ABAS, niewłaściwy system ERP?

Niewłaściwy system ERP?

Jak podaje Panorama Consulting Group, 2020 (PCG)- 52,66% organizacji jest zadowolonych z posiadanego systemu ERP. Co z pozostałymi 47,34%? Czy Twoje aktualne rozwiązanie ERP faktycznie jest rozwiązaniem? A może tak naprawdę jest częścią Twojego problemu?

Gdy rozpoczynamy wdrożenie systemu abas ERP u nowych klientów, niemal zawsze okazuje się, że zanim zdecydowali się przejść na nasze oprogramowanie, funkcjonowali zgodnie z jednym z trzech scenariuszy w tej dziedzinie. Przeanalizowaliśmy każdą sytuację i przyjrzeliśmy się dokładnie wyzwaniom, jakim firmy muszą stawić czoła w każdej z nich.

Scenariusz1: brak systemu ERP

Choć wizja przedsiębiorstwa produkcyjnego lub handlowego, które nie używa żadnego oprogramowania ERP, może wydać się nieco zaskakująca, to obranie takiej drogi nie zawsze wynika z niechęci do systemów ERP czy niezrozumienia ich wagi. Pierwsze kroki firm w środowisku ERP często są oznaką ich wewnętrznego rozwoju i konieczności szybszej realizacji bardziej niezawodnych procesów biznesowych.

Obserwowany w 2021 r. wzrost konieczności zwiększenia odporności i elastyczności produkcji, przyspieszenie innowacji w zakresie nowych produktów i dostosowania się do nowej normy zdalnych i elastycznych procesów pracy to efekt przyspieszenia wdrażania technologii cyfrowych.

Jak obrazują wyniki ankiety „2021: stan sektora produkcji”, transformacja cyfrowa wśród przedsiębiorstw produkcyjnych stała się imperatywem biznesowym. Spośród 91% respondentów ankiety, którzy zgłosili wzrost inwestycji w transformację cyfrową, 77% stwierdziło, że ich wzrost był znaczący lub bardzo znaczący. Idąc dalej,  95% zgadza się, że cyfrowa transformacja produkcji jest niezbędna dla przyszłego sukcesu ich firmy.

raport

Jednym z kluczowych elementów transformacji cyfrowej przedsiębiorstw jest wdrożenie i wykorzystywanie narzędzi klasy ERP do planowania i optymalizacji procesów biznesowych. Wg raportu PCG do czołowych konsumentów oprogramowania klasy ERP należy sektor produkcji (33,66%), IT (14,85), profesjonalnych lub finansowych usług (13,86%).

czolowi-użytkownicy-oprogramowania-erp

W świetle oczekiwanego sukcesu i rozwoju firmy wybór właściwych rozwiązań ERP, które sprawdzą się w danym przedsiębiorstwie również w przyszłości, może być dla decydentów naprawdę trudny. W firmach dzieje się zwykle tak wiele, że wybór systemu ERP do obsługi wszystkich funkcji biznesowych często je przytłacza i przebiega bardzo wolno.

Scenariusz2: sieć odrębnych rozwiązań różnych producentów

Nie każda firma od razu odnosi sukcesy. Przedsiębiorstwa, które rozwijają się stopniowo, często stosują „patchworkowy” system ERP, składający się z wielu odrębnych, zewnętrznych platform oprogramowania o różnym poziomie zgodności operacyjnej. Niektóre systemy dobrze współdziałają z innymi, inne – wręcz przeciwnie.

Jakie są konsekwencje korzystania z systemu ERP będącego ‘zlepkiem’ różnych elementów? Niekompatybilne formaty plików mogą spowodować w pierwszej kolejności zablokowanie korporacyjnych kanałów transmisji danych. Brak możliwości swobodnej wymiany informacji w czasie rzeczywistym hamuje współpracę między działami, a nawet może utrudnić firmom gromadzenie cennych danych na potrzeby rozliczeń podatkowych.

Niejednorodne systemy ERP mogą również uniemożliwiać optymalizację procesów lub realizację inicjatyw mających wyeliminować odseparowane zasoby, ponieważ utrwalają izolację danych. Gdy przedsiębiorstwa nie mogą korzystać ze zbiorów informacji niezbędnych do przeprowadzania analiz lub określania wskaźników KPI, powstaje niewidzialna bariera, przez którą użytkownicy nie są w stanie przeniknąć.

Warto też dodać, że przeszkolenie pracowników w zakresie korzystania z licznych, heterogenicznych interfejsów pochłania sporo czasu, a z każdym nowym systemem, którego obsługi trzeba się nauczyć, rośnie ryzyko błędu ludzkiego lub tworzenia niepisanych reguł.

Scenariusz3: autorski lub przestarzały system ERP

„Nie mamy czasu”, „robimy tak od zawsze” – to najgroźniejsze słowa dla każdej firmy, które zwykle padają co najmniej raz podczas każdej rozmowy na temat rozwiązań ERP zbudowanych samodzielnie przez przedsiębiorstwo.

Tego rodzaju wewnętrznie tworzone systemy mogą generować podobne problemy jak wspomniane wyżej niejednorodne rozwiązania ERP, np. niedostępność danych z różnych działów w czasie rzeczywistym. Większość z nich łączy jedna zasadnicza wada: nie zostały stworzone przez ekspertów w dziedzinie ERP.

W przypadku niejednorodnych systemów ERP klienci z różnym powodzeniem łączą ze sobą zróżnicowane aplikacje, warto jednak zauważyć, że zostały one przynajmniej zaprojektowane przez programistów.

Systemom ERP zbudowanym wewnętrznie brakuje natomiast zwykle funkcji niezbędnych dla firm, których działalność jest uzależniona od danych, np. wsparcia ze strony dostawcy, łatwego dostosowywania do niestandardowych potrzeb i możliwości integracji użytecznego oprogramowania innych producentów.

Co więcej, opracowywane wewnętrznie systemy ERP często powodują powstawanie odseparowanych zasobów danych, co ogranicza wymianę wiedzy. Może to również prowadzić do duplikacji danych, a tym samym do nadmiernego rozrostu zasobów pamięci masowej.

Jak system abas ERP może pomóc w tych trzech scenariuszach?

Choć może się to wydawać oczywiste, na początku trzeba podkreślić, że zaniechanie jakichkolwiek działań w dziedzinie zarządzania zasobami przedsiębiorstwa, innymi słowy – kurczowe trzymanie się swojego statusu quo – wiąże się z możliwym ryzykiem utraty niektórych segmentów rynku, a nawet całkowitym z niego zniknięciem. Dynamiczne rynki nie będą przecież czekać, aż niezdecydowane firmy znajdą sposób na wprowadzanie innowacji.

System abas ERP jest platformą dla przedsiębiorstw, które chcą zwiększyć przejrzystość i kontrolę nad zasobami poprzez udostępnianie danych w czasie rzeczywistym i stosowanie funkcji automatyzacji, łączących wszystkie działy w jedną, scentralizowaną sieć.

Dzięki modułowej strukturze i szerokim możliwościom konfiguracji system abas ERP łączy wiele różnych aplikacji, pozwala więc zaspokoić wszelkie potrzeby biznesowe w możliwie ekonomiczny sposób, niezależnie od tego, czy chodzi o kierownictwo, sprzedaż, produkcję, zakupy magazyn, serwis, controlling czy rachunkowość.

Firmy, które chcą wyeliminować niejednorodne systemy ERP, lecz liczą na zachowanie ulubionego oprogramowania innych producentów, ucieszy zapewne informacja, że system abas ERP jest zgodny z coraz większą grupą popularnych aplikacji, a zarazem pozwala korzystać ze zintegrowanego rozwiązania ERP.

Na koniec warto zauważyć, że przedsiębiorstwa korzystające z systemu abas ERP mają do dyspozycji zespół wykwalifikowanych specjalistów, którzy doskonale znają potrzeby współczesnego przemysłu i przedsiębiorców. Firma abas nie tylko oferuje oprogramowanie, które można precyzyjnie dostosować do wyjątkowych potrzeb klienta, lecz także organizuje sesje szkoleniowe, podczas których szefowie przedsiębiorstw mogą dowiedzieć się więcej o swoim pakiecie abas ERP, porozmawiać z naszymi ekspertami i nawiązać współpracę z podobnie myślącymi profesjonalistami ze swojej branży.

Biznesowe oprogramowanie ERP powinno pracować razem z używającą go firmą, a nie na jej niekorzyść. Jeśli którykolwiek z przedstawionych scenariuszy choć trochę przypomina sytuację w Twojej firmie, być może czas zastanowić się nad tym, jak system abas ERP może zmienić sposób jej funkcjonowania.

 

Komentarze (0)

Napisz komentarz

Nie ma tutaj jeszcze żadnego komentarza, bądź pierwszy!

Napisz komentarz
Dodaj komentarz

Przeczytaj również:

Nowoczesne planowanie produkcji w branży kosmetycznej

Branża kosmetyczna, dynamicznie rozwijająca się pod wpływem stale zmieniających się trendów konsumenckich, stoi przed szeregiem specyficznych wyzwań w planowaniu produkcji. Wymogi regulacyjne, krótkie cykle życia produktów, silna sezonowość oraz potrzeba zrównoważonego rozwoju to tylko niektóre z elementów, które wymagają od producentów elastyczności, precyzyjnego zarządzania zasobami oraz sprawnego prognozowania popytu. Jak zatem odpowiednio dostosować procesy produkcyjne do tych wyzwań? W tym artykule przyjrzymy się, jak system Abas ERP z modułem zaawansowanego planowania i harmonogramowania klasy APS (Advanced Planning and Scheduling) pomaga sprostać tym wyzwaniom, optymalizując procesy produkcyjne i zwiększając konkurencyjność firm kosmetycznych. Wyzwania w planowaniu produkcji w branży kosmetycznej Producenci kosmetyków zmagają się z szeregiem specyficznych trudności, które wymagają elastyczności i precyzyjnego podejścia do zarządzania produkcją. Oto niektóre z nich Krótkie cykle życia produktów i zmienność trendówBranża kosmetyczna charakteryzuje się krótkimi cyklami życia produktów, co wymaga szybkiego wprowadzania nowości na rynek. Trendy w kosmetykach zmieniają się bardzo dynamicznie, a konsumenci oczekują innowacyjnych rozwiązań i personalizacji produktów. Takie podejście wymusza elastyczne podejście do produkcji i sprawnego zarządzania mniejszymi partiami, co podnosi poziom złożoności procesu planowania​. Zarządzanie składnikami i zgodność z przepisamiProdukcja kosmetyków musi uwzględniać ścisłe przepisy dotyczące bezpieczeństwa i jakości produktów. Regulacje różnią się w zależności od regionu, co powoduje, że firmy muszą na bieżąco monitorować zmiany prawne i modyfikować swoje procesy produkcyjne, aby zapewnić zgodność z lokalnymi i międzynarodowymi standardami​. Zrównoważony rozwój i ekologiaRosnące oczekiwania konsumentów w zakresie ekologicznych i zrównoważonych produktów wymuszają na firmach kosmetycznych inwestowanie w rozwiązania sprzyjające ochronie środowiska. Zrównoważone formuły, ekologiczne opakowania oraz minimalizacja zużycia surowców to dziś niezbędne elementy w strategii produkcji, które jednocześnie wymagają optymalizacji procesów i zwiększonej przejrzystości łańcucha dostaw​. Sezonowość i zarządzanie popytemBranża kosmetyczna jest silnie uzależniona od sezonowości, co dodatkowo komplikuje planowanie produkcji. Specjalne wydarzenia, takie jak Walentynki czy Dzień Matki, generują nagłe skoki popytu, co z kolei wymaga precyzyjnych prognoz i elastycznego zarządzania zasobami, aby uniknąć przestojów produkcyjnych lub nadprodukcji​. System Abas ERP wyposażony w moduł APS (Advanced Planning and Scheduling) dostarcza narzędzi, które pomagają firmom kosmetycznym radzić sobie z powyższymi wyzwaniami przez optymalizację procesów produkcyjnych oraz ułatwienie zarządzania zasobami i popytem. Planowanie zgodne z rzeczywistościąModuł APS w Abas ERP pozwala na szczegółowe planowanie produkcji z uwzględnieniem rzeczywistych ograniczeń zasobów i dostępnych zdolności produkcyjnych. Dzięki unikalnej funkcji symulacji, system umożliwia porównywanie różnych scenariuszy i podejmowanie optymalnych decyzji, uwzględniając zmieniające się priorytety produkcyjne oraz dostępność surowców​. Przewidywanie ograniczeń i optymalizacja zasobówDzięki szczegółowej analizie zapotrzebowania na zasoby, Abas ERP z APS pozwala na wczesne wykrywanie potencjalnych przeciążeń i wąskich gardeł w produkcji. W przypadku zbliżających się przeciążeń, system umożliwia szybkie (a przede wszystkim oparte na danych!) podejmowanie decyzji o zwiększeniu liczby zmian produkcyjnych lub wykorzystaniu alternatywnych zasobów, co minimalizuje ryzyko opóźnień​. Symulacje i dynamiczne dostosowywanie produkcjiAbas APS umożliwia dynamiczne zarządzanie produkcją przez przeprowadzanie szybkich symulacji wpływu nowych zleceń na aktualny harmonogram. W sytuacji, gdy nagle pojawia się zamówienie o wysokim priorytecie, system pozwala na natychmiastowe przeanalizowanie jego wpływu na inne zlecenia i dostosowanie produkcji w czasie rzeczywistym​. Przejrzysta wizualizacja produkcji – łatwe zarządzanie harmonogramami w Abas APS. Moduł APS umożliwia wizualizację procesów produkcyjnych w różnych ujęciach, takich jak wykresy Gantta, które ułatwiają monitorowanie obciążenia zasobów oraz pozwalają na szybkie wykrywanie konfliktów (np. nakładających się zadań). Użytkownicy mogą w prosty sposób dostosowywać harmonogramy za pomocą funkcji „drag & drop”​ (przeciągnij i upuść). Korzyści z wdrożenia Abas ERP z APS dla branży kosmetycznej System Abas ERP z modułem APS pozwala firmom kosmetycznym na efektywne zarządzanie coraz bardziej złożonymi procesami produkcyjnymi, umożliwiając: Lepsze prognozowanie popytu oraz dostosowanie produkcji do sezonowości, Optymalizację zasobów i zarządzanie kapitałem ludzkim w okresach wzmożonej produkcji, Szybkie reakcje na zmiany w zamówieniach poprzez symulacje scenariuszy produkcyjnych, Zgodność z regulacjami i pełną kontrolę nad procesami produkcyjnymi, dzięki dokładnej analizie i przejrzystości danych. Dzięki zaawansowanym narzędziom do planowania i symulacji, system Abas ERP z APS pomaga firmom kosmetycznym nie tylko lepiej radzić sobie z wyzwaniami branżowymi, ale również zwiększa ich konkurencyjność na rynku, minimalizując ryzyko opóźnień i zwiększając elastyczność produkcji. Case Study: ADA Holding GmbH Przykładem sukcesu jest ADA Holding GmbH, wiodący dostawca kosmetyków hotelowych premium. Firma borykała się z problemami wynikającymi z szybkiego wzrostu i ograniczeń poprzedniego oprogramowania. Potrzebowała systemu, który obsłuży produkcję partiami, procesy niestandardowe oraz zapewni dostęp wielu użytkownikom w różnych lokalizacjach. Po wdrożeniu Abas ERP, ADA Holding zyskało: Efektywne zarządzanie szerokim portfolio produktów, Płynną obsługę różnorodnych procesów produkcyjnych, Pełną widoczność i kontrolę nad operacjami. Szczegóły tego wdrożenia można znaleźć na stronie ADA Holding GmbH i Abas ERP. To studium przypadku pokazuje, jak Abas ERP wspiera firmy kosmetyczne w praktyce. Wniosek Abas ERP z modułem APS to kompleksowe rozwiązanie dla producentów kosmetyków, które pozwala sprostać wyzwaniom branży – od krótkich cykli życia produktów, przez regulacje, po sezonowość. Dzięki realistycznemu planowaniu, optymalizacji zasobów i dynamicznemu harmonogramowaniu system ten zwiększa efektywność, zapewnia zgodność z wymogami i wzmacnia konkurencyjność. Dla firm, które chcą być liderami w szybko zmieniającym się świecie kosmetyków, Abas ERP jest nieocenionym wsparciem. Dowiedz się więcej i odkryj, jak może zrewolucjonizować Twoją produkcję!
Nowoczesne-planowanie-produkcji-w-branży-kosmetycznej
Logo firmy Abas Business Solutions
zweryfikowano

5/5(2 głosów)

Abas Business Solutions

Nowoczesne oprogramowanie biznesowe dla sektora produkcyjnego


ABAS ERP
Dolnośląskie
+5
1000 osób
Zobacz profil
Branża
Automotive, Elektronika, Medyczna, Metalurgiczna, Produkcyjna, Tworzywa sztuczne
Opis
abas ERP dla produkcji to nowoczesne oprogramowanie posiadające zwinne i elastyczne komponenty, z pomocą których możesz optymalizować swoje codzienne procesy biznesowe......
rozwiń