https://www.abas-poland.com/news/biernosc-w-niepewnych-czasach-pulapka-dla-rozwoju

Bierność w niepewnych czasach pułapką dla rozwoju

Dla kierowników zakładów produkcyjnych złożone procesy produkcji, wąskie gardła w dostępności personelu, awarie maszyn, krótkie terminy dostaw i konieczność szybkiego podejmowania decyzji są na porządku dziennym. Wyzwania wiążące się z obecną sytuacją gospodarczą wprowadzają tu dodatkową dynamikę. Zmieniające się ceny materiałów, surowców, skaczące ceny energetyczne, pandemia, inflacja, niestabilność w łańcuchu dostaw i konflikt za wschodnią granicą kraju. Nasuwa się pytanie: jak reagować jako firma produkcyjna w niepewnych czasach?

Symulacja rentowności produkcji

Analiza danych w czasie rzeczywistym pozwala na przekucie ich we wnioski, pomagając podjąć odpowiednie decyzje i działania. Wiedza które produkty mają dodatnią marżę, które są obecnie opłacalne pozwala producentom szybko i trafnie antycypować, które projekty są najbardziej rentowne, a tym samym efektywnie zarządzać dostawami materiałów i zabezpieczaniem przedsiębiorstwa na najbliższe kwartały. W świetle tak dynamicznej rzeczywistości dokładna kalkulacja z uwzględnieniem zmieniających się cen surowców jest szczególnie ważna. System abas ERP pozwala na symulacje, który wariant produkcji będzie opłacalny, co usprawnia funkcjonowanie przedsiębiorstwa i pomaga w osiąganiu celów biznesowych. Ponadto pozwala elastycznie zarządzać wszystkimi procesami produkcyjnymi, planować wykorzystanie zasobów i terminy oraz stale monitorować produkcję, przyczyniając się do zbudowania sprawnego i przejrzystego łańcucha tworzenia wartości.

Dopracowane narzędzia analityczne systemu abas ERP, pomagają nie tylko w precyzyjnej kalkulacji wstępnej i wynikowej, w monitorowaniu postępów w realizacji projektu, lecz także w strategicznym zarządzaniu przedsiębiorstwem dzięki możliwości wytypowania opłacalnych projektów oraz informacji, którzy dostawcy oferują atrakcyjne warunki i niezawodne dostawy, w których koszty wymykają się zwykle spod kontroli, identyfikacji wąskich gardeł oraz w których procesach tkwi niewykorzystany potencjał zwiększenia wydajności.

Nowoczesny system abas ERP pomaga zatem w ocenie rentowności realizowanych projektów nie tylko na etapie ich planowania, ale przede wszystkim na bieżąco – w całym cyklu życia projektu. Zapewnia to przedsiębiorcom wymierne korzyści w postaci zdolności do podnoszenia efektywności funkcjonowania, gotowości do zmian i do skutecznego osiągania celów.

Popandemiczny look back – czyli jak okiełznać klęskę w tym urodzaju

Ożywienie gospodarcze – które obserwowaliśmy już w 3 kwartale 2020 r. i w wyniku którego nastąpiła odbudowa popytu – dla wielu firm wiązało się z wyzwaniem obsługi gwałtownej kumulacji zapotrzebowania na różnorodne produkty. Bez odpowiednich narzędzi do planowania produkcji, okiełznanie tak nagłej klęski urodzaju byłoby trudne, lub nawet niemożliwe.

W odpowiedzi na potrzeby dyspozytorów oprogramowanie abas ERP łączy wszystkie istotne dane planistyczne: zamówienia klientów z uzupełnianiem zapasów minimalnych, zapasy z zakupami, obłożenie maszyn z czasami cykli, a terminy dostawy z terminami zaopatrzenia. Na podstawie takich zintegrowanych danych można zaplanować produkcję. System abas ERP automatycznie generuje przy tym propozycje zleceń produkcyjnych i obłożenia maszyn z uwzględnieniem terminów i zasobów. Za pomocą narzędzi do zaawansowanego planowania i tworzenia harmonogramów (ang. Advanced Planning and Scheduling – APS) wizualizuje obłożenie maszyn, identyfikuje wąskie gardła i optymalizuje kolejność działań.

Firmy produkcyjne, które wykorzystały okres lockdownu jako dobry moment na przyjrzenie się produkcji, podjęcie decyzji o rozpoczęciu lub dokończeniu wdrożenia systemu, dziś, z perspektywy czasu mogą mówić o korzyściach w postaci utrzymania konkurencyjności, możliwości zdalnego zarządzania przedsiębiorstwem, monitoringu i uzyskiwaniu potrzebnych informacji z każdego działu w czasie rzeczywistym.

Strategiczna decyzja o wdrożeniu sytemu ERP pozwoliła na uniknięcie pułapki biernego oczekiwania na ‘lepsze czasy’. W końcu, odbicie gospodarcze zapukało ze wzmożoną siłą do producentów, a dzięki odpowiednim narzędziom nie zostało ‘odprawione z kwitkiem’.

Podsumowując, kurczowe trzymanie się statusu quo może działać na niekorzyść i choć może wydawać się to dziwne, właśnie teraz, w chwili ‘niepewności’, nadszedł czas aby zadać sobie pytanie: co zrobić, by móc skutecznie realizować cele biznesowe, wytypować opłacalne projekty, a w przyszłości obsłużyć wzrost liczby zamówień i śmiało rozwijać swoją firmę. Bo jak pokazują przykłady firm, które podjęły strategiczne decyzje w czasach lockdownu, porzucenie tej bierności, wykorzystanie momentu i inwestycje w nowoczesne narzędzia usprawniające procesy produkcyjne i zarządzania przedsiębiorstwem umożliwiły wejście w erę cyfryzacji, zdobycie i utrzymanie przewagi konkurencyjnej na dynamicznym rynku.

Komentarze (0)

Napisz komentarz

Nie ma tutaj jeszcze żadnego komentarza, bądź pierwszy!

Napisz komentarz
Dodaj komentarz

Przeczytaj również:

Jak Abas ERP usprawnia współpracę producentów z partnerami biznesowymi?

EDI (Electronic Data Interchange), czyli Elektroniczna Wymiana Danych, to narzędzie umożliwiające automatyczną wymianę standardowych dokumentów biznesowych pomiędzy firmami w formie elektronicznej. Jest to obecnie powszechny standard w wielu branżach, umożliwiający firmom automatyzację procesów, eliminację błędów związanych z ręcznym wprowadzaniem danych oraz przyspieszenie przepływu informacji. Jak działa EDI w systemie Abas ERP? System Abas ERP wspiera pełną integrację EDI, co oznacza, że możliwe jest automatyczne importowanie i eksportowanie kluczowych dokumentów, takich jak zamówienia, faktury, potwierdzenia dostaw, czy zmiany w zamówieniach. System przetwarza te dane bez konieczności angażowania pracowników w ręczne wprowadzanie informacji, co minimalizuje ryzyko błędów i przyspiesza realizację procesów. W kontekście firm współpracujących z branżą motoryzacyjną, gdzie precyzyjne zarządzanie zamówieniami i dostawami jest kluczowe, EDI umożliwia wymianę dokumentów w standardach, takich jak VDA (wykorzystywany w niemieckiej motoryzacji), ODETTE (standard europejski dla motoryzacji), EDIFACT (międzynarodowy standard) oraz ANSI X12 (standard amerykański). Te standardy pozwalają na pełną synchronizację działań pomiędzy producentami, dostawcami i innymi partnerami biznesowymi. Korzyści z wdrożenia EDI w Abas ERP Usprawnienie procesów: dzięki EDI firmy mogą zautomatyzować procesy, takie jak zamówienia, faktury czy potwierdzenia dostaw. Dokumenty są przesyłane i przetwarzane w czasie rzeczywistym, co znacząco przyspiesza realizację zamówień i zmniejsza ryzyko opóźnień. Eliminacja błędów: ręczne wprowadzanie danych wiąże się z dużym ryzykiem pomyłek. Automatyzacja tego procesu poprzez EDI eliminuje błędy, co z kolei zwiększa precyzję operacji i zmniejsza koszty wynikające z konieczności poprawek. Wsparcie standardów branżowych: Abas ERP obsługuje wszystkie kluczowe formaty EDI, takie jak EDIFACT, VDA czy ODETTE, co sprawia, że firmy mogą współpracować z wieloma partnerami z różnych branż bez problemów wynikających z kompatybilności danych. Lepsza współpraca z partnerami biznesowymi: EDI umożliwia bezproblemową wymianę dokumentów między systemami ERP różnych firm, co poprawia płynność i przejrzystość współpracy, szczególnie w branżach o skomplikowanych łańcuchach dostaw, takich jak motoryzacja. W wielu branżach charakteryzujących się napiętymi harmonogramami i wysokimi wymaganiami dotyczącymi terminowości precyzyjne zarządzanie zamówieniami i dostawami jest kluczowe. Firmy korzystające z systemu Abas ERP zintegrowanego z EDI mogą bezproblemowo otrzymywać i przetwarzać zamówienia klientów, a także dostarczać potwierdzenia zamówień i faktury w czasie rzeczywistym. Dzięki obsłudze standardu VDA, dokumenty takie jak dostawy czy zamówienia mogą być automatycznie przetwarzane, co skraca czas reakcji na zamówienia i zwiększa dokładność realizacji dostaw. Podsumowanie Wdrożenie EDI w systemie Abas ERP to kluczowy krok w kierunku zwiększenia efektywności operacyjnej, szczególnie w firmach z branż wymagających precyzyjnej i szybkiej wymiany danych. Automatyzacja procesów, eliminacja błędów oraz wsparcie dla międzynarodowych standardów wymiany danych sprawiają, że system ten staje się niezastąpionym narzędziem w nowoczesnym zarządzaniu przedsiębiorstwem.
EDI-–-Elektroniczna-wymiana-danych-Jak-Abas-ERP-usprawnia-współpracę-producentów-z-partnerami-biz
Logo firmy Abas Business Solutions
zweryfikowano

5/5(2 głosów)

Abas Business Solutions

Nowoczesne oprogramowanie biznesowe dla sektora produkcyjnego


ABAS ERP
Dolnośląskie
+5
1000 osób
Zobacz profil
Branża
Automotive, Elektronika, Medyczna, Metalurgiczna, Produkcyjna, Tworzywa sztuczne
Opis
abas ERP dla produkcji to nowoczesne oprogramowanie posiadające zwinne i elastyczne komponenty, z pomocą których możesz optymalizować swoje codzienne procesy biznesowe......
rozwiń