Planowanie zapotrzebowania materiałowego

Planowanie zapotrzebowania materiałowego

Planowanie zapotrzebowania materiałowego (ang. Material Requirements Planning – MRP, zwane dyspozycją) stanowi centralną funkcję systemu ERP. Dba o zaspokajanie potrzeb firmy w odpowiednich ilościach i terminach, a przez to o sprawność produkcji. Pomaga też w precyzyjnym planowaniu, skróceniu procedur przygotowawczych oraz utrzymaniu zapasów i kosztów magazynowania na jak najniższym poziomie.

Planowanie zapotrzebowania materiałowego, tj. dysponowanie materiałem i zdolnością produkcyjną, odgrywa w systemach ERP kluczową rolę. Nic dziwnego – punktualna realizacja zleceń jest często podstawą wysokiego poziomu zadowolenia klientów, a tym samym długoterminowego sukcesu przedsiębiorstwa. Obszar planowania zapotrzebowania materiałowego i dyspozycji dba o pokrywanie zapotrzebowania na odpowiednie ilości materiałów w odpowiednich terminach. Generuje propozycje zamówień dla działu zakupów i propozycje zleceń produkcyjnych w odniesieniu do produkcji własnej, części gotowych lub podzespołów.

Zapotrzebowanie można też pokryć przez przesunięcie (pobranie) towaru z innej grupy magazynów. Obróbkę zewnętrzną można z kolei odwzorować w formie propozycji produkcji zlecanej podwykonawcom. Ponadto obszar dyspozycji sprawdza, czy wyznaczone terminy dostaw są dotrzymywane, a w przypadku odchyleń określa najwcześniejsze możliwe terminy finalizacji dostawy.

Zwiększ terminowość dostaw

Dzięki stałej kontroli dostępności możliwe jest określenie realistycznych terminów dostaw podczas rejestracji zlecenia sprzedaży. Te automatyczne sugestie terminów mogą być w wygodny sposób zatwierdzane i w razie potrzeby w dowolnym momencie dostosowywane, dając Ci pełną kontrolę. Wszystkie zmiany są udokumentowane i zawsze możliwe do prześledzenia. W ten sposób zapewniasz klientom realistyczne, wiążące terminy zobowiązań i wzmacniasz ich lojalność.

Zoptymalizuj zapasy i koszty magazynowania
abas ERP dostarcza niezbędne narzędzia do osiągnięcia właściwej równowagi między maksymalną gotowością do dostaw a optymalnym stanem magazynowym przy niskim zaangażowaniu kapitałowym.

W tym celu dostępne są różnorodne parametry dyspozycji: np. minimalny zapas zapewnia, że ​​zawsze jest wystarczająca ilość części lub towarów w magazynie oraz wielkość partii dla produkcji zoptymalizowanej pod kątem konfiguracji lub opłacalnych zamówień zewnętrznych. Dodatkowo analiza ABC dostarcza informacji o częściach, które są najważniejsze pod względem ilości, wartości lub zużycia oraz dostarcza wskazówek, jak zoptymalizować stan magazynowy.

Zapewnij dostawy materiałów

W obliczeniach na potrzeby dyspozycji uwzględniane są pozycje ze zleceń klientów, wewnętrzne zlecenia magazynowe, zamówienia bieżące i zapasy. System bierze przy tym pod uwagę zarówno parametry indywidualne, takie jak minimalne poziomy zapasów, czas zakupu, wielkość partii, termin na zebranie całej partii, długość cykli dla części produkowanych wewnętrznie czy różne procedury dyspozycyjne, jak i terminy dostaw realizowanych przez dostawców i klientów oraz określanie minimalnych i maksymalnych zamawianych ilości. Oprogramowanie sprawdza, czy w zdefiniowanych ramach czasowych aktualne stany magazynowe pokrywają zaplanowane rozchody magazynowe (z uwzględnieniem planowanych przychodów). W przypadku niedoboru generowane są – w zależności od typu zaopatrzenia – propozycje zamówień na części nabywane zewnętrznie lub propozycje produkcyjne dla części wytwarzanych wewnątrz firmy.

Dostosuj proces dyspozycji do Twojej firmy

Wymagania materiałowe i harmonogramy abas ERP wspierają różne metody planowania zapotrzebowania materiałowego (dyspozycji). W ten sposób poszczególne artykuły lub ich grupy można planować w różny sposób: w oparciu o minimalne zapasy, zapotrzebowanie, zamówienie, projekt lub wariant. Nawet złożone, wielopoziomowe procesy produkcyjne – które mają firmy o wysokim wskaźniku głębokości wytwarzania (jeżeli samodzielnie wytwarzają dużą ilość części potrzebnych do produktu końcowego i zarządzają wieloma podzespołami) – nie są wyzwaniem dla naszej dyspozycji i produkcji.

Zintegrowany system alarmowy

Nasza dyspozycja działa jak mózg Twojej firmy: oferuje solidne wsparcie w podejmowaniu decyzji w krytycznych sytuacjach w środowisku produkcyjnym. Od wczesnego wykrywania potencjalnych problemów (np. brak dostępnego materiału) po niezbędne reakcje na zdarzenia krótkoterminowe (np. awaria maszyny) – dyspozycja w abas ERP aktywnie informuje Twoich pracowników i uwzględnia wszystkie obszary firmy istotne dla kontroli za naciśnięciem jednego przycisku. W celu zidentyfikowania przyczyn i zmiany harmonogramu można zejść do poziomu zamówienia i artykułu (karta  planowania, stan zamówienia) i poprawić jakość danych podstawowych – co stanowi fundament planowania.

Dyspozycja w abas ERP nieustannie myśli z Tobą i sprawia, że ​​kompleksowość planowania jest łatwa do opanowania.

Kroczące planowanie sprzedaży – Twoje spojrzenie w przyszłość

Chcesz planować sprzedaż na przyszłość i korzystać z elastycznych horyzontów planistycznych? Nasze kroczące planowanie sprzedaży produktów końcowych i komponentów oferuje różne ramy czasowe planowania: krótko-, średnio- i długoterminowe. Skumulowane wartości są automatycznie obliczane wraz z planowanymi wymaganiami w czasie rzeczywistym, aby zapewnić maksymalną przejrzystość i bezpieczeństwo planowania. W każdej chwili możesz dostosować swoje prognozowane wartości do zmieniających się warunków ramowych i dzięki temu zawsze mieć aktualne i dokładne planowanie.

Komentarze (0)

Napisz komentarz

Nie ma tutaj jeszcze żadnego komentarza, bądź pierwszy!

Napisz komentarz
Dodaj komentarz

Przeczytaj również:

Nowoczesne planowanie produkcji w branży kosmetycznej

Branża kosmetyczna, dynamicznie rozwijająca się pod wpływem stale zmieniających się trendów konsumenckich, stoi przed szeregiem specyficznych wyzwań w planowaniu produkcji. Wymogi regulacyjne, krótkie cykle życia produktów, silna sezonowość oraz potrzeba zrównoważonego rozwoju to tylko niektóre z elementów, które wymagają od producentów elastyczności, precyzyjnego zarządzania zasobami oraz sprawnego prognozowania popytu. Jak zatem odpowiednio dostosować procesy produkcyjne do tych wyzwań? W tym artykule przyjrzymy się, jak system Abas ERP z modułem zaawansowanego planowania i harmonogramowania klasy APS (Advanced Planning and Scheduling) pomaga sprostać tym wyzwaniom, optymalizując procesy produkcyjne i zwiększając konkurencyjność firm kosmetycznych. Wyzwania w planowaniu produkcji w branży kosmetycznej Producenci kosmetyków zmagają się z szeregiem specyficznych trudności, które wymagają elastyczności i precyzyjnego podejścia do zarządzania produkcją. Oto niektóre z nich Krótkie cykle życia produktów i zmienność trendówBranża kosmetyczna charakteryzuje się krótkimi cyklami życia produktów, co wymaga szybkiego wprowadzania nowości na rynek. Trendy w kosmetykach zmieniają się bardzo dynamicznie, a konsumenci oczekują innowacyjnych rozwiązań i personalizacji produktów. Takie podejście wymusza elastyczne podejście do produkcji i sprawnego zarządzania mniejszymi partiami, co podnosi poziom złożoności procesu planowania​. Zarządzanie składnikami i zgodność z przepisamiProdukcja kosmetyków musi uwzględniać ścisłe przepisy dotyczące bezpieczeństwa i jakości produktów. Regulacje różnią się w zależności od regionu, co powoduje, że firmy muszą na bieżąco monitorować zmiany prawne i modyfikować swoje procesy produkcyjne, aby zapewnić zgodność z lokalnymi i międzynarodowymi standardami​. Zrównoważony rozwój i ekologiaRosnące oczekiwania konsumentów w zakresie ekologicznych i zrównoważonych produktów wymuszają na firmach kosmetycznych inwestowanie w rozwiązania sprzyjające ochronie środowiska. Zrównoważone formuły, ekologiczne opakowania oraz minimalizacja zużycia surowców to dziś niezbędne elementy w strategii produkcji, które jednocześnie wymagają optymalizacji procesów i zwiększonej przejrzystości łańcucha dostaw​. Sezonowość i zarządzanie popytemBranża kosmetyczna jest silnie uzależniona od sezonowości, co dodatkowo komplikuje planowanie produkcji. Specjalne wydarzenia, takie jak Walentynki czy Dzień Matki, generują nagłe skoki popytu, co z kolei wymaga precyzyjnych prognoz i elastycznego zarządzania zasobami, aby uniknąć przestojów produkcyjnych lub nadprodukcji​. System Abas ERP wyposażony w moduł APS (Advanced Planning and Scheduling) dostarcza narzędzi, które pomagają firmom kosmetycznym radzić sobie z powyższymi wyzwaniami przez optymalizację procesów produkcyjnych oraz ułatwienie zarządzania zasobami i popytem. Planowanie zgodne z rzeczywistościąModuł APS w Abas ERP pozwala na szczegółowe planowanie produkcji z uwzględnieniem rzeczywistych ograniczeń zasobów i dostępnych zdolności produkcyjnych. Dzięki unikalnej funkcji symulacji, system umożliwia porównywanie różnych scenariuszy i podejmowanie optymalnych decyzji, uwzględniając zmieniające się priorytety produkcyjne oraz dostępność surowców​. Przewidywanie ograniczeń i optymalizacja zasobówDzięki szczegółowej analizie zapotrzebowania na zasoby, Abas ERP z APS pozwala na wczesne wykrywanie potencjalnych przeciążeń i wąskich gardeł w produkcji. W przypadku zbliżających się przeciążeń, system umożliwia szybkie (a przede wszystkim oparte na danych!) podejmowanie decyzji o zwiększeniu liczby zmian produkcyjnych lub wykorzystaniu alternatywnych zasobów, co minimalizuje ryzyko opóźnień​. Symulacje i dynamiczne dostosowywanie produkcjiAbas APS umożliwia dynamiczne zarządzanie produkcją przez przeprowadzanie szybkich symulacji wpływu nowych zleceń na aktualny harmonogram. W sytuacji, gdy nagle pojawia się zamówienie o wysokim priorytecie, system pozwala na natychmiastowe przeanalizowanie jego wpływu na inne zlecenia i dostosowanie produkcji w czasie rzeczywistym​. Przejrzysta wizualizacja produkcji – łatwe zarządzanie harmonogramami w Abas APS. Moduł APS umożliwia wizualizację procesów produkcyjnych w różnych ujęciach, takich jak wykresy Gantta, które ułatwiają monitorowanie obciążenia zasobów oraz pozwalają na szybkie wykrywanie konfliktów (np. nakładających się zadań). Użytkownicy mogą w prosty sposób dostosowywać harmonogramy za pomocą funkcji „drag & drop”​ (przeciągnij i upuść). Korzyści z wdrożenia Abas ERP z APS dla branży kosmetycznej System Abas ERP z modułem APS pozwala firmom kosmetycznym na efektywne zarządzanie coraz bardziej złożonymi procesami produkcyjnymi, umożliwiając: Lepsze prognozowanie popytu oraz dostosowanie produkcji do sezonowości, Optymalizację zasobów i zarządzanie kapitałem ludzkim w okresach wzmożonej produkcji, Szybkie reakcje na zmiany w zamówieniach poprzez symulacje scenariuszy produkcyjnych, Zgodność z regulacjami i pełną kontrolę nad procesami produkcyjnymi, dzięki dokładnej analizie i przejrzystości danych. Dzięki zaawansowanym narzędziom do planowania i symulacji, system Abas ERP z APS pomaga firmom kosmetycznym nie tylko lepiej radzić sobie z wyzwaniami branżowymi, ale również zwiększa ich konkurencyjność na rynku, minimalizując ryzyko opóźnień i zwiększając elastyczność produkcji. Case Study: ADA Holding GmbH Przykładem sukcesu jest ADA Holding GmbH, wiodący dostawca kosmetyków hotelowych premium. Firma borykała się z problemami wynikającymi z szybkiego wzrostu i ograniczeń poprzedniego oprogramowania. Potrzebowała systemu, który obsłuży produkcję partiami, procesy niestandardowe oraz zapewni dostęp wielu użytkownikom w różnych lokalizacjach. Po wdrożeniu Abas ERP, ADA Holding zyskało: Efektywne zarządzanie szerokim portfolio produktów, Płynną obsługę różnorodnych procesów produkcyjnych, Pełną widoczność i kontrolę nad operacjami. Szczegóły tego wdrożenia można znaleźć na stronie ADA Holding GmbH i Abas ERP. To studium przypadku pokazuje, jak Abas ERP wspiera firmy kosmetyczne w praktyce. Wniosek Abas ERP z modułem APS to kompleksowe rozwiązanie dla producentów kosmetyków, które pozwala sprostać wyzwaniom branży – od krótkich cykli życia produktów, przez regulacje, po sezonowość. Dzięki realistycznemu planowaniu, optymalizacji zasobów i dynamicznemu harmonogramowaniu system ten zwiększa efektywność, zapewnia zgodność z wymogami i wzmacnia konkurencyjność. Dla firm, które chcą być liderami w szybko zmieniającym się świecie kosmetyków, Abas ERP jest nieocenionym wsparciem. Dowiedz się więcej i odkryj, jak może zrewolucjonizować Twoją produkcję!
Nowoczesne-planowanie-produkcji-w-branży-kosmetycznej
Logo firmy Abas Business Solutions
zweryfikowano

5/5(2 głosów)

Abas Business Solutions

Nowoczesne oprogramowanie biznesowe dla sektora produkcyjnego


ABAS ERP
Dolnośląskie
+5
1000 osób
Zobacz profil
Branża
Automotive, Elektronika, Medyczna, Metalurgiczna, Produkcyjna, Tworzywa sztuczne
Opis
abas ERP dla produkcji to nowoczesne oprogramowanie posiadające zwinne i elastyczne komponenty, z pomocą których możesz optymalizować swoje codzienne procesy biznesowe......
rozwiń