Zdjęcie

Dlaczego szybka symulacja planów produkcyjnych jest istotna?

Trudność w pozyskaniu informacji w czasie rzeczywistym o dostępności zasobów (np. w sytuacji braku materiałów, braku personelu, awarii), niedokładna rejestracja postępów w realizacji zleceń, a do tego czasochłonne tworzenie planu produkcji w oparciu o ręczne opracowywane struktury produktów. Taka sytuacja wiąże się ze zwiększoną liczbą nieplanowanych przestojów, częstymi przezbrojeniami, utrudnioną możliwością reakcji na niekorzystne odchylenia i generowaniem wysokiego poziomu stresu.

Jak zatem zwiększyć wydajność procesów produkcyjnych, zminimalizować liczbę przestojów, złomu obiegowego i zwiększyć terminowość produkcji? Warto przyjrzeć się obecnej strategii i zastanowić się czy narzędzia wykorzystywane do jej realizacji odpowiadają rzeczywistym potrzebom firmy. 

Planowanie jako kluczowy element zarządzania produkcją

Niezależnie od tego, czy przedsiębiorstwo produkcyjne oferuje szeroką gamę wyrobów skatalogowanych, czy produkowanych na zamówienie, w seriach różnej wielkości, w warunkach zróżnicowanego popytu, to poprawa planowania i sterowania produkcją opartego na dostępności zasobów (ludzi, maszyn, materiałów, narzędzi) i skrócenie czasu symulacji planu produkcji wysuwają się na pierwszy plan. 

Osiągnięcie celu jakim jest zwiększenie wydajności procesów produkcyjnych nie jest łatwym zadaniem. Wysoka dynamika warunków zarówno wewnętrznych, jak i zewnętrznych (zmieniające się ceny materiałów, surowców, rosnące ceny energetyczne, pandemia, inflacja, niestabilność w łańcuchu dostaw i konflikt za wschodnią granicą kraju) jest czynnikiem znacznie utrudniającym planowanie produkcji. 

Chcąc jednak wyjść naprzeciw oczekiwaniom klientów, przy zachowaniu wysokiej jakości wyrobów i jednocześnie rentowności produkcji potrzebne jest spełnienie pewnych warunków.

Korygowanie planu na bieżąco

Często jest tak, że plan, ze względu na trudną do przewidzenia dynamikę czynników produkcyjnych i niestabilnego łańcucha dostaw, przestaje być aktualny, chwilę po jego wygenerowaniu. Wymusza to konieczność sterowania produkcją i stałej optymalizacji prac w toku w celu uzyskania założonych wcześniej efektów. Właśnie dlatego, jednym z głównych warunków pozwalających na osiągnięcie założonych celów jest możliwość natychmiastowego reagowania na problemy pojawiające się już w trakcie realizacji procesów produkcyjnych i korygowanie planów produkcyjnych. 

Identyfikacja wąskich gardeł, ocena zdolności produkcyjnych i reakcja na potencjalne zagrożenia nie byłyby jednak możliwe bez odpowiedniego przepływu informacji, danych i monitoringu procesów w czasie rzeczywistym. Z myślą o tym, został zaprojektowany abas APS, stanowiący integralną część kompletnego oprogramowania abas ERP. Pozwala on w realistyczny sposób odwzorowywać procesy produkcyjne, opracowywać perspektywiczne plany i sprawdzać w trakcie symulacji różne scenariusze. Dzięki niemu użytkownicy zyskują m.in.: 

  • zwiększenie pewności podejmowania decyzji: pełna przejrzystość planowania z uwzględnieniem ograniczonych zdolności produkcyjnych,
  • możliwość wczesnej identyfikacji wąskich gardeł i nadwyżek zdolności produkcyjnych,
  • możliwość szybkiego reagowania na zmieniające się warunki,
  • komunikacja oparta na wizualizacji obejmującej wiele działów,
  • możliwość optymalizacji przezbrojeń,
  • prognozowanie i optymalizację wartości różnych wskaźników
  • wzrost produktywności i efektywności.

abas-APS-ekran

W widoku analizy zasobów produkcyjnych prezentowane jest w postaci wartości procentowych obłożenie poszczególnych zasobów w danym okresie, czyli w ciągu dnia, tygodnia lub miesiąca. Sygnalizacja za pomocą kolorów pozwala szybko ocenić sytuację. W razie potrzeby można przejść do informacji szczegółowych wyświetlanych w postaci wykresów słupkowych.

Widok kolejki prezentuje czas oczekiwania dla poszczególnych zleceń i zasobów, a dzięki zwiększeniu szczegółowości informacji łatwiej podjąć decyzję o konieczności wykorzystania dodatkowych zdolności produkcyjnych, np. wprowadzenia dodatkowych zmian. Pojawia się również informacja, czy uda się dotrzymać terminu dostawy mimo czasu oczekiwania związanego z występowaniem wąskiego gardła. Dzięki temu można odpowiednio wcześnie ustalić, czy będą wymagane dodatkowe zasoby produkcyjne i w którym obszarze pojawi się taka potrzeba.

Monitorowanie wykorzystania zdolności produkcyjnych z abas APS

Oprogramowanie abas APS udostępnia różnorodne widoki, w których prezentowane są dane związane z planowaniem istotne z punktu widzenia roli użytkownika. Widok zasobów oferuje szybki dostęp do informacji o stopniu wykorzystania zdolności produkcyjnych przedsiębiorstwa. Zaplanowane operacje technologiczne wyświetlane są dla poszczególnych zasobów w postaci wykresu Gantta. Zasobami mogą być maszyny i pracownicy, ale także narzędzia i środki produkcji.

Konflikty, np. przypadki wielokrotnego obłożenia, da się łatwo zidentyfikować i rozwiązać: wystarczy po prostu przesunąć daną operację technologiczną bezpośrednio na diagramie albo w tabeli obłożenia. Ponadto można przejść z dowolnego rekordu danych na odpowiedni ekran systemu abas ERP. Użytkownik ma również możliwość ograniczenia listy zasobów zgodnie z wymaganym poziomem szczegółowości oraz uzyskania w widoku podzielonym przeglądu całej sieci zamówień z uwzględnieniem zależności od zakupionych części.

Optymalne rozwiązanie dla produkcji

Planowanie z wykorzystaniem rozwiązania abas APS to proces interaktywny. Po zmianie kolejności i priorytetów lub wprowadzeniu zasobów alternatywnych plan produkcji zostanie zaktualizowany w ciągu kilku sekund. Można tworzyć różne scenariusze planistyczne i wybrać optymalne rozwiązanie, które pomoże w osiągnięciu założonych celów biznesowych również w czasach trudnych do przewidzenia zmian.

Komentarze (0)

Napisz komentarz

Nie ma tutaj jeszcze żadnego komentarza, bądź pierwszy!

Napisz komentarz
Dodaj komentarz

Przeczytaj również:

Nowoczesne planowanie produkcji w branży kosmetycznej

Branża kosmetyczna, dynamicznie rozwijająca się pod wpływem stale zmieniających się trendów konsumenckich, stoi przed szeregiem specyficznych wyzwań w planowaniu produkcji. Wymogi regulacyjne, krótkie cykle życia produktów, silna sezonowość oraz potrzeba zrównoważonego rozwoju to tylko niektóre z elementów, które wymagają od producentów elastyczności, precyzyjnego zarządzania zasobami oraz sprawnego prognozowania popytu. Jak zatem odpowiednio dostosować procesy produkcyjne do tych wyzwań? W tym artykule przyjrzymy się, jak system Abas ERP z modułem zaawansowanego planowania i harmonogramowania klasy APS (Advanced Planning and Scheduling) pomaga sprostać tym wyzwaniom, optymalizując procesy produkcyjne i zwiększając konkurencyjność firm kosmetycznych. Wyzwania w planowaniu produkcji w branży kosmetycznej Producenci kosmetyków zmagają się z szeregiem specyficznych trudności, które wymagają elastyczności i precyzyjnego podejścia do zarządzania produkcją. Oto niektóre z nich Krótkie cykle życia produktów i zmienność trendówBranża kosmetyczna charakteryzuje się krótkimi cyklami życia produktów, co wymaga szybkiego wprowadzania nowości na rynek. Trendy w kosmetykach zmieniają się bardzo dynamicznie, a konsumenci oczekują innowacyjnych rozwiązań i personalizacji produktów. Takie podejście wymusza elastyczne podejście do produkcji i sprawnego zarządzania mniejszymi partiami, co podnosi poziom złożoności procesu planowania​. Zarządzanie składnikami i zgodność z przepisamiProdukcja kosmetyków musi uwzględniać ścisłe przepisy dotyczące bezpieczeństwa i jakości produktów. Regulacje różnią się w zależności od regionu, co powoduje, że firmy muszą na bieżąco monitorować zmiany prawne i modyfikować swoje procesy produkcyjne, aby zapewnić zgodność z lokalnymi i międzynarodowymi standardami​. Zrównoważony rozwój i ekologiaRosnące oczekiwania konsumentów w zakresie ekologicznych i zrównoważonych produktów wymuszają na firmach kosmetycznych inwestowanie w rozwiązania sprzyjające ochronie środowiska. Zrównoważone formuły, ekologiczne opakowania oraz minimalizacja zużycia surowców to dziś niezbędne elementy w strategii produkcji, które jednocześnie wymagają optymalizacji procesów i zwiększonej przejrzystości łańcucha dostaw​. Sezonowość i zarządzanie popytemBranża kosmetyczna jest silnie uzależniona od sezonowości, co dodatkowo komplikuje planowanie produkcji. Specjalne wydarzenia, takie jak Walentynki czy Dzień Matki, generują nagłe skoki popytu, co z kolei wymaga precyzyjnych prognoz i elastycznego zarządzania zasobami, aby uniknąć przestojów produkcyjnych lub nadprodukcji​. System Abas ERP wyposażony w moduł APS (Advanced Planning and Scheduling) dostarcza narzędzi, które pomagają firmom kosmetycznym radzić sobie z powyższymi wyzwaniami przez optymalizację procesów produkcyjnych oraz ułatwienie zarządzania zasobami i popytem. Planowanie zgodne z rzeczywistościąModuł APS w Abas ERP pozwala na szczegółowe planowanie produkcji z uwzględnieniem rzeczywistych ograniczeń zasobów i dostępnych zdolności produkcyjnych. Dzięki unikalnej funkcji symulacji, system umożliwia porównywanie różnych scenariuszy i podejmowanie optymalnych decyzji, uwzględniając zmieniające się priorytety produkcyjne oraz dostępność surowców​. Przewidywanie ograniczeń i optymalizacja zasobówDzięki szczegółowej analizie zapotrzebowania na zasoby, Abas ERP z APS pozwala na wczesne wykrywanie potencjalnych przeciążeń i wąskich gardeł w produkcji. W przypadku zbliżających się przeciążeń, system umożliwia szybkie (a przede wszystkim oparte na danych!) podejmowanie decyzji o zwiększeniu liczby zmian produkcyjnych lub wykorzystaniu alternatywnych zasobów, co minimalizuje ryzyko opóźnień​. Symulacje i dynamiczne dostosowywanie produkcjiAbas APS umożliwia dynamiczne zarządzanie produkcją przez przeprowadzanie szybkich symulacji wpływu nowych zleceń na aktualny harmonogram. W sytuacji, gdy nagle pojawia się zamówienie o wysokim priorytecie, system pozwala na natychmiastowe przeanalizowanie jego wpływu na inne zlecenia i dostosowanie produkcji w czasie rzeczywistym​. Przejrzysta wizualizacja produkcji – łatwe zarządzanie harmonogramami w Abas APS. Moduł APS umożliwia wizualizację procesów produkcyjnych w różnych ujęciach, takich jak wykresy Gantta, które ułatwiają monitorowanie obciążenia zasobów oraz pozwalają na szybkie wykrywanie konfliktów (np. nakładających się zadań). Użytkownicy mogą w prosty sposób dostosowywać harmonogramy za pomocą funkcji „drag & drop”​ (przeciągnij i upuść). Korzyści z wdrożenia Abas ERP z APS dla branży kosmetycznej System Abas ERP z modułem APS pozwala firmom kosmetycznym na efektywne zarządzanie coraz bardziej złożonymi procesami produkcyjnymi, umożliwiając: Lepsze prognozowanie popytu oraz dostosowanie produkcji do sezonowości, Optymalizację zasobów i zarządzanie kapitałem ludzkim w okresach wzmożonej produkcji, Szybkie reakcje na zmiany w zamówieniach poprzez symulacje scenariuszy produkcyjnych, Zgodność z regulacjami i pełną kontrolę nad procesami produkcyjnymi, dzięki dokładnej analizie i przejrzystości danych. Dzięki zaawansowanym narzędziom do planowania i symulacji, system Abas ERP z APS pomaga firmom kosmetycznym nie tylko lepiej radzić sobie z wyzwaniami branżowymi, ale również zwiększa ich konkurencyjność na rynku, minimalizując ryzyko opóźnień i zwiększając elastyczność produkcji. Case Study: ADA Holding GmbH Przykładem sukcesu jest ADA Holding GmbH, wiodący dostawca kosmetyków hotelowych premium. Firma borykała się z problemami wynikającymi z szybkiego wzrostu i ograniczeń poprzedniego oprogramowania. Potrzebowała systemu, który obsłuży produkcję partiami, procesy niestandardowe oraz zapewni dostęp wielu użytkownikom w różnych lokalizacjach. Po wdrożeniu Abas ERP, ADA Holding zyskało: Efektywne zarządzanie szerokim portfolio produktów, Płynną obsługę różnorodnych procesów produkcyjnych, Pełną widoczność i kontrolę nad operacjami. Szczegóły tego wdrożenia można znaleźć na stronie ADA Holding GmbH i Abas ERP. To studium przypadku pokazuje, jak Abas ERP wspiera firmy kosmetyczne w praktyce. Wniosek Abas ERP z modułem APS to kompleksowe rozwiązanie dla producentów kosmetyków, które pozwala sprostać wyzwaniom branży – od krótkich cykli życia produktów, przez regulacje, po sezonowość. Dzięki realistycznemu planowaniu, optymalizacji zasobów i dynamicznemu harmonogramowaniu system ten zwiększa efektywność, zapewnia zgodność z wymogami i wzmacnia konkurencyjność. Dla firm, które chcą być liderami w szybko zmieniającym się świecie kosmetyków, Abas ERP jest nieocenionym wsparciem. Dowiedz się więcej i odkryj, jak może zrewolucjonizować Twoją produkcję!
Nowoczesne-planowanie-produkcji-w-branży-kosmetycznej
Logo firmy Abas Business Solutions
zweryfikowano

5/5(2 głosów)

Abas Business Solutions

Nowoczesne oprogramowanie biznesowe dla sektora produkcyjnego


ABAS ERP
Dolnośląskie
+5
1000 osób
Zobacz profil
Branża
Automotive, Elektronika, Medyczna, Metalurgiczna, Produkcyjna, Tworzywa sztuczne
Opis
abas ERP dla produkcji to nowoczesne oprogramowanie posiadające zwinne i elastyczne komponenty, z pomocą których możesz optymalizować swoje codzienne procesy biznesowe......
rozwiń