązań systemów technologicznych.
      • Tekra Sp. z o.o. – producent wysięgników i komponentów do dźwigów samojezdnych, gąsienicowych. Do podestów ruchomych i konstrukcji stalowych z wysokowytrzymałych stali drobnoziarnistych.

 

Komentarze (0)

Napisz komentarz

Nie ma tutaj jeszcze żadnego komentarza, bądź pierwszy!

Napisz komentarz
Dodaj komentarz

Przeczytaj również:

Nowoczesne planowanie produkcji w branży kosmetycznej

Branża kosmetyczna, dynamicznie rozwijająca się pod wpływem stale zmieniających się trendów konsumenckich, stoi przed szeregiem specyficznych wyzwań w planowaniu produkcji. Wymogi regulacyjne, krótkie cykle życia produktów, silna sezonowość oraz potrzeba zrównoważonego rozwoju to tylko niektóre z elementów, które wymagają od producentów elastyczności, precyzyjnego zarządzania zasobami oraz sprawnego prognozowania popytu. Jak zatem odpowiednio dostosować procesy produkcyjne do tych wyzwań? W tym artykule przyjrzymy się, jak system Abas ERP z modułem zaawansowanego planowania i harmonogramowania klasy APS (Advanced Planning and Scheduling) pomaga sprostać tym wyzwaniom, optymalizując procesy produkcyjne i zwiększając konkurencyjność firm kosmetycznych. Wyzwania w planowaniu produkcji w branży kosmetycznej Producenci kosmetyków zmagają się z szeregiem specyficznych trudności, które wymagają elastyczności i precyzyjnego podejścia do zarządzania produkcją. Oto niektóre z nich Krótkie cykle życia produktów i zmienność trendówBranża kosmetyczna charakteryzuje się krótkimi cyklami życia produktów, co wymaga szybkiego wprowadzania nowości na rynek. Trendy w kosmetykach zmieniają się bardzo dynamicznie, a konsumenci oczekują innowacyjnych rozwiązań i personalizacji produktów. Takie podejście wymusza elastyczne podejście do produkcji i sprawnego zarządzania mniejszymi partiami, co podnosi poziom złożoności procesu planowania​. Zarządzanie składnikami i zgodność z przepisamiProdukcja kosmetyków musi uwzględniać ścisłe przepisy dotyczące bezpieczeństwa i jakości produktów. Regulacje różnią się w zależności od regionu, co powoduje, że firmy muszą na bieżąco monitorować zmiany prawne i modyfikować swoje procesy produkcyjne, aby zapewnić zgodność z lokalnymi i międzynarodowymi standardami​. Zrównoważony rozwój i ekologiaRosnące oczekiwania konsumentów w zakresie ekologicznych i zrównoważonych produktów wymuszają na firmach kosmetycznych inwestowanie w rozwiązania sprzyjające ochronie środowiska. Zrównoważone formuły, ekologiczne opakowania oraz minimalizacja zużycia surowców to dziś niezbędne elementy w strategii produkcji, które jednocześnie wymagają optymalizacji procesów i zwiększonej przejrzystości łańcucha dostaw​. Sezonowość i zarządzanie popytemBranża kosmetyczna jest silnie uzależniona od sezonowości, co dodatkowo komplikuje planowanie produkcji. Specjalne wydarzenia, takie jak Walentynki czy Dzień Matki, generują nagłe skoki popytu, co z kolei wymaga precyzyjnych prognoz i elastycznego zarządzania zasobami, aby uniknąć przestojów produkcyjnych lub nadprodukcji​. System Abas ERP wyposażony w moduł APS (Advanced Planning and Scheduling) dostarcza narzędzi, które pomagają firmom kosmetycznym radzić sobie z powyższymi wyzwaniami przez optymalizację procesów produkcyjnych oraz ułatwienie zarządzania zasobami i popytem. Planowanie zgodne z rzeczywistościąModuł APS w Abas ERP pozwala na szczegółowe planowanie produkcji z uwzględnieniem rzeczywistych ograniczeń zasobów i dostępnych zdolności produkcyjnych. Dzięki unikalnej funkcji symulacji, system umożliwia porównywanie różnych scenariuszy i podejmowanie optymalnych decyzji, uwzględniając zmieniające się priorytety produkcyjne oraz dostępność surowców​. Przewidywanie ograniczeń i optymalizacja zasobówDzięki szczegółowej analizie zapotrzebowania na zasoby, Abas ERP z APS pozwala na wczesne wykrywanie potencjalnych przeciążeń i wąskich gardeł w produkcji. W przypadku zbliżających się przeciążeń, system umożliwia szybkie (a przede wszystkim oparte na danych!) podejmowanie decyzji o zwiększeniu liczby zmian produkcyjnych lub wykorzystaniu alternatywnych zasobów, co minimalizuje ryzyko opóźnień​. Symulacje i dynamiczne dostosowywanie produkcjiAbas APS umożliwia dynamiczne zarządzanie produkcją przez przeprowadzanie szybkich symulacji wpływu nowych zleceń na aktualny harmonogram. W sytuacji, gdy nagle pojawia się zamówienie o wysokim priorytecie, system pozwala na natychmiastowe przeanalizowanie jego wpływu na inne zlecenia i dostosowanie produkcji w czasie rzeczywistym​. Przejrzysta wizualizacja produkcji – łatwe zarządzanie harmonogramami w Abas APS. Moduł APS umożliwia wizualizację procesów produkcyjnych w różnych ujęciach, takich jak wykresy Gantta, które ułatwiają monitorowanie obciążenia zasobów oraz pozwalają na szybkie wykrywanie konfliktów (np. nakładających się zadań). Użytkownicy mogą w prosty sposób dostosowywać harmonogramy za pomocą funkcji „drag & drop”​ (przeciągnij i upuść). Korzyści z wdrożenia Abas ERP z APS dla branży kosmetycznej System Abas ERP z modułem APS pozwala firmom kosmetycznym na efektywne zarządzanie coraz bardziej złożonymi procesami produkcyjnymi, umożliwiając: Lepsze prognozowanie popytu oraz dostosowanie produkcji do sezonowości, Optymalizację zasobów i zarządzanie kapitałem ludzkim w okresach wzmożonej produkcji, Szybkie reakcje na zmiany w zamówieniach poprzez symulacje scenariuszy produkcyjnych, Zgodność z regulacjami i pełną kontrolę nad procesami produkcyjnymi, dzięki dokładnej analizie i przejrzystości danych. Dzięki zaawansowanym narzędziom do planowania i symulacji, system Abas ERP z APS pomaga firmom kosmetycznym nie tylko lepiej radzić sobie z wyzwaniami branżowymi, ale również zwiększa ich konkurencyjność na rynku, minimalizując ryzyko opóźnień i zwiększając elastyczność produkcji. Case Study: ADA Holding GmbH Przykładem sukcesu jest ADA Holding GmbH, wiodący dostawca kosmetyków hotelowych premium. Firma borykała się z problemami wynikającymi z szybkiego wzrostu i ograniczeń poprzedniego oprogramowania. Potrzebowała systemu, który obsłuży produkcję partiami, procesy niestandardowe oraz zapewni dostęp wielu użytkownikom w różnych lokalizacjach. Po wdrożeniu Abas ERP, ADA Holding zyskało: Efektywne zarządzanie szerokim portfolio produktów, Płynną obsługę różnorodnych procesów produkcyjnych, Pełną widoczność i kontrolę nad operacjami. Szczegóły tego wdrożenia można znaleźć na stronie ADA Holding GmbH i Abas ERP. To studium przypadku pokazuje, jak Abas ERP wspiera firmy kosmetyczne w praktyce. Wniosek Abas ERP z modułem APS to kompleksowe rozwiązanie dla producentów kosmetyków, które pozwala sprostać wyzwaniom branży – od krótkich cykli życia produktów, przez regulacje, po sezonowość. Dzięki realistycznemu planowaniu, optymalizacji zasobów i dynamicznemu harmonogramowaniu system ten zwiększa efektywność, zapewnia zgodność z wymogami i wzmacnia konkurencyjność. Dla firm, które chcą być liderami w szybko zmieniającym się świecie kosmetyków, Abas ERP jest nieocenionym wsparciem. Dowiedz się więcej i odkryj, jak może zrewolucjonizować Twoją produkcję!
Nowoczesne-planowanie-produkcji-w-branży-kosmetycznej
Logo firmy Abas Business Solutions
zweryfikowano

5/5(2 głosów)

Abas Business Solutions

Nowoczesne oprogramowanie biznesowe dla sektora produkcyjnego


ABAS ERP
Dolnośląskie
+5
1000 osób
Zobacz profil
Branża
Automotive, Elektronika, Medyczna, Metalurgiczna, Produkcyjna, Tworzywa sztuczne
Opis
abas ERP dla produkcji to nowoczesne oprogramowanie posiadające zwinne i elastyczne komponenty, z pomocą których możesz optymalizować swoje codzienne procesy biznesowe......
rozwiń