Vefi-usprawnia-procesy-z-Monitorem-ERP

Vefi usprawnia procesy z Monitorem ERP

Firma Vefi specjalizująca się w produkcji wyrobów z tworzyw sztucznych dedykowanych dla ogrodnictwa, korzystająca w 80% z materiałów pochodzących z recyklingu, usprawnia swoje procesy biznesowe dzięki Monitorowi ERP.

VEFI rozpoczęło swoją działalność w Norwegii w 1949 roku, a obecnie jest jednym z wiodących dostawców produktów z folii PS, PP i PET dla przemysłu uprawowego. Firma była pionierem w Europie i rozpoczęło rozwój NFT – systemu hydroponicznego w latach 80-tych wraz z norweskimi i szwedzkimi hodowcami. VEFI opracowało szeroką gamę doniczek, tac siewnych i transportowych nazwaną Systemem Vefi. W 2011 roku produkcja została przeniesiona z Norwegii do Polski jako Vefi Europe. Przedsiębiorstwo posiada jednak nadal biura i magazyny w Drammen w Norwegii.

Odwiedziliśmy ich by zadać kilka pytań dotyczących codziennej pracy z wykorzystaniem naszego systemu.

 

Zbudowaliśmy sieć dystrybutorów naszych produktów – sklepów i hurtowni. Z większością z nich współpracujemy do dziś. Dzięki temu docieramy również do klientów detalicznych – mówi Jarosław Zieliński, MD Vefi.

„Nasz System VEFI obejmuje rynny, tace do nasion, uprawy i transportu, a także doniczki i rękawy. Wykorzystując nas jako dostawcę, zapewnimy wszystko, czego potrzeba do uprawy. Ponad 80% naszej produkcji pochodzi z recyklingu. Ponadto naszym celem jest uproszczenie operacji biznesowych naszych klientów, promowanie zrównoważonego rozwoju i zwiększenie rentowności poprzez dostarczanie im odpowiednich produktów i usług.” – dodaje, opisując zakres działalności i zwracając uwagę na ważne dla firmy aspekty.

Na pytanie, czego firma oczekiwała od systemu ERP odpowiada: „Usprawniania procesów w oparciu o kompleksowe dane z systemu. Nadzoru nad łańcuchem dostaw i obiegiem magazynowym. Monitorowania poziomu zamówień i statusu ich realizacji”.

Zwraca również uwagę, że system Monitor ERP pozwolił na dostarczenie im kompletnych i wyczerpujących danych, dbając o szczegóły produkcji i przepływ towarów.

Potrzebowaliśmy systemu, który jest dedykowany i przeznaczony typowo dla przemysłu produkcyjnego, aby zwiększyć naszą wydajność oraz pomoc w zarządzaniu produkcją i zapasami. – uzupełnia Jonas Roselind, CFO w Vefi.

Dzięki pełnemu zaangażowaniu i otwartości zespołu kierowanego przez Jarosława Zielińskiego możliwe było sprawne wdrożenie sytemu Monitor ERP. Rozpoczęcie pracy w okresie „wysokiego sezonu” było dodatkowym wyzwaniem, które udało się przezwyciężyć dzięki wytrwałości i determinacji całego zespołu wdrożeniowego. W kolejnych miesiącach z przyjemnością będziemy rozwijać potencjał drzemiący w Vefi, przy wykorzystaniu Monitora ERP.

Komentarze (0)

Napisz komentarz

Nie ma tutaj jeszcze żadnego komentarza, bądź pierwszy!

Napisz komentarz
Dodaj komentarz

Przeczytaj również:

Masz dość kapitału uwięzionego w magazynie?

Dowiedz się, jak usprawnić administrowanie magazynem i odzyskać kontrolę nad zapasami – zarządzanie nimi to jeden z kluczowych aspektów biznesu. Producenci, którzy nie śledzą zapasów w wystarczającym stopniu, są często zmuszeni do poświęcania cennego czasu i zasobów na dodatkowe inwentaryzacje w celu odzyskania kontroli. Niektórzy uzupełniają zapasy w sposób reaktywny, podejmując działania tylko wtedy, gdy czegoś zabraknie, zamiast podejmować strategiczne decyzje i kupować materiały w celu spełnienia zaplanowanych wymagań na czas.  Przedsiębiorstwo, która nie do końca wie, co tak naprawdę posiada w magazynie, ma znacznie utrudnione możliwości skutecznego planowania, co skutkuje dodatkową pracą. Największym wyzwaniem może okazać się jednak sytuacja, w której złe planowanie materiałowe ma również wpływ na dostawy do klientów, generując dodatkowe znaczące koszty dla firmy.  Nadmierne zapasy są równie częstą i niebezpieczną pułapką. Utrzymywanie odpowiedniego poziomu powszechnie używanych materiałów może być dobre dla działalności, ale tendencja do bycia przygotowanym na wszystko może czasami przekroczyć granicę, prowadząc do nadmiernego gromadzenia zapasów, co z kolei przekłada się na związania kapitału, który mógłby być wykorzystany w bardziej optymalny sposób.  Pomoc i rozwiązanie jest jednak w zasięgu ręki. Identyfikacja pewnych trendów i wzorców może pomóc pracownikom magazynu w rozwiązywaniu problemów i przejęciu kontroli, zanim sprawy wymkną się spod kontroli. Oto cztery sygnały ostrzegawcze, świadczące o tym, że procesy zarządzania zapasami w firmie mogą wymagać zwiększenia uwagi.  Duża ilość odpadów Nieefektywne procesy cięcia metalu mogą prowadzić do powstawania dużej ilości odpadów lub ścinków, co ma negatywny wpływ na rentowność. Efektywne wykorzystanie i recykling tych elementów ma zasadnicze znaczenie dla utrzymania kontroli nad kosztami.   Rozwiązanie: Wdrożenie procesów minimalizujących niewykorzystanie materiałów jest niezbędne. Skuteczne technologie cięcia, takie jak nesting wraz z systemami recyklingu, są kluczowe dla przemysłu metalowego. Brak możliwości śledzenia Metal jest różnorodny i występuje w wielu gatunkach, grubościach i rozmiarach. Sprawia to, że zarządzanie zapasami jest skomplikowane. Zarządzanie zakresem metali, nad którymi pracuje firma oraz upewnienie się, że odpowiedni rodzaj jest zawsze dostępny, jest dużym wyzwaniem.  Rozwiązanie: Wdrożenie w pełni zintegrowanego systemu planowania zasobów przedsiębiorstwa, takiego jak Monitor ERP, może pomóc firmom metalowym śledzić zapasy w czasie rzeczywistym, zarządzać potrzebami w zakresie ponownego zamawiania i usprawnić operacje. Trudności z odnalezieniem towaru i brakiem miejsca Najczęstszą skargą słyszaną przez pracowników magazynów metalu jest trudność w znalezieniu tego, czego potrzebują i kiedy tego potrzebują. Jest to oznaka słabej organizacji magazynu i może skutkować nieefektywnym wykorzystaniem czasu, utraconymi szansami sprzedaży i niedokładnymi prognozami.  Rozwiązanie: System zarządzania magazynem (WMS) to program, który pomaga firmom zarządzać i kontrolować codzienne operacje magazynowe, od momentu przyjęcia towarów i materiałów do fabryki lub zakładu produkcyjnego, aż do momentu ich wysyłki. Usprawnia to każdy aspekt zarządzania zapasami. Zbyt dużo zapasów Jednym z najczęstszych problemów w każdym magazynie jest nadmiar zapasów – przechowywanie zbyt dużych ilości określonego materiału lub komponentu, wiążącego cenny kapitał i uniemożliwiającego inwestycje w innych obszarach. Czasem prowadzi to nawet do magazynowania przestarzałych zapasów, które nie spełniają już wymaganych standardów. Rozwiązanie:  Just-In-Time (JIT) Inventory utrzymuje zapasy na jak najniższym poziomie, poprzez zamawianie produktów tylko wtedy, gdy są potrzebne. Minimalizuje to koszty magazynowania i redukuje nadmiar zapasów. JIT opiera się głównie na dobrych relacjach z dostawcami – skuteczne zarządzanie nimi poprawia elastyczność, skraca czas realizacji zamówień i zapewnia szybkie uzupełnianie zapasów w przypadku nieoczekiwanego wzrostu popytu. Podsumowanie korzyści Istnieje wiele pułapek związanych z zarządzaniem zapasami w branży metalowej. Przechowywanie zbyt dużej ilości danego materiału jest potencjalnie kosztowne; przechowywanie zbyt małej ilości jest z kolei ryzykowne. Kluczowe znaczenie ma zarządzanie ilością odpadów i prowadzenie oszczędnego, efektywnego magazynu. Solidna koordynacja, struktura i organizacja zapasów oraz dostawców są niezbędne do terminowej realizacji zamówień i utrzymania rentowności na dzisiejszym konkurencyjnym rynku.  W coraz bardziej cyfrowym świecie producenci z branży metalowej muszą po prostu wykorzystać moc i możliwości planowania zasobów przedsiębiorstwa oferowane przez system ERP, a także metody takie jak Inwentaryzacja Just-in-Time, zarządzanie odpadami czy nesting, tak aby zachować rentowność i wyprzedzić konkurencję. 
Masz-dość-kapitału-uwięzionego-w-magazynie
Logo firmy Monitor ERP System
zweryfikowano

0/5

Monitor ERP System

zarządzanie firmą i wsparcia decyzji biznesowych


Monitor ERP System
Cała Polska
300 osób
Zobacz profil
Branża
Automotive, Elektronika, Meblarska, Metalurgiczna, Produkcyjna, Tworzywa sztuczne
Opis
Kompletny system zarządzania firmą i wsparcia decyzji biznesowych. MONITOR zapewnia Ci kontrolę nad całą Twoją działalnością. System ten składa się z wielu modułów, które w sumie obejmują wszystkie kluczowe działania we współczesnym przedsiębiorstwie produkcyjnym....
rozwiń